人力资源规划人力资源管理规划.docx

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(人力资源规划)人力资源
管理规划
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人力资源管理规划
拟订人力资源战略
①依据企业发展战略拟订人力资源战略;⑤依据战略落真相况及各样要素调整战略及规
划;
②组织实行人力资源战略;④按期检查监察战略目标的实行状况,且向总监报告工作;
③实行职责范围内的战略目标;
③实行职责范围内的战略目标
负责年度定岗定编工作
③审审定岗定编方案,且报总经理审批
②检查、剖析、确认各部门及部下分企业的岗位设置及人员配置计划,编制企业企业第
二年度定岗定编方案;④组织落实定岗定编工作;
⑤配合落实定岗定编工作;
①年终组织各部门及部下分企业梳理部门职责分派图,汇总各部门及部下分企业的岗位
设置及人员配置计划;⑤配合落实定岗定编工作;
人力资源花费估算的拟订及管理
③审察规划和估算;且报总经理审批;⑤各项花费支出审批;⑧审察估算调整建议;
②拟订人力资源年度规划及年度估算;④各项花费支出审察;⑦按期汇总、剖析花费支
出报表,向总监提出估算调整建议;
①拟订和劳动关系关系的估算;⑥负责职责范围内的花费统计;
①拟订和招聘、培训关系的估算;⑥负责职责范围内的花费统计;
人力资源管理平台建设
依据企业的战略拟订企业和各业务单元的人力资源管理制度且实行
③审察人力资源管理制度;⑥对制度的落实进行指导且赐予支持;
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②拟订、改正、审察、完好人力资源管理制度;⑤对各分企业制度实行中的误差进行沟
通,且采纳适合的方法予以纠正。
①拟订和劳动关系关系方面的制度;④实行和劳动关系关系方面的制度且检查部下分公
司制度的落真相况;
①拟订和招聘、培训关系的制度;④实行和招聘、培训关系方面的制度且检查部下分公
司制度的落真相况;
职位系统的成立和保护
④审察部门《职责分派图》和《职位说明书》⑧审批改正建议;
①辅助部门负责人设置岗位和分派部门职责;③审察部门《职责分派图》和《职位说明
书》;⑦审察改正建议;
②采集部门《职责分派图》和《职位说明书》;⑤《部门职责分派图》和《职位说明书》
存档;⑥每年终组织各部门审察《职责分派图》及《职位说明书》,采集整理改正建议;⑨
更新部门《职责分派图》和《职位说明书》;
薪酬系统的成立和保护
③审察薪水构造和奖赏计划,且报总经理审批;⑨复核调整建议;
②拟订薪水构造和奖赏计划;④组织向部下分子企业推行薪酬系统;⑧联合劳动力市场
及关系改良建议拟订原薪酬系统的调整建议;
⑤履行薪酬政策;⑥每年终剖析总结于履行薪酬系统过程中存于的问题报HR经理;组
织关系人员评审;⑩更新薪酬系统且履行新政策;
①社会劳动力薪水水平调研,采集整理关系信息;⑦检查当年的社会劳动力薪水水平,
采集整理关系信息;
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绩效查核系统的成立和保护
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①组织高层领导确立壹级部门要点绩效指标;③审察绩效管理文件;且报总经理审批;
⑨复核调整建议;
②拟订绩效管理系统关系文件;⑤绩效管理交流和培训;⑥组织向部下分子企业推行绩
效查核系统;⑧联合企业的业务要点及关系改良建议拟订原查核系统的调整建议;
④组织实行绩效管理;⑦每年终剖析总结于履行绩效查核系统过程中存于的问题报HR
经理;⑩更新绩效查核系统且推行履行;
人力资源管理软件的配置使用和保护
③审察配置方案及花费估算;⑤确认供给商;
②依据企业的实质状况规划HR管理软件的配置需求,提出配置方案及花费估算;④组
织评审供给商;
①剖析所负责的业务中可以用软件实行管理的模块,提出软件配置需求;⑥软件关系模
块的使用和保护;
①剖析所负责的业务中可以用软件实行管理的模块,提出软件配置需求;⑥软件关系模
块的使用和保护;
人材管理
外面招聘
③审批招聘计划、《用人需求表》及花费估算;⑥参和高层岗位人选面试;⑦确立最后
人选;
②审察招聘计划、《用人需求表》及花费估算;⑤参和要点岗位人选面试;
①依据定岗定编计划和实质用人需求拟订招聘计划和花费估算;④组织招聘(招聘渠道
选择、招聘信息公布和更新、资料采集和挑选、协调面试,参和一般职位人选面试)
内部选拔
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③确立最后任职人选;
②审察参选人员的任职资格,提出介绍建议;
①组织内部选拔
职工培训
③审批培训规划
②审察培训计划,联合企业的发展目标及业务要点完美培训规划;⑥监察培训成效
①统计培训需求,拟订培训计划;④实行培训计划(确立培训方式、培训机构联系、课
件和老师挑选;⑤按期拟订培训工作总结;
试用职工查核及交流
③审批《职工转正评审表》;
②认识试用职工的表现,和要点岗位试用人员或部门主管进行交流,供给新职工转正考
核建议;
①对要点岗位试用人员的工作表现进行检查,拟订《试用职工月度追踪表》报HR经理;
总部平时人事工作
档案管理
⑤审察企业人力资源管理状况;
④剖析人事报表,按期向总监报告企业人力资源状况;
①分类保存《入职登记表》、《服务协议书》、《劳动合同》、《保密协议》、职工档
案等;②将重要的人事信息录入电脑;③按要求供给各种人事报表;
办理保险
②审察保险缴交清单
①每个月办理职工保险
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薪酬管理
③审批《月度薪水明细表》
②审察《月度薪水明细表》
①拟订《月度薪水明细表》
绩效查核
③审察绩效查核结果
②审察绩效查核结果
①组织实行查核,且统计绩效查核
入职辞职
③审察入职、转正、辞职手续办理状况
②确立入职薪水、试用限期;审察转正申请表和辞职结算清单
①办理入职、转正、辞职手续
岗位调换
③审察派遣单、盖印
②审察《职工派遣单》,确立派遣后的薪水;
①办理岗位调换手续、追踪
劳动合同
②审察《劳动合同》范本
①审察《劳动合同》范本
③组织《劳动合同》新签和续签
保密协议
②审察《保密协议》范本
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①审察《保密协议》范本
③组织签署《保密协议》
考勤统计
③审察《考勤表》
②审察《考勤表》
①进行考勤统计
活动组织
②审察活动经费估算
①策划企业文化活动
③组织企业文化活动
③组织企业文化活动
文化宣传
③审察宣传资料
①策划企业文化宣传
②制作宣传资料
②制作宣传资料
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