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人力资源规划及组织规划方案
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人力资源规划及组织规划方案
人力资源规划——规划什么和怎么规划?
规划什么
依照人力资源管理的职能和方法系统框架,一个公司的人力资源管理规划应主要包括以下项目:
2、效率规划
3、培训开发规划
4、薪酬规划
5、核查规划
6、保险与福利规划
……
怎么规划
第一步:信息的收集、整理
需要收集的信息有:
1、公司自己整体情况及发展规划:如产品构造、市场占有率、技术设施、资本情况、经营战略等。
2、人力资源管理的外面环境:
人力资源规划及组织规划方案
人力资源规划及组织规划方案
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人力资源规划及组织规划方案
(1)政策环境:国家和地方的劳动保障法例政策。公司人力资源规划如与国家政策相抗争,则无效。
(2)劳动力市场环境:如各职种的薪资市场价位,供讨情况等。
3、公司现有人力资源情况:
(1)各部门人数情况
(2)人员空缺或写超编
(3)岗位与人员之间的配置可否合理
(4)各部门职工的教育程度,经验程度,培训情况等
第二步:决定规划限时
依照收集公司经营管理情况和外面市场环境,确立人力资源管理规划的限时:
短期规划
不确立/不牢固
长久规划
确立/牢固
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