2022小微企业认定标准.docx

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2022小微企业认定标准
XX集团IE事业部、网络公司中期述职模版XX集团企业管理部二零零二年五月模版填写说明此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,专心研究。为了使各企业按照要求打定好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:
一、填写模版时应留神的事项(一)论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份既相对独立,又相互贯穿,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟谙公司全面处境的主笔统稿,制止展现前后冲突的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。
(二)数据填写模范。上年的数据要与上次述职报告中填写的数据一致,与去年同期比较的数据范围要一致,具有可比性。
(三)上报格式。初稿均以WORD文档形式上报,以便于集团职能部门修改,终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报,述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得肆意增加或裁减内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。
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报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2022]96号”《关于专心做好2022年KPI考核及中期述职工作的通知》。
二、KPI字典(附后)KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的依次举行排列,依次查询。如有不理解或不确定的事项,请接洽集团企管部,联系人:,电话:。
:暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。
lKPI完成的暗点和亮点l利润增长,以及费用和本金操纵;
l资金周转,应收帐款和库存操纵l收入增长,以及销量与份额增长l核心竞争力提升的暗点和亮点l新品率l产品质量操纵l顾客投诉及合意度l顾客服务l管理l组织气氛l变革创新,知行合一2、市场数据及竞争对手对比(以下数据中货币计量单位未做更加说明均以“万元”为计量单位)%价格水平变动平均毛利率增减资料来源(比较资料要尽可能来之统一渠道,便于在同一平台上举行对比,下同):
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分析判断:
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分析判断:
%去年同期同比增长%营业收入利润总额滚动资金周转天数期间费用率存货周转天数(网络设备)、新品率(IE事业部)(限200字)(限200字)%差额增加%商品销售收入净额减:商品销售本金毛利减:经营费用商品销售税金及附加主营业务利润加:其他业务利润减:管理费用财务费用营业利润加:投资收益营业外收入减:营业外支出利润总额减:所得税净利润与预算的差异分析:
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、销售费用其中广告费用售后服务2、管理费用其中研发费用3、说明:
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%:
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%一、经营活动产生的现金流量销售商品、供给劳务收到的现金收到的其他经营活动现金现金流入小计添置商品、采纳劳务支付的现金支付给职工以及为职工支付的现金支付的其他经营活动现金现金流出小计经营活动产生的现金流量净额二、投资活动产生的现金流量处置固定资产收到的现金净额收到的其他投资活动现金现金流入小计购置固定资产所支付的现金权益性投资所支付的现金支付的其他投资活动现金现金流出小计投资活动产生的现金流量净额三、筹资活动产生的现金流量吸收权益性投资所收到的现金借款所收到的现金收到的其他筹资活动现金现金流入小计清偿债务所支付的现金偿付利息所支付的现金支付的其他筹资活动现金现金流出小计筹资活动产生的现金净流量四、汇率变动对现金的影响额五、现金及现金等价物净增加额对经营活动现金净流量赤字的理由分析:
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(限200字)(限200字)(表述方式:针对什么机遇或问题,采取什么措施,达成什么目标)%全年预料1、研发费用2、研发费用率%3、研发人员数量4、研发人员比例其中硕士以上人员比例说明:1、研发费用:投入研发的设备、人员工资、材料费、差旅费、中试费等(不限于财务报表中研发费用科目内容);
2、研发人员比例:研发人员占整体技术、管理人员的比例(工人和后勤人员除外)。
(含研发、推广费用)定位卖点销量利润本年当期全年预料本年当期全年预料新产品1新产品2注:%%的品种的销售收入占全部销售收入的比重创利最大的前20%:销量最大的前20%的品种付出分析产品型号销量收入利润市场潜力(升、降)数量比重同比增加数量比重同比增加数量比重同比增加合计分析与判断:
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说明:运用帕雷托图等方法举行品种布局分析,反映产品组合优化效果。
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%返修率%客户投诉次数/万台、:
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(IE事业部)说明:渠道管理(终端客户资源管理)重点是对主渠道(占销量70%)举行管理和分析。
二级指标:
经销商平均销售额=本会计年度回款总额/[(期初经销商总数+期末经销商总数)/2]设立目的:(客户资源)管理主渠道客户资源(去年全年)主渠道客户资源(本年当期)客户数量平均销量客户数量平均销量数量波动数量波动数量波动数量波动主渠道1主渠道2说明:
~30天30~90天90~180天型号数量金额比重型号数量金额比重型号数量金额比重小计小计小计180~:
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:措施当期清理预计损失第三季度清理数额第四季度筹划清理数额90~180天180天以上90~180天180天以上措施1措施2总计说明:当期清理=期末存货-期初存货,~3030~9090~180客户名称金额比重客户名称金额比重客户名称金额比重小计小计小计180~3601年以上客户名称金额比重客户名称金额比重小计小计说明:
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~180天180天以上90~180天180天以上措施1措施2总计说明:当期清理=期初应收帐款-期末应收帐款,、(引用集团人力资源部调查结果):
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%比去年增长%挑战目标销售收入利润总额滚动资金周转天数期间费用率应收帐款周转天数、存货周转天数(网络设备)(限200字):
%商品销售收入净额减:商品销售本金毛利减:经营费用商品销售税金及附加主营业务利润加:其他业务利润减:管理费用财务费用营业利润加:投资收益营业外收入减:营业外支出利润总额减:所得税净利润分析与判断: