店铺经营的原则.docx

该【店铺经营的原则 】是由【8872】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【店铺经营的原则 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。
店铺经营的原则
开什么店、怎样开店、开店后如何进行日常经营和管理、如何把店铺事业做强做大,已成为店铺经营者普遍关切和问题。本书为你作了最好的解答!本书实行案例的方式,分为三大部分:第一部分描述了开店前的打算工作,如经营方向、选址、命名等;其次部分阐述了开店后的日常经营管理活动,如品种、价格、促销、员工聘请和管理等工作,这些活动构成了店铺日常经营的主体;第三部分则探讨了店铺如何做大做强的问题,如扩大经营范围、实行新的营销方式和技术。
下面是我想你介绍的店铺经营的原则

当今日下,信息频发,机会却是转瞬即逝。因此,如何从报刊、电台、图书、电视、互联网上刚好获得各种信息,并当机立断,作出精确有效的回应,已是一名从业者必备的素养。到处留心皆学问,即使时机暂不成熟,但日积月累,机会总会垂青有打算的人的。

一个挚友一条路,很多这样的路连成一体,便是一张到处畅通的信息高速马路网。每个人都试图建立这种神通广阔的关系网络。广交挚友并不难,关键是看自己有无这方面的主动意识;多方获得信息也不难,难的是把这些信息进行有效的加工,再还原回已经确立的关系网中,看能否得出一个牢靠的结论。

恒久不能把希望全部建立在挚友身上。每个人都有自己的事要做,而且也没有恒久的挚友,只有恒久的利益。记住,每个人都肯定有一个最适合自己的机会。别人淘金,你可以跟着去淘金,也可以只生产淘金须要的牛仔裤,假如连牛仔裤也生产不了,那就想法把水卖给淘金者。

对经理职位最恰当的比方是船长。船长必需恒久以自信和乐观的精神领导他的船员,船长指明白目标,船员才会有航向。船长假如懒散,船员就会懈怠。一名优秀的船长,即使在面临触礁沉船的紧急关头也能镇静自若、指挥有方。

一个五彩斑斓的幻想就是将来发展的雄伟蓝图,它既能获得职员的充分信任,以建立自己的威信,同时也能最大限度地把职员们紧紧地连结在一起。有幻想的心灵,永不言老,欢乐和自信是激发员工无限的潜能和热忱的酵素,关键是这些美妙的设想要总是能定期或不定期地实现。

给我一支笔,几片云朵,加上足够的想象,我就能造出整个草原。这句夸张的话也同样适用于老板做生意。不错,老板就应有这种艺术化的想象实力,再小的商品或产业,都应有把它设想做大的想象力和实际做大的实力,这恒久都是老板一日不行偏废的思维艺术体操。

善经商者必善理財。商品的购、销、调、存等一系列活动中,既有资金占用,又有费用流通,还有利润及欠账,到处都涉及理財。从老板的角度讲,经营与理財同等重要,只有会理財,才能更好的适时投资,更多的赚取利润。

善用人者能成事,能成事者善用人。一名合格的经理必需学会管理,不仅要有识才本事,而且要有用才的胆识和管才的实力,以管理抓效益,假如自己不善管理,至少也要找到相关的人才,方能保证各个环节的顺畅有序运行。
本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!