团队建设活动方案.doc

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团队建立活动方案
团队建立活动方案一
一、指导思想
在团县委、教育团委的领导下,结合我校本学年以的工作中心,从实际出发,实在开展我校团的工作。以加强团员队伍建立,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面进步团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建立,更好地发挥共青团组织的作用,为学校的开展和学生的进步创造良好的空间。
二、工作思路
,以争创五四特色团组织(团员常规管理)为抓手,抓好团员的行为标准要求。通过各项活动的开展,增强团员的政治意识、组织意识和模范意识。
,加强团组织的育人功能。利用学校各级宣传阵地加强对青年学生的引导,创造良好的言论气氛和导向,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
,认真实行评比考核制度;严格管理,向管理要质量。加强学生团干部班干部的培训,使他们进步思想认识和工作才能,发挥典范作用。同时标准学生会工作,加强指导,使其在学生中真正起到自我管理作用。
。
三、详细工作
(一)班子建立方面
,作风扎实,开展活动集体决策,分工负责。
2.
学生干部团结友爱,互相合作,积极进取,在团员中具有较高威信。
,不断进步学生干部队伍的素质,进步他们的管理才能、协调才能、创新才能等等。
,定期开展学生干部培训工作。
(二)主题活动方面
。
·四青年节开展新团员,评选优秀团支部,优秀团员工作,配合政教处进展“学雷锋、树新风”教育,使学校校风和学生的精神相貌有较大打破。
,加强对延缓注册团员青年的引导,以此作为对团员进展思想教育的有利条件。
,实在做好我校新团员的开展工作。
,帮助学生树立正确的世界观、人生观和价值观。
(三)组织建立方面
,充分激发各支部自我管理、自我创造和自我开展才能。
。
《团支部工作手册》,做到月月有检查,平时有抽查。
,做到隔周一次团干部会,一月一次支部团员会,使团的工作落实到实处。
四、每月大致工作安排
三月份:
1.
结合“三五”学雷锋纪念日,进展系列活动。
2.
对入团积极分子进展团课培训。
四月份:
。
。
五月份:
“五四”青年节的活动。
。
六月份:
1.
召开团员座谈会、团员,总结学期工作,研究暑假工作。
。
七月份、八月份:
1、做好毕业生的团籍转出工作。
2、布置好暑假期间的社会理论活动。
团队建立活动方案二
一、指导思想
为了全面加强老师日常教学常规管理,努力进步课堂教学质量,扎实推进、稳步提升学校语文教育教学质量,本学期,我校语文教研组以我校工作为指导,以一切为了学生的开展为目的,进一步转变教育观念,改革教学方法,树立新的人才观,质量观,课程观,紧紧围绕学校本学期教研工作目的,认真学习《新课程标准》,以课题研究为中心,扎实进展校本教研,积极、稳妥、有效地深化语文课程改革实验,进一步更新教学观念,标准教学常规,强化语文教学工作中的研究、效劳、指导等功能,全面进步语文老师教学程度,为学生创设和提供良好的语文学习环境,让每个孩子都承受良好教育。
二、主要工作
1、进一步标准和落实教学常规管理,进步教学效率
本学期继续参加合作校的“滚雪球”以及本校的“伙伴携手,共同进步”活动,实行集体备课制度,要求每次活动要有中心发言人,发言人对本次的课程教学要提出自己的教学设想,理解单元重难点,指出解决方法,其他几位老师也要积极参与,发表自己的观点,在广泛借鉴优秀教案的根底上,结合我校学生的实际情况设计出合适本班的优秀教案,坚持“个人精备+集体讨论”的集体备课制度。做到没有教案不进课堂。备课应注意备学生,做到心中有人,留有一定弹性。作业练习要根底性跟综合性、理论性、活动性合理搭配。
2、强化课改意识,深化教学改革
本学期将继续努力探究课程改革与进步教育质量相结合,促进两个开展:即老师开展、学生开展。充分表达“新课标”四大特点——参与性、互动性、互助性、体验性。
3、努力改变教研形式
学校教研组是广阔青年骨干老师成长成才的摇篮。本学期,我们的教研活动要努力在“实”上下工夫,在“新”字上做文章,努力进步老师的业务才能。为了可以尽快的进步老师的教学程度,我们利用教研组活动时间观看优质录像课,并及时发表自己的观点,与其他老师交流,做到取长补短。
4、创立网上教研平台。
充分利用教学资,将平时教研任务、学习信息等相关内容公布于校园群共享中,便于老师跨时间、跨空间进展教研信息理解、学习和参与。鼓励老师到网上踊跃投稿并丰富自己的教学博客,讨论教学方法,畅谈教学体会,交流教学心得,提升教学程度。
团队建立活动方案三
在团队已经两年有余了,从大一开场就一直关注并且参与着团队中的每一件活动。并且从每次活动中不断学习,不断总结。希望在以后的团队活动中能不断改良。那么我就来说一下以后团队活动中的方案。
这个方案中的核心内容就是优化。因为我们的各种活动之前都已经做过好多了,大体的流程都已经轻车熟路。但是从如今来看我们活动中好多环节都需要做一个系统的优化。
1、活动筹划的优化
活动筹划的优化需要表达在筹划前期应该全面听取全体硕市生的意见,集思广益。即使在时间紧迫的情况下也要尽量得到大家的意见,即使是某个小的细节也要去争取。要做到充分调动每个硕硕的积极性,让他们在团队中体会到主人翁的感觉,并且以主人翁的心态去做事情。只有这样才会使整个团队欣欣向荣不断开展。
我一直相信,每个硕市生心中都有自己的想法,这些想法都很特别,都很精彩,他们需要我们的肯定,需要我们的活动融入他们的元素。这是我们需要去做的,并且一直要做下去的事情。
2、活动流程的优化
活动流程的优化其实就是事先把每一分钟的时间都细化给每一个人每一件事。这一点很难,但是很有效。我们都要尝试地去做,到最后肯定能成功的。
另外我们要把活动过程中的每个任务点分配给个人,做到一定程度的权利下放,这样会增加我们的紧急事务的处理才能。
并且在此之前,活动的总负责人应该仔细考虑活动当天整个流程,加强分组管理。
3、活动亮点的优化
我们的活动来讲人气都还是很高的,因为华硕这个品牌本来就很响亮的。但是仔细想想咱们自己又做了些什么,对,很少!我们需要在我们的活动细节中多多突出些亮点来。比方在路演过程中参加主持人的元素,并且配合上一些小难度的游戏等等,只要给大家些时间,我们聚在一起出点子,这样效果一定会让所有人都吃惊的。
在学校这个大圈子里面,存在着这么多的学生组织。我们能不能在其中脱颖而出,成为佼佼者就要靠我们的激情。而这所谓的激情就是在我们平常活动的亮点表达出来的。我们希望大家都能很认真地去考虑这一点。
听到过很多人讲有过什么什么想法,但是之后就没有什么动静了,我们想这些东西我们都知道原因。也就是说,有想法很简单,难的是我们需要坚持地把这些想法做下来。
4、团队建立的优化
考虑到刚刚招新就出现新硕硕退出这个情况,我觉得咱们的团队建立还是做得不到位。我们应该适当地进展一些团队合作性质的活动。我们完全可以经常开展一些类似于训练营时候的团队培训活动,这样既可以让硕硕们感受一下我们团队于学校其他社团的不同之处,又可以让优化我们的团队建立。
我们可以回想一下,每每学期末了,我们团队退会率又多高,根本上第二年招新的时候都会感到很吃力。我们必须仔细考虑一下这其中的原因,并且积极考虑解决的原因。