巨齿国案例分析PPT.ppt

巨齿国
1
企业概况
2
企业的核心战略
3
当前的行业环境及竞争
4
全文总结
目录
CONTENTS
一、公司概况
巨齿国,一个颠覆往日的新型坚果王国,一个玩坚果的电子商务公司。2016年3月24日,巨齿国的破壳日,出生地,古都长安今日西安。“咔嚓咔嚓”,孵化出的一票有情怀和有干劲儿的巨齿国人,不倒翁精神完美复刻,秉承以西安为中心、以点破面的战略部署,颠覆西北五省只是起步,玩的就是让全人类享受最好吃的坚果,而不是简单的玩“蛋”。开心果?松子?碧根果?可能坚果的诞生,也只是巨齿国繁衍过程的刚刚开始...
公司的使命 
打造西北第一坚果品牌,形成坚果类产品衍生生态圈。这个王国,坚果可以给地球人类的东西,只是吃的话就太简单了。 
公司愿景 
作为零食企业,我们要为人类做出不一般的坚果产品。
作为行业潜力巨头,我们可能要打造的是一种生活习惯。
作为公司,我们要为员工提供一个别的地方给不了的伐木类。 
未来战略目标 
秉承以西安为中心、以点破面的战略部署,颠覆西北五省只是起步
二、企业目前的核心战略
三、当前行业环境及竞争
社会消费品零售市场,休闲食品市场规模稳定增长
(1)据国家统计局公布的数据显示,2014年全年社会消费品零售总额300931亿元,%,%。 
(2)我国休闲食品市场的发展规模不断扩大,据预测到2016年,该市场规模可达1890亿元
基于以上数据,巨齿国要积极制定战略规划,提前做好抢占未来市场的准备,利用现有资源预测消费者的需求变化,继续扩大再生产的投资,扩大规模生产,产生规模经济。
竞争
现有企业间的竞争 
主要竞争对手:新农哥、百草味、三只松鼠 
次要竞争对手:来伊份、良品铺子、姚太太  
潜在竞争者的进入 
还未进入坚果售卖领域的零食生产商  
潜在替代品的开发 
暂未出现  
顾客讨价还价的能力 
由于购买者的总数较多,而每个购买者的购买量较小,无法占据卖方销售量的很大比例,因此顾客没有讨价还价的能力
竞争对手
新农哥
新农哥,网络坚果知名品牌。用心造好果,致力于健康、绿色坚果的销售与开发。通过日新月异的电子商务网络,为用户提供时尚、便捷、快乐的购物方式和自然原色、味美健康的坚果。从第一颗坚果开始,新农哥坚持只做专业的坚果。坚持原产地采购,坚持传统加工工艺,倡导无添加,确保坚果的原色原香口感。从选料至成品,实行全程品质监控,以更高的标准保证坚果品质。 
早在2008之前,就已进入坚果市场,主要给沃尔玛、家乐福等超市供货,2008年6月新农哥进驻淘宝商城,之后又与QQ商城、京东、1号店等电子商务平台达成全面合作。在宁波线下也发展了多家专营店,年产值上亿元。2014年7月,新农哥获得5000万元A轮投资。
百草味
百草味于2003年成立,是一家以休闲食品加工、生产、贸易为主体,集线下连锁、电子商务经营模式为一体的新型企业。作为品质零食领导品牌,百草味形成了有序的组织架构以支撑庞大市场占有率,先后成立了加盟连锁事业部、电子商务事业部、市场部、品牌形象部等。建立了涵盖坚果炒货、糕点糖果、水果干、海鲜肉类、花茶粉粉等5大系列300多个单品的产品体系,休闲食品一站式购物的格局已具规模。
公司累计投入2000多万元建立了现代化的食品生产线,仓储面积达到3万多平方米。且为满足与日俱增的电子商务物流需要,百草味还自主研发了的发货流水线,可供500人以上同时发货。