内科出科个人小结.docx

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内科出科个人小结
一、一年来在思想上、政治上始终同党中央保持高度一致,廉洁自律,爱岗敬业,工作专心负责,一切以病人为中心,全心全意为病人着想,切实为伤病员举行x线检查与诊断。
二、在院部的领导下,忠于职守,专心履行科主任的科室管理工作职责,较好的完成医院布置的各项工作任务指标,全年科室未发生医疗过错与纠纷。专心做好科室的机器设备保管、维护工作,使其保证日常x线、ct检查工作的顺遂举行,科室工作业绩与上年相比有显著地提高,取得较好的社会效益和经济效益。
三、在工作中,能深切的熟悉到一个合格的放射科医生理应具备的素质和条件,加强业务理论学,做好年轻放射医生的带教工作,严格把好x先检查与诊断的质量关,实时切实地为临床供给x检查报告,经常加入省市区举办的学术会议,凝听出名医学专家学者的学术讲座,实时了解医学影像学的新技术新进展,丰富了对疑难病少见病的医学影像检查与诊断阅历。
四、工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟的检查、诊断每一位病人、在最大程度上制止了误诊、漏诊。经常加班加点,全年超满勤
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临床科主任年终小结(2):
年度本人在医院领导的正确领导下,在科室全体同志的大力支持合作下,努力学习、积极工作,转变管理理念,专心落实院、科两级负责制,率领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神,紧密合作医院改革的步伐,在工作中取得了确定的劳绩,也存在确定问题。现小结如下:
一、专心学理论,实践xxxx重要思想,遵纪守法,清政廉洁。模范遵守院规院纪,按照领导,通明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合,紧跟时代步伐,把握时代脉搏,坚韧树立服务意识,大局意识,积极投身医院和科室的改革,勇于实践,敢于告成。发扬奉献精神,在科室人员裁减,任务增加的处境下,调动科室全体同志精诚协作,坚韧树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想,不计个人得失,确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理,以管理促效益,以效益促进展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战,能够清楚地熟悉到强练内功才是生存之道,因此在工作之余努力学习专业理论学识,解决业务上的疑难问题。作为一名管理者,在追求自身素质提高的同时,更高的追求是科室全体素质的全面提高。
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三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度,上班不迟到、不早退,工作积极主动,专心负责,为了工作加班加点是经常的事,但从没有向医院提过非分要求,也从未报过一个加班。在科室管理上,时刻严格要求自己,领先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求别人不做的,自己坚决不做。团结科室同志,积极协作,全面完成了医院下达的各项任务。
四、以技术革新为着力点,促进科室任务超额完成。
1、xx年度,根据新形势制定了科室绩效工资调配方案,充分调动了科室人员的工作积极性,全体同志集思广益,挖潜提效,根据我院的概括处境,新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新工程,服务了临床、便当了病人、提高了科室检查才能和个人技能,增加了创收,取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺遂完成了测验室信息管理系统(lis)的创办。xx年,在院领导的大力支持下,检验科测验室信息管理系统安装完成启用,lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通供给了极大地便利,提高了工作效率,促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。xx年度,科室完成常规总诊次两万余人次;;为医保体检、合疗体检约1万余人次,;零星体检xx余人次,创收xx00余元;xx度全年创收84万余元;全年为医院创效近60万;取得了突破性的可喜劳绩。
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五、存在问题。尽管在xx年取得了确定的劳绩,但在科室劳动纪律、制度创办、本金操纵、人情检查等方面依旧存在一些不尽如人意之处,在xx年的工作中将努力提升,争取在xx年取得更好的劳绩。