社会稳定风险评估化解工作汇报.docx

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社会稳定风险评估化解工作汇报
社会稳定风险评估化解工作汇报
市维稳办:
依据**发[***]***号文件精神,我县及早谋划,周密部署,加强领导,细心实施,全面开展社会稳定风险评估化解工作,现将状况汇报如下:
一是超前安排部署。**发[***]***号文件下发之后,我们准时向县委常委会议作了专题汇报,提交常委会议争论通过了《重大事项社会稳定风险评估化解实施方法》,并以两办文件印发。随后,全县各有关部门分层召开会议,传达学习有关精神,制定详细实施方案,讨论部署工作任务,为全面启动实施评估化解工作奠定了良好根底。领导小组办公室在仔细调查摸底全县正在实施和马上实施的重大事项、深入分析每个事项风险程度的根底上,制定印发了《重大事项社会稳定风险评估化解机制试点工作实施方案》,筛选确定县发改局、城建局、交通局、国土局、环保局等单位为试点单位,并准时召开试点单位主要负责人会议,对试点工作进展了全面安排部署。目前,这5个试
点单位结合工作实际,已制定、报送了各自工作方案,正在抓紧开展试点工作。
二是加强组织领导。为了加强对社会稳定风险评估化解工作的组织领导,确保评估化解工作的顺当推动,县委讨论成立了由县委常委、政法委书记任组长,县人大、县政府分管领导任副组长,相关部门主要负责人为成员的重大事项社会稳定风险评估化解工作领导小组,并下设办公室,设在县维稳办,抽调人员办理日常业务,详细负责评估化解工作的组织协调和督查指导。5个试点单位也均成立了风险评估化解工作领导小组,单位党政一把手作为第一责任人,确定了分管领导和专职业务人员。各乡镇、县直各部门上报了风险稳定评估分管领导和业务人员。做到了网络、机构、制度、人员、经费、责任“六落实”,学习宣传、安排工作、开展活动、信息沟通“四到位”。
三是靠实工作责任。根据“属地治理”和“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,县维稳办负责牵头抓好全县社会稳定风险评估的规章制订、机制建立和工作催促协调,对需要提交县委、县政府讨论打算的有关评估事项进
行初审,提出建议,并催促落实防范和化解风险的详细措施。将各乡镇和有关部门执行《意见》状况纳入社会治安综合治理考核,并与全县年度综合考核挂钩。对应进展社会稳定风险评估而未组织或不仔细执行稳定风险评估报告,失职渎职、弄虚作假而酿成重大稳定问题的,严格根据有关规定进展责任倒查,并追究责任单位及其主要领导、分管领导的责任。初步形成了县委政法委抓总,维稳办牵头,各乡镇、各部门亲密协作的风险评估工作格局。
扩展阅读:社会稳定风险评估工作报告
XX局
社会稳定风险评估工作报告
当前,重大事项社会稳定风险评估工作,是各级党委和政府做决策、出政策、搞改革、上工程的重要前置程序,将此项制度纳入维护社会稳定、实施源头治理的系统工程,对有效预防和削减社会安全隐患,实现社会稳定工作标本兼治,必将产生积极的影响。不言而喻,从源头上防范化解国土资源工作重大事项可能产生的社会稳定风险,必能确保国土资源治理事业安康有序进展,促进社会和谐稳定。
近年来,我局领导高度重视,仔细贯彻上级文件精神,结合国土资源工作可能影响社会稳定的重大事项总是坚持先期猜测、先期研判、先期介入、先期化解;坚持科学决策,积极稳妥,以人为本,和谐进展;坚持事前评估,重在化解的工作原则积极探究和实践国土资源工作中重大事项社会稳定风险评估工作,努力从源头上预防和削减社会冲突和不稳定因素,为我县的经济社会又好叉快进展供应了和谐稳定的社会进展环境,取得了良好的效果。现将我局社会稳定风险评估工作状况汇报如下:
一、统一思想,提高熟悉
新形势下,开展重大事项社会稳定风险评估工作,是实现社会冲突由被动调处向主动化解转变、由事后处置向
事前预防转变、由“谋事”向“谋势”转变、由治标向治本转变的重要举措。为此,我局高度重视,仔细组织学习了相关文件精神。通过学习,提高了局领导班子成员及股室负责人对重大事项社会稳定风险评估工作重要性、必要性的熟悉,为搞好国土资源工作中重大事项社会稳定风险评估工作奠定了坚实的思想理论根底。
二、制定方案,明确责任
为开展好此项工作,我局结合工作实际,制定了《XX局重大事项社会稳定风险评估实施方案》,进一步明确了指导思想和原则,明晰了风险评估范围和内容,明确了责任主体,确立了评估程序及步骤,制定了责任追究制度,为实施重大事项社会稳定风险评估提出了具有较强操作性的方法。对应当进展社会稳定风险评估而不组织评估或虽组织评估但化解和处置措施不落实而又不上报局维护稳定办公室,导致引发群众大规模集体上访或群体性大事的,对有关股室基层所主要负责人和直接责任人进展责任追究。
三、坚持原则,狠抓落实
近年来,我县重大工程工程较多,如体育场、安居富民、棚户区改造、河道景观等重点工程征收土地工程,我局则实行召开“座谈会”、“问卷调查”、“重点走访”等形式,广泛征求基层群众和社会各界的意见建议,力求做到政府、企业、群众三满足。没有芡生一起上访案件和阻碍施工的事
件,广阔群众对重大事项的平均支持率均超过了90%。做法如下:
1、在详细工作中,我局始终坚持和把握以下几个根本原则,一、是否符合大多数群众的利益需求,是否对涉及群众的生产、生活带来较大的影响;二、是否会引发大规模集体上访或其它群体性大事,化解的方法、措施是否切实可行;三、群众有可能在哪方面提出合理的异议和诉求,能否在法律、政策范围内对其合理诉求进展妥当解决;对群众提出的不合法、不合理诉求能否通过宣传、教育、疏导取得大局部群众的理解和支持;四、对涉及群众的补偿、安置、保障等措施是否与其它地区同类或类似事项的措施有较大差异,是否可能引起群众的剧烈不满;五、除上述几方面外,开展工作中遇到的可能严峻影响社会稳定的问题,也要进展风险评估。
2、责任落实,工作按制度有序开展
一是成立评估组织。结合我局的工作性质,打算涉及我局的社会稳定风险评估工作由局领导小组组织进展评估,并由领导小组负责制定评估方案。二是开展民意调查。各基层所,各股室根据评估方案,就拟定事项向社会或实施地区进展公告、公示、广泛宣传,让群众全面了解相关内容,深入群众广泛征求意见,要多途径、多形式、多渠道广泛征求意见,特殊要注意征求涉及直接利益群众的意见
和要求。要准时收集、归纳、整理群众的意见、建议,真实完整地反映广阔广阔群众的意愿。三是进展分析论证。各基层所,各股室准时召开分析论证会,邀请有关人员、相关专家及与决策有直接利益关系的群众代表参与,群众代表应占肯定比例。涉及股室、基层所对拟决策事项作具体说明,并精确反应民意调查状况,与会人员进展仔细深入争论、协商沟通、分析评议和科学论证,会后形成明确的论证意见。四是提交评估报告。各基层所、各股室依据分析论证意见,提出评估报告,内容包括了拟决策事项、评估过程、评估结论、评估依据和其他需说明的事项。五是评估结果处理。局风险评估领导小组对该项工作进展全面汇总和分析论证,对评估事项作出社会稳定风险登记评定,风险很大为一级,有肯定风险为二级,风险很小为三级。依据社会稳定风险等级对重大事项的实施作出可实施、暂缓实施或不实施的定性处理。对存在肯定风险,但符合有关法律法规、急需实施事项,责任主体基层所、股室要提前制定预防和处置应急预案,积极化解社会稳定风险;对存在二级风险重大事项,责任主体基层所,股室应制定预防和处置应急预案,落实化解社会稳定风险的详细措施;对存在三级风险重大事项,要制定预防和处置应急预案,做好化解社会稳定风险工作。六是评估报告的报送。评估主体必需将存在三级风险以上的评估报告报送局维护稳定
办公室,以便局维护稳定领导小组讨论争论解决方法和准时上报上级维护稳定办公室。七是对应当进展社会稳定风险评估而不组织评估或虽组织评估但化解和处置措施不落实而又不上报局维护稳定办公室,导致引发群众大规模集体上访或群体性大事的,对有关股室、基层所主要负责人和直接责任人进展责任追究。
四、存在问题和今后准备
回忆几年来的工作,虽然取得了肯定的成绩,但也还存在如工作中原则把握不够准,与维稳、信访及工程单位协调不够等问题。在今后的工作中,我局将不断改良工作作风,坚固树立公仆意识、风险意识及群众观念,树立正确的权力观、利益观,进一步加强与相关部门的联系和沟通,转变观念,开拓创新,仔细负责,扎实工作,确保我县经济社会又好又快进展。
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