人力资源工作流程.docx

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河北江泉投投资(集团团)公司
人
力
资
源
管
理
流
程
二00九年年二月六日日
目录
1、岗位设设置管理流流程
2、人员编编制管理流流程
3、增加编编制申请流流程
4、用人申申请流程
5、公司内内部招聘流流程
6、公司外外部招聘流流程
2
7、新员工工入职流程程
8、劳动合合同管理流流程
9、新员工工试用期满满转正流程程
10、岗位位轮换流程程
11、员工工工作调动动流程
12、职务务任命流程程
13、考勤勤管理流程程
14、员工工加班申请请流程
15、员工工请假管理理流程
16、员工工出差管理理流程
17、绩效效管理工作作流程
18、员工工绩效考核核流程
19、薪酬酬方案审批批流程
20、工资资发放流程程
21、员工工奖励流程程
22、员工工申诉流程程
23、培训训管理总体体流程
24、培训训计划流程程
25、培训训方案制定定流程
26、培训训教材准备备流程
27、培训训用具准备备流程
28、培训训实施流程程
29、培训训效果评估估流程
30、岗前前培训流程程
31、单个个部门专项项培训流程程
32、外派派培训管理理流程
33、培训训资料管理理流程
34、员工工辞职审批批流程
35、员工工辞退审批批流程
3
36、员工工离职交接接流程
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
岗位设置管管理流程
流程
名称
岗位设置管管理
流程
编码
受控状态
执行核心部部门
办公室
控制部门
行政副总
行为实施环环节
各职能部门门
办公室
行政副总
总经理
4
管理
行为
工作分析
意见
意见
是
否
否
是
根据公司发展战略进行职能分解和机构设置
根据人力资源规划确定编制
否
审核
是
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
职责划分与岗位设置
审核
否
是
否
审批
是
相关说明
人员编制管管理流程
流程
名称
人员编制管管理
流程
编码
受控状态
5
执行核心部部门
办公室
控制部门
行政副总
行为实施环环节
各用人部门门
办公室
总经理办公公会议
总经理理
管理
行为
对本部门编制提出意见
进行各部门工作量分析
提出编制草案
制定具体的人员编制,并编制职位说明
执行编制
否
审议
是
否
是
审核
否
是
签批
6
相关说明
增加编制申申请流程
流程
名称
增加编制申申请
流程
编码
受控状态
执行核心部部门
各用人部门门
控制部门
行政副总
行为实施环环节
各用人部门门
办公室
总经理办公公会议
总经理
7
管理
行为
提出增加编制的申请
提出增编岗位人员素质要求
是
审核
否
外部招聘流程
内部招聘流程
外聘
内聘
决策
否
是
审议
否
审批
是
相关说明
用人申请流流程
流程
名称
用人申请
流程
编码
受控状态
8
执行核心部部门
用人部门
控制部门
分管副总
行为实施环环节
用人部门
部门负责人人
分管副总
办公室
9
管理
行为
维持现状
因调动、流失等原因出现职位空缺
报告部门
负责人
不影响
工作
判断面
影响
工作
填写用人申请表
是
审核
否
否
核实
是
实施
招聘流程
相关说明
公司内部招招聘流程
10
流程
名称
公司内部招招聘
流程
编码
受控状态
执行核心部部门
办公室
控制部门
行政副总
行为实施环环节
用人部门
办公室
公司员工
员工原就任任
部门