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放射科工作总结
放射科2016年工作总结
2016年放射科在医院新领导班子的带领下,通过全科同志们的努力和付出,各方面工作取得了很大的成绩,现将这一年来的工作总结分析一下,并提出2017年的工作计划。
收入完成情况及分析:
,较去年增长45%,完成年初指标的120%。
2015、2016各月份收入对比表:
3、收入情况分析:新区自去年10月开始一直呈增长趋势,且增长幅度较大;南区增长较平稳。原因分析:
新区经过几年来的工作,得到了广大群众的认可,门诊、住院人数均有明显增加,放射科检查人数也相应明显增多。
新区实行的门诊大型检查半价优惠,吸引了部分患者前来就诊,特别是MR检查人次明显增多,由去年的日均6人增长到日均15人左右。
南区CT、拍片人次与新区基本持平,但因设备档次低,收费低,影响了收入增长幅度。
新区重病人、大手术、肿瘤患者多,多部位CT强化扫描、CTA及MR等高收入检查人次明显增多,南区无肿瘤及放疗专业科室,强化扫描检查较少。
年前年后的3、4、12月份收入最高,麦收的6月份收入最低,麦收后的7月份有一个收入小高峰。
工作中的亮点:
在医院新一届领导班子的带领下,科室工作面貌焕然一新,服务意识、服务态度明显进步。工作纪律、科室卫生状况明显改善。
在新区实行了量化绩效工资分配,50%按职称,50%按工作量等方面计分后分配,提高了工作人员积极性,提高了科室管理效率。
工作量明显增加,多部位CT强化扫描、CTA及MR等高收入检查人次明显增多,特别是新区MR,经常需要加班才能完成。
顺利通过了市影像质控中心的检查,达到了滨州市医学影像检查结果互认的标准。
在市影像质控中心组织的竞赛中,获得了1个个人二等奖,1个集体三等奖,在全市2级医院中名列前茅。
新技术开展情况:
MR肝脏特异性造影剂强化扫描,完成检查10余例,提高了肝脏肿瘤诊断准确性。
肿瘤所致小肠狭窄的支架置入术,完成病例2人。
肝癌、肺癌CT引导下微波消融术,完成病例5人次,获得较好的疗效。
独立开展了下肢深静脉血栓的下腔静脉滤器植入+溶栓术,完成病例5人次,获得较好的疗效。
自11月份,开展了基于CT扫描的3D打印技术,完成病例5人次,获得了临床科室的好评。
科室业务学习情况:
在科室人员紧张的情况下,派出2人次到滨医进修学。
认真组织人员参加了医院的业务考试,督促工作人员加强学习。
积极参加医院组织的各种培训、演练,提高工作人员素质。
制定了病例随访制度,对凡是经过各种方法确诊的疑难病例,每月安排1人进行随访。包括病人的病历、病理结果、影像表现等,每月汇总。并在其中选取典型病例制作成PPT,在科室内讲座。提高了年轻医师的业务水平,并保留了很多珍贵资料,为以后学术研究打下了基础。
2名同志获得了执业医师资格,科室内学习气氛增强。
加强了与临床科室的联系,到临床科室业务讲座5次,参加多学科会诊10余次。参与了内3科全部的介入治疗病例和新区内2科的大部分介入治疗病例。
与设备科配合做好设备维修保养工作,保障了临床检查工作的需要,特别是对CT计算机的清理维修,为医院节约经费21万元。
存在的不足:
1、工作人员服务意识和能力仍需进一步提高,发生患者投诉事件2次。
2、科室影像诊断人员不足,工作人员业务发展不均衡,整体学历、业务水平较低,有医疗安全隐患。
3、科室制度还需进一步完善,管理执行能力需进一步加强。
八、2017年工作计划:
完善科室质控工作制度,把质控落实到日常工作中,定期总结,把PDCA循环做好。
继续加强工作人员素质教育,强化服务意识、服务能力,做到来有迎声、问有答声、不明白有解释声、不满意有道歉声、走有送声。
3、通过质控检查、病例随访、业务讲座、业务考试等形式加强工作人员业务学习;派出人员到上级医院进修学。
4、加强院内外宣传工作,发挥好QQ、微信等宣传平台的作用。加强与临床科室的联系,合作开展工作。
5、体检目前已经成为新的工作量增长点,下一步与体检科做好沟通、宣传。争取开展低剂量CT查体等高价值体检项目。
6、积极参加各种学术会议活动,学习新知识,挖掘设备潜力,开展新技术,找到新的收入增长点。
7、新区64排CT及南区16排CT球管已达使用寿命晚期,和设备科一起搞好机器的维护保养,做好应急预案,保障诊疗工作进行。
九、对医院的建议:
1、引进医学影像本科及以上学历人员,增加人才储备,建立合理的人才梯队,为放射科以后的发展打好基础。
2、南区购置DR1台,提高X线影像诊断质量,提高收费价格,增加医院收入。