2023年最新的对部门党委班子的意见.docx

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2023年最新的对部门党委班子的意见
对部门党委班子的意见篇11、班子之间沟通的少,相互进行批评指正的少,因此彼此之间配合的不是很好,解决一些问题的时候常常是不敢担责任,形成了相互推诿的现象。建议班子成员多加沟通,遇到问题相互商量着解决,对于棘手的问题拿出具体的解决方案,大家一致讨论去把问题解决。
2、班子队伍建设的力量缺乏,虽然说班子成员之间各有分工,但是有的班子成员因为要分管几块,精力就会忙不过来,因此导致分管领域的工作频频出问题。建议向上级申请具有管理经验的人员加入到班子中间,增加管理层的力量。
3、班子成员对党员教育形式不够灵活,只是局限于支部主题活动和引导员工自学,学习的效果并不好。建议将教育形式多样化,抓实抓细抓活,提高党员思想素质,充分发挥共产党员的先锋模范作用。
4、班子成员和基层员工之间沟通不到位,往往是局限于电话沟通,不少员工心里有想法,但是班子成员并没有真心的关心员工的思想状态。建议班子成员多下基层去走访,了解基层员工真正存在的问题,帮助他们解决福利待遇低的问题,从而激发员工的积极性。同时完善沟通机制,落实员工好建议奖,每个季度举办一次,对好建议给予奖励,对有价值建议和对工作有推动的,进行表彰。
对部门党委班子的意见篇21、领导班子成绩方面

(1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。
(4)、领导班子敬业心、责任心强。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、不能从表面上学习群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。
(4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来
对部门党委班子的意见篇3第一篇:对党委领导班子的意见和建议1、在认真贯彻党的民主集中制原则方面,企业党委认为师市交通局党委及各位成员能够认真贯彻八师石河子市党委和市人民政府各项工作部署,认真贯彻落实八师石河子市党委和市人民政府年初、年中工作会议精神,紧紧围绕八师石河子市党委和市人民政府提出的转变经济发展方式实现科学跨越发展这一主线,对一些不良现象果断处置,严肃处理。通过正确引导,取得了较大的成效,师市交通局上下呈现心齐气顺,风正劲足的良好氛围。一手抓师市交通系统的发展,一手抓系统内部管理和维稳工作,全行业各项工作都取得好成绩,公路建设、公路养护工作、道路交通运输和城市公共交通以及精神文明建设等工作走在兵团前列。

2、在抓交通系统内部管理和工作作风建设方面,能按照有为才能有位,无为莫求有位,有位更要有为的用人理念,加强干部培养使用,进一步加强了交通队伍建设,重视关爱职工,主动深入基层,关心一线职工、困难职工和内退职工、离退休干部的生活,真正体现组织的关爱。继续开展了争当先进党组织、争创优秀共产党员争先创优和热爱伟大祖国建设美好家园主题教育实践活动,深入开展了作风建设年活动,实现了工作目标。
3、在勤政廉政建设方面,一致认为师市交通局党委班子成员能认真贯彻执行党中央、自治区、兵团和师市有关文件精神,作风扎实,工作抓得实、抓得好。
建议
(1)交通局领导继续保持下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不推来推去,积极协调解决。建议实行人性化管理,增加领导与一线职工的交流。
(2)交通局领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高局机关工作人员和基层单位管理人员的服务意识和知识水平。

(3)建设局领导在重大决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(4)交通局领导在管理上,制定规章制度上,检查落实上能够持之以恒,为基层单位做好各个方面的协调工作,有力促进师市交通事业健康持续发展;领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让职工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛,使我们的工作更轻松,更愉快。
第二篇:,工作创新意识有待提高。
,彻底根除作风浮躁和形式主义。
,加强各项工作的督察,要注重细节。
,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。

,加强管理、评估体制,进一步推进发展。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。
(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。
(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多-维护群众的利益。
(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。
(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。
对部门党委班子的意见篇4一、领导班子成绩方面
1、领导班子整体政治素质高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律已、廉洁奉公.
2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,,班子的团结统一.
3、领导班子思路清晰,改革创新意识,战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开.

4、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生.
二、主要问题.
1、领导应多下基层关心基层,了解基层干部的实际情况,多帮助基层解决实际困难,了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事,增加领导与一线干部的交流.
2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培养力度(缺体育、文物干部).
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子.
书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风优秀,成绩显著.
同志理想信念坚定,政治觉悟高,运用领导智慧和才能,团结带领班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心干部职工.
同志:理想信念坚定,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强.

同志:能够解放思想、开拓创新,较好地开展了分管的各项工作.
同志:政治觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良.
对领导班子成员的意见及建议
,工作创新意识有待提高.
,彻底根除作风浮躁和形式主义.
,加强各项工作的督察,要注重细节.
,做好各项目的坚实后盾,,关心基层干部.

,加强管理、评估体制,进一步推进发展.
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象.
(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,,班子的团结统一.

(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开.
(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失.
(5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.
(6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好.
2、主要问题.
(1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、,不应推来推去,,增加领导与一线职工的交流.
(2)、、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.
(3)、建议领导提拔干部要坚持四化标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.

(4)、.
(5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够.
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,、专业水平和管理能力所树立起来的.
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公.
2、存在不足及建议.
(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益.
(2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识.
(3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.