决策的方法有哪几种.pdf

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决策的方法有哪几种?
这里不仅要掌握有几种方法,而且要掌握每种方法的基本内容和特点。
头脑风暴法
德尔菲法
哥顿法
定性方法
淘汰法
环比法
归类法
决策方法盈亏平衡点法
确定型决策方法
经济批量模型
定量方法
风险型决策方法—决策树法
冒险法
不确定型决策方法
保守法
折衷法
后悔值法
莱普勒斯法
3、定量决策方法的应用
(一)盈亏平衡点法
盈亏平衡点产量公式Q*=F/(P—V)和
有一定目标利润的产量公式Q=(F+π)/(P—V)进行计算。
例如:
某公司生产A种产品的固定成本为80万元,单位可变成本为1200元,单位产品售
价为每件1600元。1)试用盈亏平衡点法确定其产量(或该产品产量至少达到多少企业才不
亏损)?2)若该企业要实现目标利润20万元,至少要维持多大的生产规模?
解:1)根据盈亏平衡点产量公式:Q*=F/(P—V)
A产品的盈亏平衡点产量Q*=800000/(1600—1200)=2000(件)
所以,达到盈亏平衡时的产量为2000件。
2)根据公式Q=(F+π)/(P—V)
当目标利润为20万元时Q=(800000+200000)/(1600—1200)
=2500(件)
所以,该企业若要实现目标利润20万元,至少要维持2500件生产规模。
(二)决策树法
依据已知条件绘制决策树;并通过计算期望值进行一级决策。
例如:
某企业在下一年度有甲、乙两种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销、一般和滞销
三种市场状态,各种状态的概率和损益值如下表所示:
市场状态畅销
一般滞销
损概

管理学基础
方案值
甲方案
1205010
乙方案
906040
解:第一步,依据已知条件绘制决策树:
120×
50×
甲方案
10×
乙方案90×
60×
40×
第二步,分别计算各方案的期望值:
甲方案的期望值=120×+50×+10×=88
乙方案的期望值=90×+60×+40×=76
第三步,决策
由以上计算可见甲方案的期望值大于乙方案的期望值,所以选择甲方案。
(三)冒险法、保守法、折中法
例如:
某企业计划开发新产品,有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品
性能各不相同,在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下:
市场
损状态畅销一般
滞销
益值
方案
甲方案
704010
乙方案90300
丙方案10030—10
,试用冒险法、保守法、折中法分别选出最佳方案。
解:1)冒险法
max{70,90,100}=100,选择丙方案
2)保守法
max{10,0,—10}=10,选择甲方案
3)折中法
,。各方案的加权平均值为:
管理学基础
甲方案:70×+10×=52
乙方案:90×+0×=63
丙方案:100×+(—10×)=67
因为丙方案的加权平均值为67,是最大,所以选择丙方案。