人事部员工转正述职报告 9487.docx

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人事部职工转正述职报告
导读:本文人事部职工转正述职报告,仅供参照,若是能帮助到您,欢迎议论和分享。
述职报告是一种新的应用文体,主若是领导干部向上级、管理部门也许手下公众陈述任职情况,包括个人职位和岗位职责,以及工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、判断的书面报告。以下是精心为您准备的人事部职工转正述职报告,希望对大家有所帮助。
人事部职工转正述职报告(一)尊敬的x总、x经理:
您们好!
自己xxx自XX年3月28日起好运地成为企业总部行政人事部的一员后,到此刻已工作二个月了,在这时期,我努力适应工作及工作环境,认真地履行自己的工作职责,较好的达成了各项工作任务,同时深切地感觉到与同事之间和平共处、团结协作的欢乐,而对因不能够左右逢源而留下的遗憾也进行反思总结,不断吸取教训,因此在工作岗位上积累了的经验,获取了进步。
此刻就这二个月的工作,我做出以下整理和总结,敬请各级领导予以批阅:
一、人事方面
1、招聘工作:
1)协助人事专员进行招聘工作,当前为止参加现场招聘会四次;
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做好求职者来电登记,以便专人进行后续的跟进及人才储备。
2、资料整理工作:
完满劳动合同管理资料。
对当前任职职工劳动合同的签订、续订、鉴证等工作;离职职工劳动合同进行封存管理;
对企业人事文件及资料的归档及整理。
3、社保、集体不测险模块工作:
每个月转正职工社保添员,离职职工社保减员;
2)4月份进行当地户口职工最低行政经理的能力。【优缺点总结】
一、优点:
1、为人正直,能坚持原则;
2、对工作有激情,舍得付出;
3、能吃苦耐劳;
4、优秀的沟通表达能力;
5、有必然的人事工作经验及基础。
二、缺点:
1、有点理想化,追求圆满主义;
2、有时过分于爽直;
3、性子急;
4、缺少人力资源系统管理培训;
5、对企业管理及经营模式认识的不太透彻。
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以上是我试用时期的工作总结,领导的指导和同事的支持使我很
快融入企业的文化氛围中,使我在不同样的方面获取全面的发展,我的
职业规划之路迈出了重要的步伐,我与xx共发展。
报告达成,感谢!
报告人:
日期:
就这两个月,对企业提出以下建议:
1、可在各办公点或打卡处设置通知栏,以便相关人事、行政、
奖惩等通知通知的宣告;
2、对相关人事表单进行管理;(如对其进行编号,以便查察可否
是最新版本);
3、入职流程的规范化;(如制作入职跟进表,按跟进表流程办理入了职);
4、各表单管理;(如对常用及重要表单编写流程)。
人事部职工转正述职报告(二)自己xxx,于20XX年x月x
日入员薪水,在所办公室任人事专员一职,到此刻已经两个多月。岁月
飞逝,在紧张、忙碌而又充分的工作中,在企业领导和同事额关怀及
帮助下,我深刻领悟到企业“优秀、创新、友善、共赢”的企业要旨,
熟悉了企业的组织架构并渐渐掌握办公室工作流程及人事工作程序,
使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作,作
出以下述职报告:
一、负责企业人员档案的整理、完满。人事档案是人力资源管理
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的重要组成部分,它记述和反响个人经历和德才表现,我的工作是以
个人为单位收集并整理完满档案相关资料,集中进行保存以备查考。
人员档案是企业合理用人、选人的重要基础。
二、人员招聘工作。企业当前的招聘方式主要以网络招聘,现场
招聘以及在市内媒体报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用人企业
(部门)沟通,认识招聘需求,选择合适的招聘渠道,对应聘人员进行简历初筛,并配合各企业(部门)进行面试、复试、核查,最后选拔合适的人才。
三、成立有效的人才库。对应聘过程中适用的人才及时储备,便
于临时招聘用工时采纳,目先人才库中储备有效的简历共计份,其中研究生以上学历人,本科学历人,大专学历人。
四、职称评定工作。企业示范中心的建设及多种项目的不断开发,要求我们的人员必定达到必然的职称水平,为配合企业更好的达成项目相关工作,我的工作是协调高新区人事局,及时报送吻合职称评定条件的职工,达成职称晋升。
五、配合各企业(部室)达成职工的培训工作。职工培训是提升技
术、能力水平,形成企业价值观,增强凝聚力的要点工作,也是激励
职工工作积极性的重要措施。今年企业领导对培训工作特别重视,我
的工作是配合各分企业(部室)针对今年度培训工作,做出初步的培训
计划,并精心组织、配合督查达成。依照培训内容及相关政策法规,
出题库三套供核查用。
六、职工入职、离职手续的办理。职工入职后,指导新入职职工
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办理入职相关手续,收集其个人相关资料,并扫描做以备份。在入职培训过程中,能做到热忱、认真,让新职工在第一时间领悟到企业人性化的管理模式。
职工离职时,指导职工办理离职交接手续,交接达成后经直属领导签字确认,予以办理其他相关手续,并出具离职证明。
七、企业职工考勤。企业的考勤系统,是每位职工绩效核查的重要指标,我的工作是及时的对新入职职工进行指纹的录入,每个月正确的核对并导出当月打卡情况,交由各企业(部室)进行核对。
八、职工福利。得人心者得天下,企业为表现人性化管理,出台了每位职工寿辰的当天,由企业送出寿辰蛋糕和美好的祝愿。我的工作是记录每个月寿辰职工,及时送出企业领导及各位职工的美好祝愿。
九、库房的管理。本月企业库房由我交接收理。我们第一对库房重新盘点及记录更新,在今后的采买和领用过程中,及时的记录出入库时间、领用物品、领用事由。成立出入库台账,让每件物品都清楚了然,便于我们掌握办公用品等耗材的采买计划,减少浪费、节约成本。
九、办公室平常工作。配合办公室领导达成平常工作,如会议安
排、来访款待等工作。
人力资源工作是一个“润物细无声”的工作。如何更好地服务于
企业各个部门,需要有较强的抗压力,灵便度,如何把各种琐事办理
的稳定是一门学问。在这两个月里,我能够胜任企业交予我的各项任
务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,在未来的工作中,
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我将以更加饱满的热忱为企业做出最大的贡献。
人事部职工转正述职报告(三)我于4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名一般职工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到此刻,回顾快要一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行报告。
在过去一年的工作中由于我的努力获取了很大的进步。
一、个人品德:
在刚入职时,作为一名新职工,对学院的很多情况都不认识,为
了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每
一位同事,学院的每一个制度。为了赶忙认识学院情况,我收集了很
多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,
这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基
础。由于我的努力和优秀的表现,在9月份被提升为行政与人事部见
习经理。
在任行政与人事部经理时期,我脚扎实地,坚持原则,做好每一
项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必定具备的
职业涵养,行政人事部自己就是调治企业和职工利益的平衡杠杆,为
人正直,正是保证了办理事务的公正、公正。比方:在做职工考勤考
核时坚持核查制度,不因任何人的个人原因此放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在职工行为不吻合制度要求时,严格履行制度所规定的行为,对其违规行为进
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行处罚。
二、管理思想:
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山实质上是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同样,视野就不同样,思虑问题的角度也不同样,那么就要求自己站在领导的地址、学院的角度上去思虑问题,掌握全局看法,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、拥有价值的;才能将工作当作自己的事情来做,把学院利益、学生的
利益放在首位,才能真切为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织职工活动与职工培训
职工活动是放松紧张的工作状态的有效调治剂,是增加团队凝聚力的路子,职工培训是提升职工素质、一致认识、一致思想、一致行动的有效方法,因此在昨年半年的工作中,多次组织职工活动与培训,比方组织职工篮球赛、跳绳比赛、履行力培训、技术培训等项目,获取了职工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门供应优秀的服务,配合各部门的工作,为每位职工成立家的温馨,让每位职工有归属感是我们见义勇为的责任。为此,我们第一从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜宣告,夸耀卫生好的,责怪卫生差的,使每位职工都能认识到,办公室就是我们的家。为过寿辰的职工庆祝寿辰也是成立企
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业文化的一部分,使职工感觉到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励职工的有效方法。对进步明显、贡献突出的职工进行精神和物质上的奖励是对职工成绩的认可,也是激励其他职工的有效方法。为此,我们评出了的最正确进步奖、最正确贡献奖及优秀职工,激励真切优秀的职工,为其他职工成立模范。自然,对于违反学院规定、未及时达成工作、拿出结果的职工恩赐相应的处罚也是必不能少的,自然,处罚不是目的,我们是既要让职工认识到自己的错误,也激励其能够专心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
我于4月25日以咨询助理的身份进入学院,成为学院的一名一般职工。9月23日被提升为行政与人事部见习经理,两个月后被正式任命为行政与人事部经理。
从入职到此刻,回顾快要一年的工作,有进步也有不足,下面我从三部分来对我的工作进行报告。
在过去一年的工作中由于我的努力获取了很大的进步。
一、个人品德:
在刚入职时,作为一名新职工,对学院的很多情况都不认识,为
了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每
一位同事,学院的每一个制度。为了赶忙认识学院情况,我收集了很
多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,
这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基
础。由于我的努力和优秀的表现,在9月份被提升为行政与人事部见
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习经理。
在任行政与人事部经理时期,我脚扎实地,坚持原则,做好每一
项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必定具备的
职业涵养,行政人事部自己就是调治企业和职工利益的平衡杠杆,为
人正直,正是保证了办理事务的公正、公正。比方:在做职工考勤考
核时坚持核查制度,不因任何人的个人原因此放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在职工行为不吻合制度要求时,严格履行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。
二、管理思想:
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山实质上是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同样,视野就不同样,思虑问题的角度也不同样,那么就要求自己站在领导的地址、学院的角度上去思虑问题,掌握全局看法,只有这样,我们供应的方案和建议才是全面的、拥有价值的;才能将工作当作自己的事情来做,把学院利益、学生的
利益放在首位,才能真切为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。
三、积极组织职工活动与职工培训
职工活动是放松紧张的工作状态的有效调治剂,是增加团队凝聚力的路子,职工培训是提升职工素质、一致认识、一致思想、一致行动的有效方法,因此在昨年半年的工作中,多次组织职工活动与培训,
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比方组织职工篮球赛、跳绳比赛、履行力培训、技术培训等项目,获取了职工的认可。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作,为各部门供应优秀的服务,配合各部门的工作,为每位职工成立家的温馨,让每位职工有归属感是我们见义勇为的责任。为此,我们第一从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜宣告,夸耀卫生好的,责怪卫生差的,使每位职工都能认识到,办公室就是我们的家。为过寿辰的职工庆祝寿辰也是成立企业文化的一部分,使职工感觉到亲人的关怀,家人的温暖。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励职工的有效方法。对进步明显、贡献突出的职工进行精神和物质上的奖励是对职工成绩的认可,也是激励其他职工的有效方法。为此,我们评出了的最正确进步奖、最正确贡献奖及优秀职工,激励真切优秀的职工,为其他职工成立模范。自然,对于违反学院规定、未及时达成工作、拿出结果的职工恩赐相应的处罚也是必不能少的,自然,处罚不是目的,我们是既要让职工认识到自己的错误,也激励其能够专心认真工作,给每一项工作提交一分满意的答卷。
自然,在以上一年的工作中还存在很多的不足之处。
一、计划性不强
计划是行动的指南针,好的计划能够起初分派资源,有条不紊的展动工作,用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完满的计划系统以致了工作的无条理性,降低了工作效率。
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