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20_年,在公司领导的带动下,在全体成员的帮忙下,我紧紧围绕成品物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改良工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。
一、抓学习,不断提高自身素养
加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资治理、计算机操作、工商治理等学问,以求不断提高自身素。我主要负责砂状、铝法、粒状成品治理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。当班期间,仔细协调入库及精确准时入库。物资发放,能仔细执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。报表制作,除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己力量为领导们供应极尽可能精确的数据。做好仓库治理工作,尽可能将库内打并干净,准时除理烂袋,依据状况整理库房,并积极向5S治理靠近。
二、存在问题及明年工作规划
辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。我对明年工作也提出了初步设想,一是连续加强理论学习,坚固树立“效劳是第一位”的观念,二是连续加强业务学习,积极争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划等网络治理做好充分预备。面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组主任的领导和同志的帮忙的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
三、成品治理存在问题
劳务队治理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。市场信息收集不够具体。比方硅法发货,在无法掌握其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。外购料治理力度不够。到现在为止,还没有一套承受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了肯定的隐患,也盼望不要为外购料加上太多的模糊意味。
困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应当学会改良缺乏,知耻而后勇,信任在大家的共同努力下,成品治理肯定会再崭新姿。
质量安全年总结2
光阴荏苒,岁岁年年,转瞬间时间已进入20_年,回首走过的20_年,仓储科作为粮库的主要部门,在库领导的正确领导下,精诚团结,并肩作战,始终围绕确保中心储藏粮数量真实、质量良好,储存安全,治理标准,保证国家随时调用的工作目标,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下:
一、敢打敢拼,顺当完成_万吨储藏粮的检验任务。
为了圆满完成此次入粮任务,检验部做了充分的前期预备工作,制定了完善的预案,针对工作人员新,工作量大,缺乏阅历等实际状况,对工作人员进展了岗位培训,并进展了屡次演练,准时发觉并订正了一些影响粮食质量的问题,做到了5个到位:所需化验、入粮器械预备到位,工作人员迎接硬仗的心理调整到位,每个人的岗位责任落实到位,质量压倒观念树立到位,工作纪律强调到位。在多个日日夜夜,检验部职工表现出极高的素养和极强的责任心,作风坚韧,工作积极主动,不怕脏、累,肯于吃苦,成功的果实包含着一线工作人员辛苦的汗水。我作为一个化验人员严守工作纪律,坚持客观公正,坚持原则,顶住各种压力,咬紧牙关“唱黑脸”,严把检验质量关,吃住在岗,轮换休息。实践证明我们的队伍是经得起考验的。
二、循序渐进,加强储粮检验,确保粮食安全。
储粮质量安全既是我库的工作重点,又是检验部的工作要务,为了确保粮食安全,我付出了艰辛的代价。按《粮油检验技术标准》要求加强对重点部位的检测,发觉问题,准时分析处理。使储粮处于安全稳定状态。
三、励精图治,加强学习,提高素养。
1、积极参与办公室组织的商务礼仪和粮库治理标准学习,使我开阔了视野,提高了熟悉,明确责任,以库内标准指导工作。
2、形成两会制度,制造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛。针对仓储部工作人员新,阅历少的实际状况,召开每周一仓储例会和每月检验分析会,充分发挥同志们的主观能动性,逐步培育检验员勤观看、多动脑、善总结的良好习惯,强化了安全生产意识,提高在工作中擅长发觉问题、分析问题、探讨问题、解决问题的力量,做到能言会干,既提高了业务水平,又提高了语言表达力量。
3、进展业务培训,提高检验部员工业务素养。实行送出去的方式,分别对保管员和化验员进展了培训,并且采纳老保管员讲课的方式,对新保管员进展培训,使保管员业务素养再上新高,检验工作再上一个新台阶。
4、加强保先教育,增加党性理念。提高职工政治素养,用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,坚固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。
总之,检验部始终以储粮治理为重点,围绕储藏粮治理总体目标积极开展各项工作,树正气、压邪气、强素养、抓治理,在短短的一年时间内,工作人员面貌一新,整体素养大大提高。
四、工作的缺乏及明年工作展望
在过去的一年,我在工作中虽然取得了肯定成绩,但还存在着许多问题和缺乏,职工素养和业务水平有待提高,各项制度落实不严,主观能动性不强,工作态度有待提高。
展望今年,我应始终将储粮安全放在第一位,从思想上重视实行得力有效的措施,在技术上不断创新,不断探究检验粮食的新技术,新方法,加强中心储藏粮治理向“绿色、文明、和谐”粮库迈进。加强思想教育工作,端正工作态度,树立良好的责任心,不断加强学习与学问的积存,努力铸就过硬的思想素养、勤勉的敬业精神、精湛的业务力量、务实的工作作风。我应有危机感,紧迫感,始终以饱满的热忱投入到各项工作中去,围绕“以人为本,构建和谐环境”、“落实制度,标准治理”两大主题。力争各项工作都有新突破。
质量安全年总结3
光阴荏苒,时间消逝,在这辞旧迎新的日子里,回忆这一年来的工作,我在公司领导及同事的支持与帮忙下,靠着自己的专业根底和工作阅历,根据公司的统一布署和要求,紧紧围绕_建立工程,以低耗、高效、保质、按期的目标全面履行工程部治理职能,在工程治理工作中仔细负责,勇于创新,协调协作,真扎实干,千方百计确保全年各项既定目标实现,较好完成公司下达的各项任务,工程部的全面建立也跃出了一个新的台阶,现将今年的工作状况简要总结如下:
一、全年的工作任务完成状况
年初开头接触_,对于我来说这是一个机遇更是一个挑战,而我更重要的是迎接这样的挑战,为此,我利用业余时间收集和更深入地学习的相关学问资料,以稳固我的专业学问来应对挑战。为桩基施工单位及监理单位的招标工作开头做预备工作。经实测道路标高不符,规划供应四线图与宗地实际测绘的数据有出入,后反映给设计院,设计院以实际测量数据调整了总评。拟定监理单位及桩基单位的补充协议及土方平坦合同。
协作_申办施工许可证,在申办前期,我对各项申办工作进展一个全面的了解和讨论,熟识其中关键环节的政策和法规。解决施工现场的临水、临电问题。由于_场地平坦工作时间紧急、工作量大,于是我抓紧安排现场土方平坦的各项工作,实行压茬作业、环环相扣、整体推动的方法,适时做好上下环节连接工作,以确保桩基施工正常开展。在桩基实施过程中因地质条件简单,管桩设计长度不符实际地质要求,我组织人员重新进展地质勘察,克制了没水、没电、没施工暂设等困难,帮助勘察单位按时完成了地质勘察任务的同时,也保证了桩基工作的顺当进展。
由于基坑支护及土方工程的工期紧、任务重,除了白天,施工单位要进展大量的夜间施工,为确保施工进度,我常常在冬天的夜间、雨天等不利自然因素的条件下到现场跟进施工,昼夜跟踪,为施工单位协调解决随时遇到的问题,同时也为土方工程工期的主体工程提前开工制造了条件。由于施工中涉及事物繁杂,我自工程开工后没有休息过一天,每天都得晚上9点以后才离开现场,放弃了节假日休息的时机,始终坚持在现场准时协调解决施工中遇到的各种问题。
二、加强自身学
经多年的工作阅历累积,我感到自己身上的担子很重,也深深感觉到学习的重要性,只有不断保持和提高个人的工作学习力量,才能拥有持续不断的战斗力和工作创新力量。这一年来,我努力拓宽个人的学问面,加强对房产专业和相关法律常识的学习,加强对房地产进展脉络和走向的了解,以及了解四周环境、同行业的进展,深刻理解公司的统筹规划,对公司的各种状况做到心中有数。将来一年,我把学习连续列为工作的一个重要规划,提高个人的实际工作力量和专业素养,以适应时代和公司的进展,为公司的进展奉献自己应当有的力气。
三、力抓_工程工程质量
_工程是重点工程,因而抓好工程质量尤为重要。我在治理上始终贯彻坚持“开挖即雕刻”的精品工程理念,全面实施精细化、科学化治理,仔细落实质量创优的各项措施,细心做好每一道工序,抓好每一个环节,严格监视,严格把关。在帮助工程监理公司工作的同时,渐渐形成我们自己的工程质量监视体系。以监理为主,以自我为辅,力争将_工程建成为_工程。
四、完成_工程根底工程
为了顺当完成_工程的主体工程,尤其是主体施工阶段地下室及防水层的施工,考虑到_多雨的天气,以及提高公司的资金利用率,节省公司资源,如在工程的施工过程中利用小井点降水等方法克制了地下水位高、雨季施工等困难问题来顺当完成根底工程。
回忆这一年来的工作,虽然取得了肯定的成绩,得到了公司领导的确定,但这些成绩的消失离不开公司领导的支持和帮忙,离不开各兄弟部门的鼓舞和帮助,离不开工程部团队人员的辛勤努力,总结成绩,我依旧看到有许多缺乏的地方,如增加现场治理阅历、更好地提高公司的资源利用率等等。成绩的总结只是让我更客观地面对实际的工作状况,也更鼓舞我以及团队成员再接再厉,在明年取得更好的工作成绩,与公司共同进步、共同成长。
质量安全年总结4
时间一晃而过,转瞬间20_年已接近尾声,借此时机祝福公司领导和全体同仁新年开心,工作顺当!
回想过去的一年,担当主管一职,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我一个成长的平台,让我在工作中,学习到更多的东西,也知道自己存在诸多缺乏。上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和帮助,令我感到赤之惠公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢,有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的努力,才能令到公司的进展更上一个台阶。
一、本年度工作总结
在公司领导及各部门经理的正确领导与帮助下,品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上,紧紧围绕重点绽开工作,主要开展以下工作:
1、工作细化,各机台质量责任到人,以提高检验员责任心。
2、严格根据《进料检验规程》做好对原材料的检验工作,并协作好选购部对供给商原材料质量的评价和跟踪。对原材料准时检验试验,发觉不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》,同时要求供给商改善品质,满意我司的供货要求。
3、做好与相关部门工作的协调和沟通,协作车间做好品质工作,并针对发生的不良状况准时开具《质量信息反应单》,通知当班负责人准时调整并跟踪验证,直到问题最终得到解决。仔细做好客户反应的质量信息和退货统计工作,做好一月一次的《品质月报工作》。
4、建立更加全面的品检流程和作业要求,新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备,使过程质量纳入管控范围,从而保证了制程中的产品质量。
5、加强团队建立,通过各相关学问、操作技能的教育培训,早会的督导以及客户投诉的分析,提高检验人员的综合素养水平,不断地优化人员,打造一个工作阅历丰富,工作热忱高涨的团队。
6、产品产生的质量事故还是存在许多的因素,主要是部门人员的觉悟不高,致使在相关作业过程中未做到微小处;个人行为的随便性造成存在的质量隐患;设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。
作为品质部主管,我感到压力、责任重大,质量是企业的生命,要想带好一个团队,除了熟识流程外,还需要负责详细的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的状况下,大家都能够主动担当工作。
二、明年工作重点:
1、做好对原材料质量的评价和跟踪,铜杆不但要确保来料合格,也要做好制程中的品质跟进工作,吸取丰富退货教训,杜绝再犯。
2、协作生产技术部做好客户开发,送样的样品质量数据跟进工作,确保一次送样合格,缩短送样周期。
愿景:盼望20_年各个部门能仔细学习和贯彻执行ISO质量治理体系,生产过程品质做到全员参加,“错者必究”,这样才能提高产品质量和企业市场的竞争力。
质量安全年总结5
2022年质量安全部治理工作在公司领导的重视和指导下,在部门员工的共同努力下,始终坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一、预防为主、综合治理”的质量、安全方针,深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全治理文件精神,仔细履行部门职责,深化质量、安全监管力度,加强应急救援和事故防范,普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全学问及业务技能,强化质量、安全责任意识及业务水平,推开工程质量和安全生产各项措施落到实处,确保了工程质量和安全生产事故得到有效掌握和质量、安全目标的顺当实现。现将我部2022年质量、安全工作开展状况及2022年工作规划汇报如下:
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