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班长带兵心得体会
体会,读音为tǐhu,汉语词语,意思是指体验领会。下面是为大家带来的班长带兵心得体会,希望能帮助到大家!
班长带兵心得体会
一个班有十名战士,十个思想,作为班长要管好这十名战士,使他们的思想和行动都统一到班长这儿来,看似简单,其实这不是一件容易的事。
班内的管理工作是部队三常工作之一,是长久工作,需要持之以恒的抓下去,保证班内的安全,并有所成绩,这些对班长来说都是一种考验。今天我就说两点:
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一、因人施管。
在管理上班长要讲究方法,根据不同兵龄,不同性格的战士要采取不同的管理方法。比如,我们不可能一名新兵的标准去要求要求一名三期士官,对不对?这样容易激发矛盾,那么我们怎么办?每名战士都有自己的长处和优点,要把老士官的这些长处发挥出来,士官老兵本身就是一笔财富,我们要想办法把他们带动起来,让他们自觉的为班内建设出力,作为班长要给他们舞台和机会,让他们意识到班内建设同样不能缺少他们的一份努力。
二、抓老兵、管新兵。
班内的管理工作,关键在能不能抓住老兵的管理。老兵是建设的主体,新兵是建设的未来。各项工作的开展基本都是以老兵为主体,新兵入伍时间短,不懂不会的很多。然而,老兵正是以为自己什么都懂都会,平时就有放松的思想和行为。只要抓住老兵的管理新兵就不会放松,想想,老兵都紧张了,新兵还敢松吗?他们还有什么理由不做好啊?
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时间原因今天就说两点,管理工作是长久摸索出来的,这都需要实践的检验,希望大家以后多摸索多实践,从而总结出真正属于自己的一套管理方法。
带兵四心
为将之道必先治心,治心才能促行。治心是带兵之道,管兵之术,带兵者关键是要带好心,也贵在带好心,把战士的心带住了就能把战士凝聚起来,团结一致克服困难,圆满完成各项任务。那么带兵者如何带好心呢?1,深入兵中知人心我们带兵人一定要走到战士中间去,听听他们的心声,确实做到四个知道一个跟上,及时有效的帮助他们解决思想问题,从而更好的了解每名战士的现实思想状况。2,真心爱兵暖人心班长要的确为战士着想,我们就是他们的大哥,他们来到部队无依无靠,作为班长就要给他们家的温暖,让他们真正的感受到部队这个大家庭的温暖。这样才会更好的安心服役,全身心的投入到各项工作中去。3,以身作则服人心要想给人一碗水,首先自己要有一桶水。这是班长必须要明白的一句话,喊破嗓子不如做出样子,工作面前我们首先做好,才能有资格教育战士,战士才能心服口服。4,公道正派聚人心班长为人要正派,在班里无论关系兵,特长兵,还是后进兵,都要一碗水端平,不能有私心。特别是在一些敏感问题上一定把握原则,征求大家的意见。平等对待每一名战士,他们才愿意跟你干,才能有进取心,干好每一项工作。把兵心抓住就抓住了思想,抓住思想后,一个班才能统一思想,才能团结起来,拧成一股劲,有了这个劲,才能更好的完成上级赋予我们的各项任务。
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轴承原理
轴承我们大家都见过吗?两个圆中间有许多的钢珠,借助钢珠的滚动摩擦可以使轴承飞速的旋转,一般只要带轮的车都有轴承零件。今天我想告诉大家轴承原理跟我们部队管理有什么关系。这是我在带班中总结出来的一个原理,应该对一个班如何搞好团结是非常形象化的。一个班就好比轴承,内圆是班长,外圆是部队的条令条例和规章制度,内外圆中间的钢珠就是班内的每一名战士。什么意思呢?
一个班的建设要想和轴承一样正常的运作,班里的战士就必须紧紧的围绕在班长周围,在部队的条令条例和规章制度的框架内,认真的履行自己的职责,干好自己自己的本职工作。如果有一个钢珠跳出了两个圆中间位置,那么轴承就不会正常旋转,换句话说班内有一名同志出了问题这个班就不会正常运作,影响班里的建设,甚至还会出现100-1=0的后果。
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所以我们班长在教育本班战士时一定要告诉他们这个道理,使他们明白自己在班内占有多大的分量,一个人的安全影响着整个集体建设的好坏。使他们增强责任感和集体荣誉感。从而激发他们投入班建设的积极性和主动性,圆满的完成上级赋予各项任务。
经常性思想工作
要有三种零意识
经常性思想工作是针对官兵的现实思想问题,随时进行的思想教育工作,它具有及时性、针对性、群众性等特点,作为一名班长,我认为在做经常性思想工作上应具备以下三种零意识:
保持零距离是做好经常性思想工作的基础。关系不断的拉远是经常性思想工作开展难的症结所在。我们班长在管理当中首先要摆正心态,其次要放下架子,再者要融入兵的心中。和战士心理上保持零距离,让战士找到亲切感、信任感,真正把我们当做兄长敞开心扉的沟通。
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坚持零报告是做好经常性思想工作的保证。做经常性思想工作坚持零报告是坚持零距离的延续,也是一种鞭策。作为班长,要及时向中队汇报所属人员的思想状况,使中队能够随时掌握人员思想动态,有利于更好地将问题消除在萌芽状态,做到有备无患。
保持零记录是做好经常性思想工作的最终目标。经常性思想工作最终是实现单位事故的零记录。经常性思想工作不仅是一个长期实践的过程,而且也是全方位的工作。既要善于发现问题,更要善于及时、准确、细致、全面、有效的开展好工作,只有这样才能达到零记录。
保证一天不出问题,很容易,保证一个月不出问题也不难,要保证长久不出问题那就不是一件容易的事。要想实现支队提出安全发展十七年的目标,需要我们每名基层带兵人时刻树立零意识,从零做起每一天。
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班长带兵心得体会
一、更新观念,坚决落实以情带兵。
在**莆田支队召开的第二阶段新训动员大会上支队领导对以情带兵多次作出指示,开训伊始,杨明镜政委对新训的准备工作提出要把困难想得多一点,准备充分一点,工作做细一点。***支队长要求要正确处理严格要求与以情带兵的关系,提出要从难处着想,从细处着手,多想一些怎么办,制定以情带兵的具体措施,确保新训质量与安全;新兵连临时党支部认真领会和贯彻支队首长的指示,牢固树立
意在爱兵,行在为兵,诚在待兵的思想,认真做到
五个坚持即:坚持以情带兵,切实端正对新兵战士的根本态度,不打骂体罚;坚持以理带兵,注重教育疏导、启发自觉,不简单粗暴;坚持公道带兵,以事实和规章制度为准绳正确处理各种问题,不厚此薄彼;坚持严格带兵,做到严与爱有机统一,松紧适度;坚持勤政廉政,在严格落实好五同中履行好带兵职责,不侵占新战士利益,不收受新战士钱物,切实加强一日生活秩序的管理,努力营造有利于新兵健康成长的良好氛围。真正做到了依法管兵、文明训兵、以情带兵。
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一是从责任制度上落实以情带兵。支队和新兵连领导签定了以情带兵的责任状之后,新兵连领导又与排、班层层签定责任状,形成有效的责任监督机制。二是从具体措施上落实以情带兵。新兵连临时党支部为认真贯彻落实张铭德总队长在《作风纪律教育整顿再动员、再部署电视电话会议上的讲话》精神,新兵连高度重视,召开会议,并针对新兵连的特点及几天来对兵员了解摸索的情况进行研究,紧紧抓住带兵干部与班长这一主线,组织带兵骨干就如何落实以情带兵进行座谈研讨,提出了五忌、五必须的具体措施。即:一忌当面训斥;二忌污辱人格;三忌急燥粗暴;四忌以势压人;五忌只打官腔不办实事。五必须即:必须安心本职,必须以身作则,必须一视同仁,必须了解下情,必须关心战士疾苦。三是从树立典型中弘扬以情带兵。新训期间在全连带兵骨干中开展优秀干部和优秀班长的评选活动,并把落实以情带兵作为主要的评选依据,推荐支队表彰。
新训期间,以情带兵这一理念处处得以充分体现,彻底杜绝了打骂、体罚和侵占新战士利益的现象发生。融洽的官兵关系,使全体新同志切身感受到了部队大家庭的温暖和浓浓的兄弟情、战友爱,有力地推动了新训工作的开展。
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二、张驰有度,科学安排新训科目。
为提高新兵连的政治教育效果,新兵连成立教学领导小组,组织干部开展授课评比,提高授课人的教学水平。并采取课堂授课、课后讨论、撰写心得体会、观看教育影片、教唱革命歌曲、参观游览等多种形式,广泛进行四个教育、光荣传统教育、时事政策教育和法纪教育。通过系统性的学习和教育,使新战士加深了对消防部队的认识,明确部队的性质、宗旨和任务,增强了报效国家、建功立业的信心。
合理安排训练内容,实施科学的练兵手段是提高训练质量的重要举措。为确保新训的顺利进行,支队成立了由司、政、后三部门组成的新训督导小组并组织对召开新训干部骨干会研究对策,制定了切实可行的《新兵训练计划》,将整个训练计划分为适应期、提高期、巩固期阶段实施。同时,对新训秩序实施有力的监督指导,及时发现和解决新兵训练中存在的问题。且针对今年新战士独生子多,身体素质、文化程度、接受能力等有差异的实际,分类指导,因人施教,分层次训练,不搞一锅煮。通过统筹安排,周密组织,张弛结合,循序渐进,稳步提高,极大地增强了教育训练的效果。
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三、疏导结合,狠抓政治思想工作。
**支队新训第二阶段开训以来,为了使新战士迈好军旅生涯第一步,尽快由一名普遍老百姓成长为一名合格的消防战士,新训连首先从新兵的思想教育入手,注重采取各种方式方法,研究探讨渠往哪里引,水往哪里流,加大政治思想教育工作力度,取得了显著成效。
(一)树好形象,做好榜样。新战士初到部队,正处于观察效仿阶段,为了给新战士创造一个良好的部队氛围,连长**要求对全体带兵骨干要树立好三个形象,当好新兵引路人的要求:一是兄长形象。要求干部、班长要像兄长那样,在生活和行为举止上给予指导,热心地为其排忧解难,对新兵要做到三实、八看,对新兵的感情要实、谈心交流的态度要实、带领学习训练的劲头要实。八看就是到队时看衣服鞋帽是否合身、天气变化时看衣服薄厚是否适宜、学习前看笔本是否齐全、训练前看器械是否牢固、开饭前看饭菜是否可口、就寝前看床铺是否结实、半夜里看被褥是否盖严、外出前看着装是否整齐。发现问题,及时督促指导,使新战士尽快提高独立生活和处理问题的能力,在最短时间内适应警营生活。二是良师形象。新训干部骨干要针对新训工作中出现的新情况、新问题,与时俱进,不断创新,研究解决办法,像启蒙老师那样,对新战士精心呵护,精雕细琢。要做到三能、五会和六个坚持、六个切忌。三能即能公正处事、能平等相待、能发扬民主。五会即会观察、会总结、会思考、会借鉴、会启发诱导。六个坚持、六个切忌就是坚持循序渐进,切忌急于求成;坚持因人施教,切忌吃大锅饭;坚持宽严相济,切忌片面极端;坚持言传身教、身教重于言教,切忌只说不练当嘴把式坚持学用结合,切忌学用脱节;坚持以理服人,切忌简单粗暴。三是益友形象。新兵来自不同省份、不同地域,他们初到警营,人生地不熟,生活习惯不同、语言交流困难,在部队这个群体中很想找到知心朋友,说说心里话。作为新训干部、班长必须及时把握新兵的这一心理需要,积极主动地靠上前,去接近他们、了解他们、关心他们。要做到四多、五善。四多即多谈心、多交流、多鼓励、多帮助。五善即:善找共同语言、善养共同情趣、善解新兵心意、善找新兵优点、善答新兵问题。