某财经学院《高级经济实务(工商管理)》考试试卷(1843).docx

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课程试卷(含答案)
学年第___学期考试种类:(闭卷)考试
考试时间:90分钟年级专业_____________
学号_____________姓名_____________
1、单项选择题(70分,每题1分)
,技术准备工作不包含()。




答案:D
分析:绩效查批准备阶段的主要任务是制定绩效查核计划和做好技术
准备工作。绩效查核计划中需要明确绩效查核的目的和对象,确立适
宜的查核内容和时间。绩效查核的技术准备工作包含选择查核者、明
确查核标准、确立查核方法等。
()和()水平一体化物流的综合体。
;水平一体化物流
;横向一体化物流
;横向一体化物流
;水平一体化物流
答案:A
分析:物流网络是垂直一体化物流和水平一体化物流的综合体。当一
体化物流的每个环节同时又是其余一体化物流系统的构成部分时,以
物流为联系的公司关系就会形成一个网络关系,即物流网络。
某公司生产某产品的固定成本为45万元,单位可变为本为15元,
产品单位售价为20元,其盈亏均衡点的产量为()件。




答案:D
分析:依据盈亏均衡点公式,盈亏均衡点的产量=固定成本/(单位售
价-单位可变为本)=450000/(20-15)=90000(件)。
常有的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个
篮子里”指的是()动机。




答案:D
分析:国际直接投资的动机主要有市场导向型动机、降低成本导向型
动机、技术与管理导向型动机、分别投资导向型动机及优惠政策导向
型动机。此中,分别投资风险导向型动机下投资的目的主假如分别和
减少公司所面对的各样风险。也就是说,“不要把所有鸡蛋放在一个
篮子里”。
在公司的资本构造中,债权资本的比率越大,公司的净利润和税
后利润就越多,进而公司的价值就越高的看法是()。




答案:A
分析:净利润看法以为,因为债权资本成本率一般低于股权资本成本率,所以,公司的债权资本越多,债权资本比率就越高,综合资本成本率就越低,进而公司的价值就越大。
()看法。




答案:C
分析:供应链管理适应了新的竞争环境的需要,使公司从资源拘束中解放出来,创建新的竞争优势。供应链管理实质上是一个扩展了的公司看法。扩展公司的思想表此刻这几个方面:横向思想模式(战略结盟)、重申核心能力、资源扩展/共享、团队管理、竞争性合作、同步化运作、用户需求驱动。
()。
“近亲生殖”

“调整期”
答案:D
分析:内部招聘存在以下不足之处:①简单致使“近亲生殖”,使公司选人、用人的视线渐渐狭小。②不利于工作创新。内部招聘到的员工简单习惯于过去的工作方式,不利于引进新思想、新方法,长久下去,公司可能会堕入老化的圈套。③内部荣膺或职位变换的必然结果是产生另一职位的空缺,这个空缺也同时需要填补。④简单致使公司内部部门之间或员工之间产生矛盾。⑤若协调不好,会造成员工的不满和效率的降低。当内部员工应聘新职位时,假如因客观的原由受挫,可能会影响其在原职位上的工作踊跃性。⑥使公司失掉了选择外面优异人材的时机。一般状况下,公司外面人材比公司内部人材多,一味
追求内部招聘,减少了外面“新鲜血液”进入公司的时机。D项属于
外面招聘的弊端。
某公司所有财产为600万元,,欠债利率为
12%,所得税率为33%,息税前销售利润为100万元,则财务杠杆系数
是()。




答案:A
分析:财务杠杆系数为:DFL=EBIT/(EBIT-I)=100÷[100-
600××12%]=)。
,()是指公司在现有经营领域不可以达成原有
产销规模和市场规模,不得不将其减小;或许公司有了新的发展时机,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改良现金流为其余业务领域供应资本的战略方案。




答案:B
分析:转向战略是指公司在现有经营领域不可以达成原有产销规模和市场规模,不得不将其减小;或许公司有了新的发展时机,压缩原有领域的投资,控制成本支出以改良现金流为其余业务领域供应资本的战略方案。此外,在公司财务状况降落时也有必需采纳抽资转向战略。公司在实行转向战略时,能够经过调整组织构造、降低成本和投资、减少财产和加快回收公司财产等举措予以配合。
,属于福利的是()。




答案:A
分析:从我国当前的状况看,法定福利主要包含五项内容:①法定的
社会保险;②住宅公积金;③公休假日;④法定休假日;⑤带薪休假。
()的情况。




答案:C
分析:生产线拥有为达成一种或几种产品的加工任务所必需的机器设备,这些设备的摆列和工作地的部署是由生产线上主要产品或多半产品的工艺路线和工序劳动量的比率决定的。生产线可组织多种产品的生产,不要求连续进行,因此生产线灵巧性较大。生产线特别合适于品种、规格复杂多样的状况,拥有很强的适用价值。
反应公司在一按时期的经营成就及其分派状况的报表是
()。




答案:B
分析:损益表又称利润表,是反应公司在一按时期的经营成就及其分派状况的报表。公司年检时要求公司提交上一年度的损益表。损益表主假如依照收入实现原则和配比原则的要求,把必定会计时期的营业收入与同一会计时期的营业花费(成本)相当比,进而计算出公司一按时期的净利润或净损失,所以,它是一张动向会计报表。
()。


、安装或准备检修的设备

答案:B
分析:固定财产的数目是指计划期内用于生产的所有机器设备的数目、厂房和其余生产性建筑的面积。设备的数目应包含正在运行的和正在检修、安装或准备检修的设备,也包含因暂时没有任务而停用的设备,但不包含已报废的、不配套的、封存待调的设备和公司备用的设备。生产面积中包含公司厂房和其余生产用建筑物的面积。
在质量控制方法中,找寻影响产质量量主要因素的有效方法是
()。




答案:A
分析:摆列图又称主次因素剖析图或帕雷托图。意大利经济学家帕雷特揭露的“要点的少量和次要的多半”规律,被宽泛地应用于各个领域。1951年美国质量管理专家朱兰将它应用于质量管理领域并使之成为找寻影响产质量量主要因素的有效工具,它是ABC方法的另一种应用。
,项目风险的权衡和办理可使用()。




答案:D
分析:投资是有风险的,项目将来的现金流量有不确立性,在项目选择时,要对项目风险进行有效权衡和办理。项目风险的权衡和办理一般使用调整现金流量法和调整折现率法。
以下各项中,不属于品牌和商标的命名和设计方式的是
()。


、植物命名

答案:D
分析:品牌和商标的命名和设计的方式往常包含:①使用公司名称命名;②利用产品的功能命名;③使用数码命名;④使用人名、姓氏命名;⑤利用动、植物命名;⑥使用景色、名胜命名;⑦使用祥瑞、吉利的词汇命名;⑧利用外来语、译音或意音来命名;⑨创建新词汇来命名;⑩利用名称的缩写或字首命名。
某电器公司将一批电器交由某轮船公司运输,双方签署了运输合同,经过固定的航线、固定的港口、固定的船期和固定的费率运往
澳洲。该运输合同是()。




答案:A
分析:班轮运输是在不按期船运输的基础上发展起来的,拥有“四固定”的特点,即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。题中,该电器公司采纳的运输合同为班轮运输合同。
合适成批轮流生产种类公司的生产作业计划编制方法是
()。




答案:A
分析:提早期法又称累计编号法,合用于成批生产种类公司的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
()
的资本构造。