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人的生命是珍贵的,生命只有一次,生命高于一切。你知道铁路平安管理心得是怎么写的的吗?接下来就是为大家整理的关于铁路平安管理心得体会,供大家阅读!
铁路平安管理心得体会篇【1】
违章造成的铁路交通事故却把人们唯一的生命夺走了。今天观看了?警示教育图片?的启示录后,再一次使我感受到生命的珍贵,感受到铁路交通事故给人们带来的宏大灾难。
当看到一个个鲜活的生命消失,一个个幸福的家庭支离破碎,多少年迈的老人没了儿女,多少年幼的孩子没了父母,我的心久久无法平静。心中不由迸发了人人讲平安,事事为平安;时时想平安,处处要平安的感想,作为一名铁路员工,这是我通过观看平安警示教育图片后,更加深化领悟到的工作原那么。
一幅幅血淋淋的图片展如今我们的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支离破碎,身体不知变成了几节,每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训,为了更好的工作,为了更好的平安工作,更为了我们每名员工有一个圆满的家庭,对于一个企业而言,建立健全平安防范措施和严格规章制度是必要的。对我们每个员工来说更多的责任感,我们代表的不仅仅是个人,而是整个企业。我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业平安,那些事故肇事者亵渎了作为一名员工应尽的责任,责任二字在他们身上已丧失殆尽。事故的酿发决不会因为你悔恨泪水而止步不前,所以铁的制度,需要铁的执行纪律,在对违章处理的背后,彰显的是以人为本的管理理念,表达企业对员工的关心和关爱。血淋淋的事故,永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训,千万不能把生命当儿戏。短暂的一瞬间,违章者成千古恨,亲人们沉浸在悲剧之中,呼喊毫无意义,最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水,生不如死的痛苦。
上帝是公平的也是吝啬的,他只赐予每个人一次生命,所以我们必须珍惜。工作生活中平安与我们的关系是非常亲密的,它就像我们的朋友。日日夜夜都守在我们的身边,教育我们,劝戒我们。
平安,是不折不扣的落实;平安工作只有规定动作,没有自选动作,以此与车长朋友共勉:真正履行自己的职责和使命,营造出关爱生命,关注平安,我要平安,我能平安的良好气氛。平安责任重于泰山,让我们将平安进展到底。
铁路平安管理心得体会篇【2】
在20XX年年底召开的全安风险管理的工作部署。我认为全面推行平安风险管理,对于做好新形势下的铁路平安工作,
深化推进铁路科学开展、平安开展有着极其重大的意义,也使我更清醒地认识到作为一名基层干部的责任感和使命感,结合自身工作实际,我本人有以下心得体会:
1、长期以来,铁路高度重视平安根底工作,始终高喊坚持平安第一不动摇,但平安根底薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的货运车间为例,突出表如今:平安管理和现场作业控制较为薄弱;规章制度不够严谨、标准,临时性措施方法多,职工队伍老龄化严重,职工队伍素质才能还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用,平安根底薄弱所带来的平安风险将更加突出。实在解决平安管理存在的突出问题,已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路平安根底薄弱的顽疾,就必须增强平安风险防范意识。部党组在铁路开展的关键时期,适时的引入平安风险管理方法,是非常必要的,通过对风险因素的有效控制,进一步促进干部职工平安意识的进步,进一步促进各项措施的落实,最大限度地减少或消除平安风险。
2、部党组针对铁路平安面临的严峻现实,深化总结了铁路平安工作规律,提出了结实树立三点共识,把握好三个重中之重等一系列平安管理新理念,有力地促进了平安持续稳定。全面推行平安风险管理,是强化铁路运输平安工作的必经之路。平安风险管理是一个系统性的工程,以传统的平安第一、预防为主、综合治理为思路,构建平安风险控制体系,就是要加强对平安风险的全面分析、科学的制定措施,最终实现消除平安风险的目的。我认为平安风险管理能使铁路系统的平安管理到达一个更高的层次,更能提升全路平安管理的程度。因此,做为一名铁路人,我们应该主动适应新体制、新格局、新变化,增进融入意识、大局意识和效劳意识,要在进步自己的同时,还要带着车间的全体同志共同搞平安风险管理工作,通过班组学安消费的辩证关系浸透到每一名职工的日常工作中去,确保车间的平安消费。
3、加强自控型班组建立,确保车间平安风险控制。要不断标准、完善班组管理各项制度,做到班组各项管理制度健全、分工明确、责任详细,形成作业标准、纪律严明、考核严格、设备完好、积极文明的班组,到达平安消费管理的良好气氛。同时强化现场作业平安互控、卡控机制,实现平安持续稳定。各班组、各岗位作业人员严格落实本岗位作业标准的,加强对相关岗位作业平安风险点的互相卡控,及时消除各种平安风险,做到你的问题我来纠、你的作业我来控、你的破绽我来补的良好工作气氛。练就过硬的业务素质和实做才能,不断进步应急应变处理才能。各班组要按照车站下发的业务学习方案,结合车间的作业特点、人员情况以及季节性特殊要求,加强日常的职工业务培训,通过班前、班后点名会,集中业务学习、职工自学、实做技能演练等形式,不断进步职工的综合业务素质,从而进步岗位平安自控才能。还要加强劳动平安教育。开展经常性的劳动平安观念教育,教育全体干部职工认真遵守各项管理制度,通过最严格的劳动平安管理和考核,形成人人遵守劳动纪律、重视劳动平安的良好气氛。
4、以月度平安考核制度为有效手段,狠抓平安根底管理。我们要进一步强化月度平安考核,
进步车间的平安风险管理,加强对现场的控制,通过月度平安考核这一有力的管理抓手,激发职工平安消费的积极性,逐步标准各项作业标准,到达对平安关键环节、关键作业、关键人员的有效控制,逐步实现车间消灭违线问题,不断较少严重违章问题的发生。同时加强车间的根底管理及根本规章制度的管理,及时组织职工学习掌握不精、比较陌生的规章制度,进步职工业务素质,同时对发生的违线及严重违章问题,按规定召开专题分析会,深化查找车间平安风险存在的深层次原因,及时制定针对性强、操作性简单的整改措施,确保平安消费规章制度得到落实。应该不断进步-干部职工业务才能,刻苦钻研业务知识,不断创新、改进工作方法。加强行车、货运之间的联劳协作,加强现场作业控制,加强标准化作业的监控工作,充分发挥月度平安考核机制,奖罚清楚,严格考核,通过月度平安考核,有效的控制好现常
20XX年的车间的平安消费工作任务艰巨,确保实现平安、稳定、经营和建立目的的责任重大、考验严峻。我们要全面推行平安风险管理,提升平安工作程度,为创始运输平安工作新场面做出积极的奉献。
铁路平安管理心得体会篇【3】
我刚参加完路局组织的三新人员平安培训,一个个鲜活的事例震撼了我。平安是我们铁路的命根子,我们马上都要奔赴自己的工作岗位上,干好自己的本职工作,在工作上真正树立平安第一的思想,克制种种困难,汲取别人的教训,遵章守纪、严格把关、搞活好自控互控,从工作中的每一分钟入手,让我们的劳动果实不被平安事故窃取。平安事故的警钟时刻在铁路工人耳中回响!
平安第一预防为主
平安消费依靠谁?铁路工人!作为武东车务段的一名新入路职工,我们必须知道平安是什么?平安是什么?平安就是一种责任,就是一种使命,数以千万计的旅客把人身平安交给我们安交给了我们,作为一名车务段职工,我们只有凭借自己的业务技能和强烈的责任心、一丝不苟的工作态度,来认真对待工作。平安就是我们对工作高度认真负责的态度,平安对我们铁路行业来说放在首位,我们经常讲平安第一这就是我们的态度,也是我们的原那么,平安是我们获得效益的前提,平安对于我们来说至关重要。因此我们就要事事讲平安、时时讲平安,不重视平安的后果是无法估量的、是要付出沉痛代价的。我们不能把平安第一只放在口头,只做成标语,只写进课本,我们要在思想烙上平安第一印记,在做每件事前都要考虑平安,在工作中时时刻刻不忘平安。平安是什么?平安就是一种经历。每出一个事故都能总结出教训,这些教训就成了我们的规章,血的教训换来了我们的规章制度,我们是靠规章制度来保证我们的平安,旅客和货物的平安。人类之所以不断的进步,就是人类关擅长总结、并从总结中得到进步。平安是什么?平安就是一种荣誉。对于铁路行业来说,平安就是一种荣誉!在经济高速开展的今天,旅客们选择自己的出行方式很重要的一个因素就是平安,我们铁路企业就是抓住了平安,才赢得了市场,获得效益,这是我们铁路行业共有的荣誉。
在以后的工作中,我会紧紧围绕段及车间指导下,立足于本职工作岗位,深化细致、尽职尽责的做好本职工作,树立平安是天的理念,进步平安意识,认清当前的平安消费的严重形势,认识到保证平安消费的重要性,自觉遵章守纪,平安消费由被动变为主动。我相信,只要人人都把平安放在第一位,我们铁路的将来必然会前程似锦。
铁路平安管理心得体会篇【4】
在深化铁路内部改革,落实铁路局的市场主体地位和企业法人责任,强化市场营销,开拓市场经营,拓展运输市场,延伸运输效劳产业链条,开发铁路多元经营市场,努力增运增收,做大效益蛋糕的新形势下,如何坚持以科学开展观为指导,加强铁路运输平安消费管理,调动干部职工保平安、保质量、保稳定、促开展的积极性、主动性和创造性,确保铁路运输平安持续稳定,又好又快地推进铁路事业安康开展呢?
加强平安消费教育,铸牢平安消费堤坝。一是利用召开职工大会、板报橱窗、报刊杂志、电视播送、网络等形式,引导干部职工深化认识到:确保平安稳定的开展环境,进一步推动铁路建立、经营、改革等工作的根底、条件和前提。没有平安的持续稳定,一切都无从谈起。
落实平安消费责任,守好平安消费防线。一是按照指导负责、专业负责、岗位负责、分工负责原那么和逐级负责、分工负责、岗位负责的要求,明确平安消费管理责任,落实平安消费包保责任制度,加强日常检查考核,严格平安责任追究,引导干部认真履行岗位责任,做到在岗一分钟、干好60秒,认真研究事关铁路平安稳定的关键部位、关键工作、关键环节,把主要精力放到抓好平安关键上,促进各项工作落实到岗位、落实到人头,推动铁路事业长期平安、稳定、安康地开展。坚持关口前移,严格落实责任追究制度,对那些工作不落实、危险镜头较多、隐患不排除的单位,要施行典型案例剖析,加大问题整改力度,实现平安管理的新打破。三是加强自控型班组建立,落实班组平安消费责任和平安管理措施,严格执行岗位平安操作规程,防止重消费、轻平安、抢进度的不良倾向,自觉抵抗三违现象,杜绝盲目乱干和违章作业,守好平安消费防线。
严格平安消费卡控,消除平安消费隐患。一是把平安消费放在首位,做到料想在前、准备在先,加强现场平安管理和监视检查,健全各项制度和管理流程,紧盯现场控制不放,严密卡控关键环节,确保平安排查不留盲区、隐患整治不留死角,把平安隐患消灭在萌芽状态之中。对容易引发平安事故的关键部位,按照作业流程进展分解,根据人、机、料、法、环等因素确定关键控制节点,明确每个平安关键项点的检查周期、检查数量、关键时段检查次数,及时排查发现每一处作业场所和环节的平安隐患,实在做到不平安不消费。合理安排消费,制定现场作业卡控措施,组织职工进展新增工艺、范围的学习和培训,到达理论上清楚、实际操作中严格执行的目的。
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铁路平安心得体会感想
先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力,铁路平安文化是铁路企业文化的重要组成部分之一,是铁路企业文化在平安领域的创新与开展。新乡桥工段在平安文化建立中坚持“以人为本〞,不断创新平安理念,获得了一定效果。
一是以平安管理制度建立为基点推动企业开展。我们结合工作实际,建立健全了平安管理措施、平安技术措施等平安管理规章制度,组织相关部门清理、修订、完善已有的平安操作规程、作业标准,消除各种平安隐患,大力推广和应用新技术、新工艺、新设备,不断进步线路设备质量储藏。我们建立了行之有效的平安管理流程和以平安消费责任制为中心的平安管理体系,形成目的、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步标准段、车间两级平安消费分析会,建立完善平安大检查、平安隐患整改、平安教育等平安措施,坚持“平安是天〞的理念,施行全过程、全方位、全员性的平安管理,使平安管理制度化、标准化、标准化。为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行“六不验〞和“互控一追踪〞制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进展自验不验。“互控一追踪〞制度即:在对车间工区进展验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进展追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。
二、以施行“问题库〞闭合式管理为着力点推动企业开展。为打造富有新乡桥工段工作特色的平安文化,促进平安管理安康开展,我们施行了“问题库〞闭合式管理形式,对在春、秋两季设备大检查、平安大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号〞。为使“问题库〞管理更好效劳平安消费,我产采取三项落实措施:一是建立段、车间、班组三级“问题库〞管理机制,进展微机“a、b、c〞分类管理。对各级指导及管理干部发现的平安问题,催促车间、班组进展整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改方案、措施,确保行车平安。二是建立“问题库〞通报制度,利用每月平安分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进展通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进展追踪考核和通报。三是建立“问题库〞检查落实机制,将车间、班组每月“问题库〞销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。
三、以加强施工平安文化建立为打破点推动企业开展。平安文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工平安管理过程中,我们不断探究平安文化在施工中的平安保障作用,一是做到施工现场管理条理化。我们在探究施工现场管理中,提出“一证、两会、三把关、四到位。〞一证:持上岗证;两会:召开施工前料想会,施工后总结分析会;三把关:把好施工平安组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位:平安教育到位、平安组织到位、平安措施到位、平安标准到位。二是做到指导工作现场化。我们段指导班子成员经常深化施工作业现场,结合施工任务实际情况,要求施工平安第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且注意观察每个施工人员的作业是否标准化,不标准马上进展
制止纠正,实在做到尊重现场负责人意见,不盲目指点,改
变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场平安卡控关,把各项平安措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中,我们大力推行“自控施工〞,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、平安管理标准化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以“零违章〞确保现场施工作业“零事故〞。
对铁路运输来说,平安消费是第一位的,没有平安就没有一切。铁路平安文化对于铁路既是一种现代平安管理理念,又是一种有效的平安管理手段,既是加强铁路平安管理的需要,也是适应铁路改革的需要。打造合适铁路自身开展的平安文化,能促进铁路走出平安管理误区,确保运输平安、正点、畅通。
铁路平安教育心得体会
铁路平安教育
人的生命是珍贵的,生命只有一次,生命高于一切。违章造成的铁路交通事故却把人们唯一的生命夺走了。今天观看了?警示教育图片?的启示录后,再一次使我感受到生命的珍贵,感受到铁路交通事故给人们带来的宏大灾难。
当看到一个个鲜活的生命消失,一个个幸福的家庭支离破碎,多少年迈的老人没了儿女,多少年幼的孩子没了父母,我的心久久无法平静。心中不由迸发了“人人讲平安,事事为平安;时时想平安,处处要平安〞的感想,作为一名铁路员工,这是我通过观看平安警示教育图片后,更加深化领悟到的工作原那么。
一幅幅血淋淋的图片展如今我们的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支离破碎,身体不知变成了几节,每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训,为了更好的工作,为了更好的平安工作,更为了我们每名员工有一个圆满的家庭,对于一个企业而言,建立健全平安防范措施和严格是必要的。对我们每个员工来说更多的责任感,我们代表的不仅仅是个人,而是整个企业。我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业平安,那些事故肇事者亵渎了作为一名员工应尽的责任,责任二字在他们身上已丧失殆尽。事故的酿发决不会因为你悔恨泪水而止步不前,所以铁的制度,需要铁的执行纪律,在对违章处理的背后,彰显的是以人为本的管理理念,表达企业对员工的关心和关爱。血淋淋的事故,永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训,千万不能把生命当儿戏。短暂的一瞬间,违章者成千古恨,亲人们沉浸在悲剧之中,呼喊毫无意义,最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水,生不如死的痛苦。
上帝是公平的也是吝啬的,他只赐予每个人一次生命,所以我们必须珍惜。工作生活中平安与我们的关系是非常亲密的,它就像我们的朋友。日日夜夜都守在我们的身边,教育我们,劝戒我们。
平安,是不折不扣的落实;“平安工作只有规定动作,没有自选动作〞,以此与车长朋友共勉:真正履行自己的职责和使命,营造出“关爱生命,关注平安,我要平安,我能平安〞的良好气氛。平安责任重于泰山,让我们将平安进展到底。铁路平安教育心得体会范文
人的生命是珍贵的,生命只有一次,生命高于一切。违章造成的铁路交通事故却把人们唯一的生命夺走了。今天观看了?警示教育图片?的启示录后,再一次使我感受到生命的珍贵,感受到铁路交通事故给人们带来的宏大灾难。
当看到一个个鲜活的生命消失,一个个幸福的家庭支离破碎,多少年迈的老人没了儿女,多少年幼的孩子没了父母,我的心久久无法平静。心中不由迸发了人人讲平安,事事为平安;时时想平安,处处要平安的感想,作为一名铁路员工,这是我通过观看平安警示教育图片后,更加深化领悟到的工作原那么。
一幅幅血淋淋的图片展如今我们的面前,有的血肉模糊,肉骨遍地都是,有的支离破碎,身体不知变成了几节,每一幅图片都记录了每一次事故的惨痛教训,为了更好的工作,为了更好的平安工作,更为了我们每名员工有一个圆满的家庭,对于一个企业而言,建立健全平安防范措施和严格规章制度是必要的。对我们每个员工来说更多的责任感,我们代表的不仅仅是个人,而是整个企业。我们工作的每个步骤和环节是关乎整个企业平安,那些事故肇事者亵渎了作为一名员工应尽的责任,责任二字在他们身上已丧失殆尽。事故的酿发决不会因为你悔恨泪水而止步不前,所以铁的制度,需要铁的执行纪律,在对违章处理的背后,彰显的是以人为本的管理理念,表达企业对员工的关心和关爱。血淋淋的事故,永远提醒着人们千万不要忘记惨痛的教训,千万不能把生命当儿戏。短暂的一瞬间,违章者成千古恨,亲人们沉浸在悲剧之中,呼喊毫无意义,最后剩下的只有一辈子的悔恨和泪水,生不如死的痛苦。
上帝是公平的也是吝啬的,他只赐予每个人一次生命,所以我们必须珍惜。工作生活中平安与我们的关系是非常亲密的,它就像我们的朋友。日日夜夜都守在我们的身边,教育我们,劝戒我们。
平安,是不折不扣的落实;平安工作只有规定动作,没有自选动作,以此与车长朋友共勉:真正履行自己的职责和使命,营造出关爱生命,关注平安,我要平安,我能平安的良好气氛。平安责任重于泰山,让我们将平安
进展到底。
关于铁路平安的心得体会范文
导语:心得体会是指一种读书、理论后所写的感受性文字。语言类读书心得同数学札记相近;体会是指将学习的东西运用到理论中去,通过理论反思学录下来的文字,近似于经历总结。以下是整理关于铁路平安的心得体会范文,以供参考。
先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力,铁路平安文化是铁路企业文化的重要组成部分之一,是铁路企业文化在平安领域的创新与开展。新乡桥工段在平安文化建立中坚持“以人为本〞,不断创新平安理念,获得了一定效果。
一是以平安管理制度建立为基点推动企业开展。
我们结合工作实际,建立健全了平安管理措施、平安技术措施等平安管理规章制度,组织相关部门清理、修订、完善已有的平安操作规程、作业标准,消除各种平安隐患,大力推广和应用新技术、新工艺、新设备,不断进步线路设备质量储藏。
我们建立了行之有效的平安管理流程和以平安消费责任制为中心的平安管理体系,形成目的、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体,进一步标准段、车间两级平安消费分析会,建立完善平安大检查、平安隐患整改、平安教育等平安措施,坚持“平安是天〞的理念,施行全过程、全方位、全员性的平安管理,使平安管理制度化、标准化、标准化。
为把各项管理制度落到实处,我们不断完善验收管理考核机制,检查验收严格执行“六不验〞和“互控一追踪〞制度,即:线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进展自验不验。“互控一追踪〞制度即:在对车间工区进展验收的同时,将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进展追踪落实,每月召开验收总结考评会,对全体干部按考核标准追踪考核,并将考核结果公示和通报全段。
二、以施行“问题库〞闭合式管理为着力点推动企业开展。
为打造富有新乡桥工段工作特色的平安文化,促进平安管理安康开展,我们施行了“问题库〞闭合式管理形式,对在春、秋两季设备大检查、平安大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题,做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号〞。
为使“问题库〞管理更好效劳平安消费,我产采取三项落实措施:一是建立段、车间、班组三级“问题库〞管理机制,进展微机“A、B、C〞分类管理。对各级指导及管理干部发现的平安问题,催促车间、班组进展整改销号,对不能解决的问题,采取措施,再制定整改方案、措施,确保行车平安。二是建立“问题库〞通报制度,利用每月平安分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进展通报,由职能部门汇报解决情况,对解决的问题进展追踪考核和通报。三是建立“问题库〞检查落实机制,将车间、班组每月“问题库〞销号、检查、记录落实情况,纳入月经济责任制考核范围,针对关键问题到现场追踪检查落实,有效促进了各类问题的解决。
三、以加强施工平安文化建立为打破点推动企业开展。
平安文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。
在施工平安管理过程中,我们不断探究平安文化在施工中的平安保障作用,一是做到施工现场管理条理化。我们在探究施工现场管理中,提出“一证、、三把关、四到位。〞一证:持上岗证;:召开施工前料想会,施工后总结分析会;三把关:把好施工平安组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关;四到位:平安教育到位、平安组织到位、平安措施到位、平安标准到位。二是做到指导工作现场化。我们段指导班子成员经常深化施工作业现场,结合施工任务实际情况,要求施工平安第一责任人,在施工现场不仅卡控每个重要环节,而且注意观察每个施工人员的作业是否标准化,不标准马上进展制止纠正,实在做到尊重现场负责人意见,不盲目指点,改变施工方案。
并协助施工现场负责人抓好施工现场平安卡控关,把各项平安措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中,我们大力推行“自控施工〞,推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、平安管理标准化、科学化迈进,做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大,以“零违章〞确保现场施工作业“零事故〞。
对铁路运输来说,平安消费是第一位的,没有平安就没有一切。铁路平安文化对于铁路既是一种现代平安管理理念,又是一种有效的平安管理手段,既是加强铁路平安管理的需要,也是适应铁路改革的需要。打造合适铁路自身开展的平安文化,能促进铁路走出平安管理误区,确保运输平安、正点、畅通。
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铁路平安教育的心得体会
铁路平安教育心得【一】
为认真贯彻落实铁道部,“〞全路运输平安电视会议精神,以“汲取教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难〞为主要内容的大反思。引起了我们在平安工作中的考虑和反思。铁路是最讲平安的,把平安放在首位是第一要务,是压倒一切的生命线。可“〞后让我们应该想到了什么,还应该认真做什么,去务实的做些什么,这是我要考虑的。
一、要有平安意识。我们所有的文件、会议、检查都应该在本质上下功夫,思想上要高度重视。无论开展了什么教育,实行了什么包保,采取了什么卡控,都要表达在落实上,而不是在过程中,要看到的就是一个流程的结果。这就是大平安意识。
在日常的工作管理中,发现问题要立即做好记录、进展归类,当场提出限期整改的要求与措施。安排专人进展跟踪督导,问题解决后进展再次回访检查,直到问题的彻底解决。
二、要认真考虑好每一个岗位的平安工作。在日常工作中,思想上对平安工作重视的程度不够,总认为有那么多的制度,有专门抓平安的机构,有分管指导,还有专业的检查组,怎么还能出事。有一种幸运心理。
平时应不定期的对科室整体工作进展抽查。在科室内设立假设干检查小组,对各车间、班组定期进展业务方面的平安
检查以及不定期的抽查,为全段平安消费管理工作添砖加瓦。
三、管理上不到位。有时在抓平安的工作中,总认为我不是管平安的,有专门管的,我说多了不好。放松了在管理上的说教,也有怕得罪人的思想和老好人的态度。没有在平安上化解职工的思想情绪,也助长了不平安因素的开展。
在日常抓平安的工作当中,遇到任何平安方面的问题,应及时指出。遇到自己管理以外的问题,应向相关管理部门进展告知,必要时积极协同有关部门进展处理。平时应向职工系统的、人性化的宣传平安消费、平安责任的相关知识,使“平安〞二字深化人心。
四、要从“〞事故教训中解脱出来,重新认识平安,全面理顺自己的平安工作。认真的考虑,努力的投入,教育职工,提醒自己,找出自己工作中平安的关键部位,努力把好关口,实在树立平安第一的思想。
五、要从详细工作中抓起。作为从事材料科管理工作的我,要实在加强职工的劳动平安、材料出入库工作的平安、库房管理平安和开展有关平安方面的专业知识学习。不断增强自控、互控、他控意识。所有岗位都应该有平安料想和预案,做到预防在前,想在前,做在前,把制度落实在前。