医院领导班子分工的通知.doc

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===医院关于调整领导班子工作分工的通知
院各科室:
为全面落实集体领导,分工负责的组织领导系统,全面抓好医
院分级管理,推动医院管理工作的制度化、规范化、科学化,保证
医院各项工作的顺利完成,依据《===医院全员全员竞聘上岗实行方
案》和《===医院岗位职责》,经==年==月==日院党政班子扩大会议
研究决定,院领导班子成员调整分工以下:
===党支部书记、院长主管党务工作、政治思想建设、勤政
建设、综合治理、政流行风建设;全面负责医院行政工作,直管财
务、人事、基本建设、安全消防、办公室等工作。
===院长助理兼外科主任负责全院业务管理工作、信息化建
设、临床医疗、药事管理、门急诊、医技科室管理、卫生督查、合
作办院、预防保健等工作,并协助院长抓好基本建设工作;分管外
科、妇科、手术室、供应室、护理部、静点室、医技科、药剂科、
信息科、社区服务中心。
===副院长兼内科主任负责抓好医疗质量、内儿科室管理、医
政医保、教课科研、职称和执业医师考试晋级、医疗队的派遗、等
级医院建设、卫生突发事件应急办理等工作;分管内儿科、门诊部、
挂号室、医政医保科、收款处。
===工会主席协助书记分管工会、共青团、妇联、计划生育、
宣传、信访、精神文明建设、环境建设、后勤保障、医德医风核查、
离退休人员管理等工作。分管科室:办公室、微机室、政工室、后
勤室
医院实行领导带班制度,带班领导负责办理非办公时间内全院
行政、医务、后勤保障等暂时性事宜,督促检查行政值班、总值班
在岗状况,协调办理行政值班、总值班人员不可以解决的问题。带班
时期遇重要问题,应及时向主要领导报告并协助办理。
领导带班时间安排以下:
===:1

月、4

月、7

月、10

月。
===:2

月、5

月、8

月、11

月。
===:3

月、6

月、9

月、12

月。