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2017年上半年安全生产工作简报
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保利公园2010(营销中心)
2017年上半年安全生产工作简报
依据上海企业安全生产相关要求及企业相关会议精神,结合当前项
目安全管理现状,项目狠抓了各项制度的落实,增强员工安全风险意识,保证2017年上半年安全无事故,现将相关状况报告以下:
一、安全生产小组组织架构
组长:田璨
副组长:唐宇、谢玉发、谢宝琴、谢晓丹
成?员:余维、许大林、吴桂发、王刚、郭劲、龚兵、
赵正贵、杨方禄、文建成、王玉、王国秀、黄芳、桂先、龙银凡
二、安全生产会议状况
一月:2017年1月23日9:20在会议室召开一月安全生产专题会议,为了提高项目各部门员工的安全意识,防范和减少各种安全事
故的发生。各部门领班级以上人员在会议室召开了春节节前安全教育专题会议。
(1月安全生产会议)
二月:2017年2月17日10:20在会议室召开二月安全生产专题会,
会议就春天各种安全防范注意事项组织各部门进行学习宣贯,除掉事
故隐患,保证安全项目生产。
(2月安全生产会议)
三月:2017年3月21日9:15在会议室召开二月安全生产专题会,
安全生产宣传教育目的是使各部门认识到安全生产的重要性,懂得安
全生产的科学知识,建立“安全第一,预防为主”的思想,自觉遵守
各项安全生产法律和规章制度,提高自我保护意识和防范能力。“安
全”对于企业来说,是生计发展的基础,安全管理是项目中最重要的
任务。
(3月安全生产会议)
四月:2017年4月17日10:20在会议室召开四月安全生产专题会,
各部门负责人经过自我分析部门存在的安全问题,会议就安全生产展
开了谈论,此次会议的目的为了及时认识和掌握4月份项目上的安全
生产状况,协调停办理项目生产组织过程中存在的安全问题,除掉事
故隐患,保证安全生产。
(4月安全生产会议)
五月:2017年5月15日9:20在会议室召开五月安全生产专题会,
为的确做好项目防洪、防汛及抢险救援工作,保证项目汛期内发生洪
涝灾祸局势后能获取有效控制,努力将事故损失和不良影响降至最低
限度,同时项目上也建立防汛工作方案应急系统,保证公园营销物业
管辖范围遇重要汛情能够高效、有序地做好防汛抢险救灾工作,将抢
险救灾工作落到实处,保证安全度汛。
(5月安全生产会议)
六月:2017年6月5日13:30在会议室召开六月安全生产专题会,
为防范发生生产安全事故,及时闪避,安全风险,保障项目及员工的
安全、健康和生产运营活动的顺利进行,各部门领班级以上人员参加了
会议。
(6月安全生产会议)
三、安全生产制度建设状况
一月:对员工进行节前安全教育,传达在节日时期应该注意的企业、居家、出行等安全意识。拟定御寒防冻应急方案。
二月:为预防冬天雨雪严寒天气带来的安全隐患,经过会议提示员工注意上下班安全,安全用火用电及预防疾病发生。
三月:田总针对员工上下班途中交通安全、工程部在电工作业时
需注意的安全知识、环境部在作业时注意事项、高空作业时注意事项、次序保护人员安全知识、客服部的作业安全、综合事务部库房安全防范措施、宿舍安全知识防范几个方面进行了详细的要乞降规范。
四月:增强安全生产应急管理工作,提高预防和办理突发事件的能力。安全隐患多,突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是项目安全生产工作的重要目标。项目上完美包含《电梯困人应急方案》、《售楼处消防应急方案》、《防洪应急方案》、《电瓶车应急安全方案》、《泊车场突发事件应急措施方案》等各种应急方案。
增强各种事故以及可能危及安全生产的自然灾祸的展望、预告、预警、预防工作的同时,进一步增强应急营救队伍的管理,建立应急值班制
度,提高突发事故办理能力项目在企业的领导下,深入睁开实践科学发展观活动,本着“安全好、经营好、服务好”的管理主旨,环绕中心的核心工作,在项目全体员工的共同努力下,完美建设,致力于构
建友善企业,在、服务管理保护了园区的治安次序,保证了我项目内员工生命、财富安全。
五月:组织学习《防洪防汛应急方案》。
六月:组织学录片,各部门要从防洪防
汛、防火、防溺水、防中暑几个方面做好夏天安全工作。
四、安全工作睁开状况
(一)特勤人员管理状况(无)
(二)完美各种应急方案
依据企业安全生产管理规章制度相关要求,在
方案的编制存档。
(三)增强次序保护培训
1月完成了各种应急
拟定年度培训计划,月度培训计划。每个月依据培训计划对全部队员进行培训,做到有培训有核查有记录。
(四)增强安全宣传教育
项目每个月组织一次安全生产专题会议,对企业安全生产精神及规范进行传达,并就项目上每个月安全检查中出现的问题进行责备教育,在规按限期内责令相关部门完成整顿。针对不一样季节组织学习各种应急方案,观看各种应急事故宣传教育片,提高员工安全意识,各部门在部门内部做好平常安全教育工作。
(田总组织观看《存亡之间》教育警示片)
(五)狠抓违章建筑管控
在营销示范区内现装修地域是二、三层飞锐客房,装修时期每日安排巡逻队员到现场巡逻,主要检查施工人员行为规范、有无违章装
修、装修垃圾堆放及装修资料出入等,发现一次二楼室外楼梯地域违
规搭建,已责令完成整顿。
(飞锐装休现场巡逻)
(六)狠抓安全隐患排查治理
各部门每日对项目全部地域进行安全隐患排查,就排查结果形成每日报告资料上报企业,对检查中出现的问题落实责任人,限制限期整顿。
(每日安全隐患排查报告)
(七)各种活动安保和暂时任务
组织参加多次紫薇郡开盘安保任务、凤凰湾开盘及大型活动增援、本项目营销暖场活动大型活动礼宾展现等
五、其余安全工作睁开状况
(无)
六、安全生产要求
(一)增强员工思想重视,措施有力,增强责任。各部门认真贯彻
“谁主管,谁负责”的原则,建立健全责任制,保证责任到人,措施有力。从思想上坚固建立每个员工“安全责任重于泰山”的理念,对防火、防盗、防窃工作常抓不懈。
(二)严格值班,畅达信息:增强各岗位的巡逻力度,每日对沿线巡逻每小时覆盖一次,对车辆的管控、人员物件出入检查、设施设施运转状况及各种安全隐患进行登记、办理及上报,落实人员、明确责任、坚守岗位,全面掌握售楼部安全动向,做到对各种异常和突发状况能及时、有效组织办理。
七、消防、电梯、智能化系统管理现状
消防系统此刻还处于未交付状态,消防报警系统不可以正常使用,
消防网管能正常保水保压,当前已对接消防单位抵消防系统存在的问
题进行查找和整顿。
项目此刻运转电梯3部,年检合格。工程部每周对电梯机房、电
梯井、电梯轿厢进行一次检查,保证电梯正常运转。监控中心全时段
对电梯运转状况进行监察,发生突发状况保证在5分钟内能获取有效
办理,上半年发生电梯困人事件5起,均有效妥当办理。
智能化系统24小时专人值守,设施设施运转完满。设施房因为土
建原由存在漏水状况,影响设施的运转环境。多次发函与地产联系整
改到现在未整顿完成。
八、2017
年上半年安全生产投入状况
1
名称
数目
单位
部门
金额
2
水泵
1
台
工程技术部
元
650
3
管子
2
根
工程技术部
元
200
4
水鞋
10
双
礼宾部
元
400
5
雨衣
10
件
元
礼宾部
400
6
防洪沙袋
40
个
礼宾部
480元
7
安全绳
2
条
礼宾部
元
480
8
扫把
5
把
环境部
元
30
9铁铲5把环境部75元
10
手电筒
5
把
礼宾部
元
600
11
碘酒
2
瓶
客户服务部
元
6
12
创可贴
2
盒
客户服务部
元
20
13
云南白药
2
盒
客户服务部
元
27
14
包扎带
5
包
客户服务部
元
15
15
棉签
5
包
客户服务部
元
10
合计
元
3393
九、2017年上半年安全生产工作存在的不足
总结上半年安全生产中存在的不足主要有一下几个方面:
1、员工安全意识单薄,在平常工作和生活中对安全的重视程度不
够。
2、各种应急方案的学习不够完全,没有将应急办理完整掌握,在
发生应急事件时办理经验不足,从而影响办理效率。
3、消防系统使用功能不完美,报警装置不可以正常使用,存在很大
安全隐患。
4、各地域设施保护不够及时,售楼处地域室外木质地板因为材质
问题大面积老化虽已发函地产整顿,但向来未办理。
5、各部门对作业指导书规定的作业安全没有完整按规范操作。比
如环境部在作业时注意事项、高空作业时注意事项、次序保护人员安
全知识、客服部的作业安全、综合事务部库房安全防范措施、宿舍安
全等没有完整按规范作业。
十、2017年下半年安全工作要点及提高计划
下半年安全工作主要环绕员工作业安全、交通安全、防火防盗、
设施设施运转和突发事件办理几个方面为要点睁开下半年安全工作。
提高设施设施的保护维保及时率,保证设施设施正常使用。组织管理
人员认真学习作业指导书、各种应急方案和交通法规,要求每次学习
后各部门认真睁开部门安全教育,并在每次会议中都一定把安全生产
作为一项会议内容,逢会必讲。将安全生产贯穿到每项工作中。
十一、事故(无)
十二、优秀事迹(无)
主题:安全生产简报
报:
承办部门:礼宾部承办人:唐宇电话:
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