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FMEA培训试题
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FMEA培训试题
部门:姓名:分数:
(每题1分,共15分)
〔D〕
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;
;
;
,可能不发生;
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中
RPN
的计算方式为〔B〕
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=R+P+N
=R*P*N
=R*P+=R+P*N
;
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是一个〔C〕的工具
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;
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依照分析范围可分为
〔A〕
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FMEA
、子系统
FMEA
和零部件
FMEA
和
PFMEA
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FMEA
、公司
FMEA
和
OEM
厂商
FMEA
和
FMECA
;
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〔A〕
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=9,O=3,D=3
=3,O=9,D=3
=3,O=3,D=9
;
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〔A〕
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FMEA
分析时不一样样意〔ABCDE
〕
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不超标
的数值
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不考虑已经发生过的无效
〔AD〕的活动
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〔ABCD〕这几个方面考虑
〔ABCD〕可以作为FMEA过程中的顾客,应被列入FMEA分析考虑的范围
〔ABCD〕。
A、产品/过程出现无效时B、新产品/过程设计时
C、产品/过程改正时D、顾客提出诉苦投诉时
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FMEA
中,频度是一种特定原由
/机理将要发生的
(B)
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FMEA
的说法不正确的选项是
:(A)
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,应付PFMEA进行开发
,需不停进行评审和更新
是对过程的一种标准化的评审与分析。
,建议不再进行分析
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,在产品设计和开发阶段属于设计责任部门的输出为:(A)
:(E)
++B+C
(对;,共25分)
1〔〕FMEA一旦开始就是动向资料,可以依照需要进行调整。
2〔〕过程FMEA假定所设计的产品能满足设计要求。
3〔X〕组织没有产品设计职能时,可以不进行FMEA.
4〔X〕过程FMEA不依靠改变设计来战胜过程中的单薄环节,所以不考虑与制造相关的产品设计的特色。
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5〔X〕设计
FMEA
不依靠过程来战胜隐藏的设计弊端,所以不需要考虑制造
/装置过程中的技术
/身体限制。
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6〔〕当严重度是
9或
10时,无论其
RPN
值是多大,都应采纳建议措施。
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7〔X〕降低探测度等级最有效的措施是增添检查频次。
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8〔X〕FMEA
手册中介绍使用
RPN
阈值来决定可否需要采纳改良措施。
S/RPN
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9〔〕在进行无效模式的隐藏原由分析时,应关注于无效的模式,而非无效的影响。
10〔〕只有设计或过程校订可以降低严重度等级。
11〔〕在拟订
PFMEA的时候,小组应当假定马上接受的部件
/资料是正确的。
12〔〕FMEA
是质量方案、控制方案的要点内容。
13〔X〕技术部门是负责进行
FMEA的部门。
14〔X〕FMEA的主要工作是生产阶段进行的。
15〔X〕汽车工业是张开FMEA的始源地。
16〔〕张开FMEA
主要目的是为了连续改良、预防弊端。
17〔X〕过程FMEA中“顾客〞仅指“最后使用者〞。
18〔〕过程FMEA
绝不可以只由工艺人员个人进行,而应主动联系相关部门人员一起进行。
19〔〕过程FMEA
是一份动向文件,应试虑以单个部件到总成的全部制造工序。
20〔X〕FMEA工作较复杂,故首次执行可将其预约的完成日期设定在试生产此后,但必定在批量生产从前
完成。
21〔〕相同的无效模式对同一客户的影响是一致的,故其严重度数也应相同。
22〔X〕针对每一个隐藏无效模式,只须列出主要的
1~3个无效原由就可以了。
23〔〕要想减少频度数,只好采纳阻截无效原由发生的第一种控制方法。
24〔X〕首次FMEA中采纳的措施必定在试生产过程中使用,但在批量生产过程中可视状况确立可否需要采
用。
25〔〕过程FMEA必定对全部影响配合、功能、长远性、政府法规和安全性能的操作被鉴别并挨次次列出。
(每空1分,共20分)
。
:严重度;OCC:发生频度;DET:探测度;RPN:风险序次数。
。
,探测度的取值为1到4。
:车辆/工程不可以运转(丧失根本功能)。
:〔1〕发现、谈论产品/过程中隐藏的无效及今结果;〔2〕找到可以防备或减少这些隐藏无效发生的措施;〔3〕书面总结上述过程。
。
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-9000标准FMEA参照手册中将FMEA分为设计FMEA和过程FMEA两局部。
,更改正的产品/过程及应用或环境有变化的原有产品/过程。
,并在试生产从前结束。
〔每题5分,共20分〕
指首次FMEA预约完成的日期,该日期不该高出方案开始生产的日期。
是指过程可能发生的不满足过程要乞降/或设计企图的形式,是对某详尽工序不切合要求的描述。
是指在零部件走开制造工序或装置工位从前,第二种现行过程控制方法找出无效出处/机理过程弊端的可能性的谈论指标;也许用第三种过程控制方法找出后序发生的无效模
式的可能性的谈论指标。
PPT第6页
〔每题5分,共20分〕
张开FMEA活动需要哪几种必定的资源和方法?
成立一个团队;有专业背景的人员;采纳多方论证的方法;从顾客反应和顾客要求开始来进行
、频度、探测度,必定针对什么样的整顿内容?PPTP7
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S:改正设计;
O:经过设计改正除掉和控制无效要因来降低;
D:经过增添或改良评估技术
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以改良发现原由或无效模式的能力
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/风险评定的目的是什么?
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将主要精力用于那些高风险工序工步无效的分析,提升分析效率
在哪些状况下应采纳后续改良措施?
1〕风险序次数高于设定数值时;2〕严重度数〔S〕高时
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