小组合作文化建设方案.doc

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小组合作文化建设方案
小组合作文化建设方案
小组合作文化建设方案
一、指导思想:班级文化是校园文化的重要构成部分,也是形成班集体凝聚力和优秀班风的载体。
本学期,为进一步增强我校的校园文化建设,逐渐创建拥有我校特点的校园文化气氛,为队员创建勤劳学习、快乐生活、全面发展的优秀环境,大队部将结合少先队课题《小学阶段社会主义荣辱观的践行探究》睁开班级文化建设评比活动。
经过活动,启迪学生思想,升华学生人品,陶冶学生情操,弘扬学生道德,使文明守纪、勤劳读书、乐于助人蔚然成风。
二、活动主题:建温馨家园炫团队风采三、整体目标:让班级充满活力,充满人情味,充满高昂向上、踊跃进步的文化气氛,让班级成为每一个学生温馨的家。
四、详尽内容:(“1221工程)(一)“1环绕一种精神(班训):用简短简要、哲意隽永的核心精神凝聚班级全部学生,拟定出拥有概括力强、震惊力强、号召力强的核心精神,让
它无形地给予班级一种无尽的骄傲和长足的干劲!如:“向前冲,让我们独出心裁!(二)“2成立两种制度:-主、同样、开放,以身作则的《指导合约》,在班级明显地址张贴。
为了使学生拥有次序看法,可以自觉保护各种公共次序,遵纪守纪,拟定符合实质的、大家共同认同的班级合约。
(三)“2睁开两种活动:(1)班名、班徽的设计,全体队员谈论、拟定出合适本班的、深受大家喜爱的名字,要有深刻内涵,并依据班名设计班徽;
2)争章园地、学习园地、生物角、卫生角、图书角等的部署;(3)用好“班务公开栏,主
要用于张贴课程表、作息时间表及班内各项工作安排表等内容;(4)墙壁可贴学生的书法、美术作品或兴趣小组作品,本学期要求最少张贴一张“校园八荣八耻儿歌、座右铭或宣传画。
(以热爱二小为荣,以伤害母校为耻;以明礼守信为荣,以无仪无义为耻;以好学苦练为
荣,以不思进步为耻;以整齐大方为荣,以乱扔乱吐为耻;以节约节约为荣,以铺张浪费为耻;以团结互帮为荣,以自私自利为耻;以改正错误为荣,以知错不改为耻;以遵规守纪为荣,以
违章乱纪为耻。
)(1)有自动化的班委会,实行民-主管理,并能按期召开小
干部例会,本学期环绕体育节、科技节、艺术节等活动,各小队自主编创节目或活动;(
2)
睁开自主自动的雏鹰争章活动;(3)有志愿者服务队,睁开丰富多彩的社会实践活动,在校
内、外发挥作用;(4)有班级文化特点的主题班队会,设计一堂以“校园八荣八耻为主要内
容的中队主题会。
(5)鼓舞学生多参加体育、艺术等课外兴趣小组活动,活跃班级气氛,促使学生全面发
展。
(四)“1形成一个档案:积累“班级成长的故事,
记录学生成长的踪影。
可以记录个别学生在某一个班级活动后的领悟,也可以记录班级逸事(争章日志除外),
最后形成《班级成长记录档案》。
五、时间安排:第一阶段:谈论班名、班训、《指导合约》、《班级合约》,并将合约部署上墙(9月份)第二阶段:睁开班徽设计、“校园八荣八耻中队主题会方案设计、进行班级各项静态文化气氛部署(9月份)注:其余活动依据常规进行,同时积累“班级成长故事。
六、评比标准及方法:1、班级文化主题鲜亮有特点,受大多数学生喜爱,可连续发展;2、学生整体精神容颜好,班级平常管理较好;3、班级学生读书气氛浓;4、充分显现班级的特点,内容生动爽朗,有教育义意,深受学生喜爱;5、依据“一看资料,二到班随访,三老例管理
检查的操作程序审查评定。
文化小组建设方案2017-09-2312:14|#
业文化建设,促使XXXXZZYY员工文化系统成立,特此组建ZZ文化小组,对内称之为“文化团。
文化小组主要服务于YY员工,旨在丰富员工业余生活乐趣,培育YY多技术员工,促使
YY文化建设。
文化小组的成立文化小组依据职能划分为组织部、文艺部、宣传部。
文化小组的人员,可经过报名或介绍,经人力资源部核查审查方予录取,时期每个月对成员
进行核查评定,其评定结果影响文化小组的兼职职位、兼职补贴及能否留用。

项目,ZZ各?人力资源部需依据库房的实质状况,于每个月28日前上报至ZZ文化接口人以下内容:(1)下月计划的项目实行数、所占用的上班时长、申请补贴总数;(2)本月文化小组监控表、文化小构成就分享。
、员工直属上司、团队队友和自我谈论等几部分构成,核查结果影响成员的兼职职位、兼职补贴及能否留用,当月核查成绩低于60分的将不予留用。
,对优秀的项目报
道或选举,对表现优秀的员工予以奖赏。
平常在文化小组兼职的员工,享有必定的兼职补贴,详见《文化小组内部制度》福利一览
表。
1页,共3页附:、组织架构与职责1、组织部组织部是研究文化小组的发展方向,协调文化小组人员与财富的服务部门。
组织部成员的主要职责有:活动及项目的采用、活动方案的设计、活动道具的筹备与管理、活动现场次序的协调。
2、文艺部文艺部是文化小组显现自我的核心,是活动演出的重要部门,涉及歌曲、舞蹈、
小品、乐器演奏等多个种类。
文艺部成员的主要职责有:准时排练、认真演出。
3、宣传部宣传部是文化小组对外宣传的重要渠道,包含活动信息的传达与“文化天地宣
传栏的制作等。
宣传部成员主要职责是协助做好演出前后的各种宣传。
二、平常管理规定1、各成员一定严格遵守公司规定,安排排练时一定准时到位;2、各成员排练认真、演出时务必负责;3、彩排、演出与活动(1)彩排时间:依据日程计划表,文
小组合作文化建设方案
小组合作文化建设方案
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化团成员每周需抽取8小不时间排练节目;(2)演出安排:依据库房实质安排,拟定每个月5日、20日前后到?库各组别巡演,或邀请集体员工观看;(3)其余活动:依据库房实质状况,举办库房内部的其余活动。
三、内部晋升管理方法(暂无)四、福利一览表1、供给显现自我的平台2、优秀节目报导第2页,共3页3、兼职补贴兼职补贴=补贴×核查系数(核查系数=月度核查综合评定/100,系数范围在0~)第3页,共3页
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