钢结构厂房监理规划(2).docx

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易门陶瓷特色工业园区40000m²标准化厂房建设项目监理规划
易门陶瓷特特色工业园园区400000m²²标准化厂厂房建设项项目监理规规划
编制:
审核:
审定:
批准:
重庆联盛建建设项目管管理有限公公司
易门陶瓷特特色工业园园区400000m²²标准化厂厂房建设项项目监理部部
二0一四年年六月二十日
目录
一、工程概概况………………………………………………………………………………2
二、监理工工作的流程程……………………………………………………………………3
编号:CQLS/监理规划-易门40000m²标准化厂房-2014-001
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易门陶瓷特色工业园区40000m²标准化厂房建设项目监理规划
三、监理目目标……………………………………………………………………………44
四、监理组组织………………………………………………………………………………5
五、监理目目标控制…………………………………………………………………………9
1、进度控控制方案………………………………………………………………………9
2、质量控控制方案…………………………………………………………………113
3、投资控控制方案…………………………………………………………………221
六、合同管管理……………………………………………………………………………226
七、信息管管理……………………………………………………………………………228
八、组织协协调…………………………………………………………………………30九、施工现现场旁站监监理……………………………………………………………311十、施工现现场安全监监控…………………………………………………………………34
十一、文明明施工监控控……………………………………………………………………35
十二、项目目监理工作作重点………………………………………………………………36
十三、钢架架结构工程程质量的控控制措施………………………………………………38
十四、对本本项目监理理工作的建建议……………………………………………………49
易门陶瓷特特色工业园园区400000m²²标准化厂厂房建设
项目监理规规划
工程概况
(一)项目目名称:易易门陶瓷特特色工业园园区400000m²²标准化厂厂房建设项项目
(二)建设设单位:易易门兴易投投资开发有有限公司
(三)设计计单位:广广东建筑艺艺术设计院院有限公司司
(四)勘勘察单位::云南博文文建筑工程程设计有限限公司
(五)施工工单位:江江西建工机机械施工有有限责任公公司
(六)监理理单位:重重庆联盛建建设项目管管理有限公公司
(七)质监监部门:易易门县建设设工程质量量监督管理理站
(八)建设设地点:易易门县陶瓷特色色工业园区区
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(九)工程程规模:
本工程为车车间厂房,㎡㎡,总建筑筑面积522757..16㎡,㎡,㎡㎡,宿舍建建筑面积66654..50㎡,㎡,办公公楼面积33962..92平米米。㎡㎡,建筑容容积率1..17,%%,绿地率率20%,停停车位1004辆,其其中货车停停车位522辆,生态态停车位552辆。设设计标高::±..14米,,基础为钢筋混凝土独立基础,砼标号C30,垫垫层C10。
钢结构厂房房结构形式式为:厂房房区单层排排架,屋盖盖为压型钢钢板屋面。分为6个独立生产车间,其中4#,;3#、5#、6#,;7#、8#,。主体承重结构为门式刚架,柱距6米,跨度48米,钢架采用Q345-B钢,抗风柱采用Q235-B钢,平台梁柱采用Q345-B钢,所有工厂焊接对缝以及坡口全熔透焊缝按照GB50205-2001中的二级检验,其他焊缝按三级检验。,,钢构件除锈等级达到Sa21/2级,檩条采用卷边槽形冷弯薄壁型钢,拉条采用圆钢,撑杆采用圆钢外套圆管,屋面采用压型钢板,,,-150-900型镀铝锌压型钢板,-380-760型压型钢板。
抗震设防烈烈度为八度,建筑耐火等等级为二级级,生产危危险性等级级为丁类,屋屋面防水等等级为Ⅱ级,设计使使用年限为为三类500年。风压压值为0..3KN//㎡,屋面面恒载0..18KNN/㎡,/㎡㎡,/㎡㎡。
工期为:暂暂定12个个月。
质量::合格
投资::
二、监理依依据
1、国家现现行GB5503000-20113《建筑筑工程施工工质量验收收统一标准准》及验收收规范、地地方性法规规及有关标标准图集(详详见附录11);
2、《建设设工程监理理规范》(GB/T50319-2013)和住建部、云南省有关建设监理的规定;
3、与建设设方签订的的《委托监监理合同》;;
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4、云南省省现行的预预算定额、取取费标准及及有关配套套文件;
5、业主提提供的与施施工单位签签定的施工工合同及协协议(包括括招投标文文件);
6、业主提提供的本工工程项目施施工图纸及及说明、地地质勘察报报告、项目目用地规划划图、建筑筑定位放线线控制点资资料;
7、监理大大纲;
8、图纸会会审纪要和和审定的工工程施工组组织设计(施施工方案)、进进度计划;;
9、项目环环境影响报报告书;
10、云南南省或地方方性的环境境、职业健健康安全的的法规性文文件。
11、该工工程的设计计图纸及设设计变更。
三、监理目目标
建设监理的的主要任务务是代表建建设单位对对工程进行行“三控”(投资控控制、质量量控制、进进度控制)、两两管(合同同管理、信信息管理)、一一协调(协协调工程建建设有关各各方的关系系)。为此此,在监理理工作开展展过程中,我我们将按照照以下目标标进行监督督管理。
将建设单位位提供的、经经批准的工工程投资额额作为投资资控制总目目标。
2、将建设设单位与工工程项目施施工承包单单位签订的的建设工程程施工合同同中规定的的质量等级级作为质量量控制目标标,按设计计图纸、国国家施工验验收规范、工工程质量检检验评定标标准进行控控制,确保保实现施工工合同目标标。
3、将建设设单位与工工程项目施施工承包单单位签订的的建设工程程施工合同同中规定的的总工期作作为工程进进度控制目目标。
4、根据监监理合同,在在建设单位位授权范围围内行使监监理职权,严严格合同管管理。
,建立项项目管理信信息系统,并并确保信息息畅通无阻阻。
,定定期组织召召开现场投投资、质量量、进度、安安全等方面面的协调会会,统筹安安排,合理理布置,公公平、公正正地维护合合法权益,确确保业主各各项监理目目标的实现现。
四、监理组组织
一、工程项项目监理组组织机构
根据该工程程的特点,按按专业配套套要求成立立以下监理理组织机构构
,我公司司组织工程程项目监理理机构如下下:
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总监理工程程师
质量控制 进度度控制 投资控制制合同同、安全、信信息管理
土建监理工工程师 给排水、消消防监理工工程师 强、弱电电监理工程程师
造价监理理工程师 资料、合合同管理 安全文明明控制
2、现场监监理人员配配备表:(根根据现场工工作需要调调整人员)
序号
类别
姓名
年龄
学历
职务
职称
工作分工
1
土建
王利
45
大专
总监理工程程师
工程师
总监
2
土建
刘志锋
27
大专
总监理工程程师代表
助工
项目负责人人
3
土建
冯绍武
29
本科
土建专业监监理工程师师
助工
土建日常工工作
4
水电
马路
29
本科
水电安装监监理工程师师
助工
水电安装
5
资料
郑丹丹
23
中专
信息资料员员
技术员
资料收集
二、监理人人员岗位职职责:
::
,与与业主、承承包单位及及有关单位位进行协调调沟通,负负责项目监监理全部工工作;
,制制定监理工工作方针和和基本
工作流程;;,并根根据工程实实施的变化化进行人员员的调配;;
,并全全面组织实实施;
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,协助助业主确定定合同条款款;
;
,建建立监理信信息系统,全全面负责协协调沟通工工
作;
。如如计划审批批、工程变变更、事故故处理、合合同争议、工工程索赔、实实施方案、意意外风险等等;
、复工工令、付款款证明、竣竣工资料、监监理文件和和报告等;;
,及时发发现和提出出问题并进进行处理;;
;
;
;;
:
,经经总监理工工程师批准准后组织实施施;
,建立和和落实实施施目标控制制系统;
;
,及及时、准确确地做好本本部门的信信息管理工工作;
、设计、方方案、申请请、证明、单单据、变更更、资料、报报告等;
,掌握工工程现状,及及时发现和和预测工程程问题,并并采取措施施妥善处理理;
、指导导、检查和和监督本部部门监理人人员的工作作;
、了了解承包方方的生产组组织体系,质质量保证体体系和合同同执行情况况等方面的的问题,并并向总监理理工程师报报告,以便便研究对策策,解决问问题;
;
(分分项)工程程、单位工工程、单项项工程的检检查和
验收工作;;,并做做好会前准准备,会后后检查和落落实工作;;
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,各承包包方之间的的有关工程程方面的
矛盾;
,并并做好可预预见索赔事事件发生的的防范工作作,积极配配合合同管理理部门做好好索赔的有有关工作;;
、督督促并认真真做好监理理日志、监监理月报工工作,建立立部门监理理资料管理理制度;
。

、成品和和半成品及及设备的质质量检测数数据工作;;
、材材料、设备备、施工机机械和运行行情况,并并做好记录录;
,并并签署原始始凭证;
,发现现问题及时时指出并向向专业监理理工程师报报告。
、标准、进进度计划进进行施工,发发生问题随随时指出并向专业业监理工程程师报告;;
,记好好监理日志志。
,工程程实物量的的复核,工工程进度款款的核定工工作。
、阅读读各专业监监理工程师师的监理日日记,了解解工程进展展,及时向向项目负责责人汇报,负负责编制监监理月报,并并在每月55日前发出出。
、资资料,及时时与各专业业监理工程程师联系,确确保文件、资资料的完整整、准确有有效。
,负负责现场各各种信息的的采集,计计算机存储储以及信息息的分析处处理工作。
,按按统一的信信息编码系系统文件格格式建立各各种监理台台帐,并将将有关信息息及时通报报公司和各各专业监理理工程师或或项目负责责人。
,来来往文件、信信件、技术术资料,整整理后交项项目负责人人审查,存存档工作,确确保资料完完整性。
五、监理目目标控制
一、进度控控制
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1、进度控控制的工作作任务
,并确确认其可持持性。
,确认认其可行性性及满足项项目控制进进度计划要要求的程度度。
。确确保满足施施工进度计计划的要求求。
,督促促施工单位位做好施工工进度计划划控制。
,掌掌握施工动动态;研究究制定预防防工期索赔赔措施,做做好处理工工期索赔工工作。
,做做好对人力力、材料、机机具、设备备等的投入入控制工作作、转换控控制工作、信信息反馈工工作、对比比和纠正工工作,使进进度工作始始终处于受受控状态。
,及时时协调有关关各方关系系,使工程程施工顺利利进行。
2、进度控控制的工作作方法

根据总工期期要求,确确定每个单单位工程的的工期控制制目标。

对进度计划划和实际完完成计划定定期进行比比较,找出出影响进度度的原因,对对客观原因因造成进度度拖期的应应及时调整整进度方案案。对影响响进度的主主要因素,可可进行统计计和分析,以以使从总体体判定是否否属于正常常状态。
备注:开竣竣工日期为为各单位工工程施工合合同约定的的工期为准准。
对施工工单位合理理有益的提提前完成计计划,如没没有发生质质量安全事事故的应建建议业主予予以奖励;;因施工单单位主观原原因造成工工期拖后,应应建议业主主予以适当当罚款(以以施工承包包合同中的的相关条款款为准)。

(1)根据据业主确定定的总工期期作为进度度控制的总总目标。
(2)根据据业主和施施工单位正正式签订每每个的工程程承包合同同(以下简简称“合同”)中所确确定的工程程工期作为为每个单位位工程进度度控制的目目标。
(3)施工工单位依据据“合同”工期目标标编制工程程施工组织织设计。
3、进度度控制的措措施
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::落实进度度控制的责责任,建立立进度控制制协调制度度。
::
(1)利用用公司监理理软件中的的进度控制制部分,将将工程工期期计划全部部输入微机机,监理过过程中再输输入每月实实际达到的的形象进度度,用实际际完成值与与计划值及及时地做出出对比,发发现超期,分分析原因,纠纠正偏差,以以实现工程程进度控制制的总目标标。
(2)督促促施工单位位建立施工工作业计划划体系,根根据业主的的要求、工工程实际情情况和资源源情况,协协助施工单单位对其编编制的网络络计划进行行合同优先先,并定期期进行检查查、调整。
(33)采取技技术措施,做做好超前技技术准备工工作,认真真审核图纸纸,发现可可能影响工工期目标实实现的技术术问题,予予以提前解解决。
(4)根据据进度计划划编制业主主方材料、设设备进场计计划报业主主。
::按合同要要求,定期期召开不同同层次现场场协调会,解解决工程施施工过程中中存在的问问题。按合合同规定,严严格控制工工程延期的的审批。正正确处理工工期索赔工工作,确保保项目进度度目标的实实现。
::利用经济济手段,将将工程付款款时间、数数量与工程程进度挂购购,促使施施工单位按按期完工。同同时建议业业主在施工工承包合同同中采取奖奖罚措施,提提高施工单单位完成工工期目标的的积极性。
4、进度控控制工作程程序
进度控制工工作程序
签订承包合同
业主与施工单位
编制施工进度计划
(施工单位)
N
审查施工进度计划
(监理单位)
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修改实施进度计划
(施工单位)
编制年/季/月度施工进度计划
(施工单位)
审查施工进度计划
(监理单位)
动NN
态
组织实施进度计划
(施工单位)
管
理Y
跟
检查计划实施情况
(监理单位)
踪
控
偏离否
制实际值值与计划值值比较
根据形象进度计划完成情况,编写监理月报
(监理单位)
根据总进度计划,编写下一步实施进度计划
(施工单位)
工期审批程程序
工期延期事件发生
施工单位提出意向通知
监理单位调查核实
施工单位详情报告