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论文(中药品牌的战略管理)
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中药品牌的战略管理
摘要
作为雄县供电公司的一员,对雄县供电公司企业文化建设及改革非常关心,通过对企业文化新知识的学习,结合企业文化的相关理论,对雄县供电公司企业文化形成的环境、文化建设中的不足进行分析,针对企业文化建设中存在的问题,借鉴成功企业的文化精髓,反思雄县供电公司企业文化建设可能导致企业得失的因素,从而加强企业文化建设,共同建设雄县供电公司的美好未来。
本文首先简单介绍了企业文化的概念、企业文化的特性、电力企业文化现状进行了简要的概括。其次简述了雄县供电公司的企业现状,然后对雄县供电公司企业文化的现状、特点,第三对存在的问题进行了分析,从几个方面说明雄县供电公司企业文化的现状,进一步认清雄县供电公司企业文化建设的重要性。第四对雄县供电公司企业文化的改革提出了新的思路。为更好地建设雄县供电公司企业文化。最后进行了企业文化优秀案例分析,通过对成功企业山东电力集团公司的企业文化建设分析,用事实说话,提出本人认为可以借鉴之处。
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关键词:中药品牌战略管理
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第一章品牌战略管理概述 1
一、品牌的含义 1
二、品牌的价值 2
三、战略及战略管理的含义 3
四、施品牌战略管理的价值 4
五、中药品牌战略管理的价值 5
第二章我国中药品牌战略管理的SWOT分析 6
一、自身的优势(Strengths) 6
二、自身的劣势(Weakness) 6
三、外部的机会(Opportunities) 9
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四、外部的威胁(Threats) 10
第三章实施中药品牌战略管理的策略 11
一、制定中药品牌战略的目标 11
二、企业实行体制与思想的解放 12
三、重视品牌形象建设,创造有特色的品牌文化 12
四、防范品牌“危机” 13
五、不断调整品牌战略 13
六、加强专利申报和保护 13
七、深层合作,对外交流策略 14
参考文献 15
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