总经理岗位竞聘书.docx

该【总经理岗位竞聘书 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【27】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【总经理岗位竞聘书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。优秀总经理岗位竞聘书范文
 
优秀总经理岗位竞聘书范文(一)
感谢组织对我的相信,感谢董事长、副董事长以及前三任履行总
经理对我工作能力的培养。今日我面对组织、面对领导、面对新的领
导班子成员以及面对企业总部全体职工,我心情很激动,同时也很有
信心带领企业新领导班子成员,连续弘扬人只争第一、不做第二的精
神和团结奋进、坚强拼搏的优秀作风,共同把企业管理好、发展好。
在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体职工表
态:
1、担当总经理时期,我自己第一要做到本安分分做人、扎扎实实
做事,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作
用,做到分工明确,各尽其责,带领全体职工把各项工作做好。
2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公
司发展势态优秀。XXXX年下半年,企业的经营班子将连续以市场为
导向,连续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年终
中标合同额打破10亿元以上。
3、在工程技术管理方面:坚持以现场保市场,增强各项目对工程
技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应
用,抓重点施工的新技术、新工艺、新资料的推行和应用,增强企业
技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。
4、在生产经营工作方面:以XXXX年工作报告精神为指导,坚持
以项目为中心,以质量和成本为主线,增强处目成本管理力度,特别
针对xx年下半年市场资料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因
素给企业带来的经营风险,确定XXXX年的工作重点是:加大精巧管
理力度,不停提高创利水平。当前时间已过半,截止5月尾已达成计
量产值亿元,%,下一步要抓住第三季度施工旺
季,保证年终实现计量产值6亿元,力争打破8亿元。
5、面对企业超更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对职工能力培训和对人材的引进与培养,使企业的人材结构不停优化,使企业人力资源真实成为企业的优势资源。
6、连续增强处目基础管理,全面推动企业企业文化创新,增强团队履行力,提高项目形象力,使企业整体能力和素质获取进一步改进,以不停提高创办的品牌影响力和市场竞争力。
在企业优秀的发展势头下,我们同时要保持清醒的脑筋,不可以轻
视当前残忍激烈的市场环境,随时要有安不忘危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有好多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,企业各项目之间管理水平还有差距。比方:企业内部操作层的培养,当前发展还很不行熟、不规范;外面操作层还要进一步整合。企业要实现有效扩大,一定整合发挥内外面的资源优势,还要不停总结累积经验、汲取教训,只有这样才能使企业得以长足发展。
 
优秀总经理岗位竞聘书范文(二)
敬爱的董事长、各位领导、广大职工:
上午(下午)好!
第一感谢企业给我这个平台,展现我个人风采、个人材干,获取锻炼、走向成熟的机遇,我竞聘的岗位是企业副经理职位,也许有人会问,你能胜任吗?我会百折不挠,义正辞严的回答,我能胜任,因为我热爱公走运输事业,我有一颗为公交事业贡献
力量,挑战自我、追求长进的壮心,我将在岗位上燃文明之火,铸奉献模范。
我叫xx,现年44岁,拉祜族,高中文化,XXXX年12月5日进入该企业工作,工作中能吃苦耐劳,在技术操作中能擅长探究和研究总结,业务上勤学好问、千锤百炼、追求长进,企业领导安排的事能踊跃达成,自然,好的成绩已将过去,从此刻起不停创办成绩才是我每天崭新的开始和起点。
一、竞聘的原由及个人优势
我身体素质较好,性格平易,有一颗敬业爱岗、乐于奉献、对事
业执着追求的信心和信心,尊敬上司,团结同事能乐于助人,并拥有
必定的写作基础和较强的综合协调能力,踏扎实实做人、勤勤奋恳做
事是我生活工作的主旨。遇事能沉稳、勤思虑、勇于挑担子,敢于负
责任;进入企业近两年来,在企业正确领导下、在同事的大力支持下,
经过多次参加县上各部门的会议及负责企业安全生产管理工作,也不
断累积了如何在管理层中履行职责的经验,成熟的脚步在向我一步一
步迈进,比较德、能、勤、绩领导层核查标准,我完好可以担当和饰演我企业副经理岗位角色,并且能演好,演出特点。
二、对所竞争职位职责的认识
公走运输工作的性质是公益与利益相结合。工作任务是安全生产、优良服务,工作特点是起早贪黑,事情杂,任务重。所以我们的工作是一项与一般货运运输截然相反,是不可以只顾开车,不求服务,是一项使命性较强的工作,所以,完美管理,健全制度,是企业一基本准则,驾驶人员思想作风过硬,组织纪律严实,服务理念更新,身体技术优秀是我们的基本标准,只有具备这些条件,我们才能履行好我们的职责,才能表现公走运输效能和战斗力,才能圆满达成全县人民交给我们的工作任务。此刻是经济高速发展、人财物和信息大流通时代,城乡之间、地区之间接触与交流日趋亲近,特别是私人车逐增,加之
人民民众对公交车的运用认识不足,所以,推动公走运输扎实、有效、正规化建设是当前对我企业发展的必然要求,我作为一名企业职员,就一定充分认识,要如何做实用的员,如何增值自己,我记得董事长
在会上讲过,优秀的心态是高效工作的基石;完美的品行是友善工作
的先节条件,敬业奉献是优秀职工的职业基准,专业技术是实现价值
的实力;做好定位才能热爱自己的岗位,经营职业生涯是稳步发展的
源动力,固然我记得不完好,但我感觉几句话对我感悟很深,记忆犹
新,的确只有这样,我们才能把每件事做好,才能履行好自己的职责。
三、上岗后的工作思路
我假如能竞聘成为一名副经理,我会努力学习公走运输专业知识,
不停提高自己素质,工作中做到以身作则,率先垂范,生活中清廉自
律,节约持家,尊敬上司,敬爱下级,遵从领导,遵从分工,做到政
令畅达,协调好多方关系,同时凝聚全体职工,使之成为团结、友善、
心往一处想、劲往一处使,作风过硬、战斗力强的队伍,并按以下思
路展动工作:
1、严抓职工思想作风建设
坚持过硬的政治纪律是队伍正规化建设的前提和保障,公走运输
是一支纪律性严、人性化强的工作,每个驾驶员一定具备优秀的思想
情操,从我做起,严格管理、严正纪律、才是打牢全体职工认真履职
的工作基石。
2、管理制度规范化
俗语说得好:家有家规,国有国法,没有规矩不行方圆,管理制
度是队伍建设的核心内容,要保证企业工作的正常运转,就一定一套
卓有收效的制度作为保障,完美一系列规章制度,目的就是把人管人
变成制度管人,坚持制度管理队伍,规范企业职工行为,不停推动公
司的正规化建设,努力提高企业的政治效益和经济效益。
3、内务管理规范化
内务规范化工作应以企业办公环境卫生,办公用品摆放,来往顾
客招待等小事做起,同时加大职工言行举止、服务质量、车辆报修报
捡制度,增强业务学习,提高驾驶人员的安全意识,使之达到内务安
排合理化,办公设施,着装仪表整齐化,突发事件办理及时化,制度
落实规范化,做到行动一致、步伐一致,工作环境优美,工作次序良
好,成本投入减少,工作效益提高,事故频率降低的工作场面。
综合上述,如我今日的竞聘成功,我会在副经理岗位上脚扎实地
履行我今日的誓词,也诚心接受上司和职工对我督查,若竞聘失败,
我也不会灰心,我会一如继往地在本职岗位上奋斗努力工作,请大家
相信我,我的信心和信心是永久的。
祝大家身体健康、工作顺利,感谢大家!
 
优秀总经理岗位竞聘书范文(三)
各位领导、同志们:大家好!
今日我怀着激动的心情,参加市分企业领导班子职位竞聘,无论
能否成功,我感觉都是我最大的好运和机遇,这充分表示了各位领导、各位同志对我的希望、支持和关心,这类机遇对我来说是第一次也是最后一次,我想努力吧!
一、我的基本状况
自己叫,年月出生在一个贫穷的农民家庭,大学本科文化程度,
中共党员,年月在地方组织介绍下到队伍服兵役,在队伍时期因为个人努力、组织关心,我从一名一般士兵成长起来,历任班长、排长、连长、副营长,成为一名合格的军事指挥员,年转业分配到中国人民保险企业县支企业,在组织的相信和同志们的关心支持下,先后担当股长、经理助理、副经理,年月任支企业经理、党组书记,年选任县政协常委。
二、我的竞聘优势
1、自己综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心,激励着我一直保持奋斗有为的精神状态,多年来,我向来从事着管理工作,无论是在队伍或是地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,脚扎实地工作、正大光明做人,遵从于工作、遵从于全局,在不一样的工作岗位上都做出了突出的贡献,在队伍先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授与精神文明先进单位并记集
体3等功1次;到地方任企业一把手以来,个人先后遇到各级奖励,被评为省分企业优秀党务工作者、先进个人,年被市政府授与五一劳动奖章,年被授与优秀管理者奖章。支企业连续年被授与级文明单位,级服务质量奖,诚信单位,五一劳动文明班组,分企业先进单位、先进基层党组织,连续数年被县委、县政府评为目标核查一等奖,行风建设二十强单位等等。任职以来,企业无论从管理还是到业务发展,年年都有提高,险种结构调整特别合理,几年来带领企业上缴利润近万元。
我在不一样的工作岗位上干出了必定的成绩,遇到各级领导、企业职工的一致好评和认同。
2、学习能力的优势。我在工作后依旧坚持学习,踊跃参加各种学。长远的学习养成了我较强的自学能力,并能把学到的东西灵巧运用于平常管理工作之
中,真实做到了学用结合。在抓好个人学习的同时,我以实质行动及带领全体职工参加各种学习、培训,即使工作再忙,只若是组织的培训,我都要求职工参加,并恩赐必定的自学奖励资本。此刻,企业名
正式职工,本科学历已达5人、大专人、初中人。
3、有丰富的工作经历。长远工作在基层展业一线,对基层工作有
较深的认识和管理经验,并能办理好各种实质问题,同时本着以管理
制度拘束人,以政治思想激励人的主旨,企业拟定了一系列规章制度。
任职几年来,未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。无论是内部或外面出现的各种问题都能很
快的获取解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与地方政府、各职能部门和保户之间的关系亲近。几年来,支企业业务年年有增添,市场份额稳居在90以上,险种结构调整最合理化,车险业务占业务总量52,非车险48,每年都能彻彻底底的达成上司企业下达的保费任务和利润指标。
三、竞聘后的假想
假如此次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到组织和
民众的要求,但我将连续为人保发展做出自己应有的贡献。假如我能
竞聘成功,不但是我人身追求、自我提高的表现也使我有机遇进一步
奉献人保事业,服务他人。
我的详细工作假想是:
1、认真学习,努力研究业务,赶忙进入角色。走上新的工作岗位,
第一睁开检查研究、结合业务发展实质,迅速展动工作,要想当好一
位领导,第一是要学会先做人后做事,虚心向老领导、有工作经验的
同志学习,翻动工作场面,提高工作的正确性,减少盲目性。
2、摆正地址,当好助手,踊跃推动看法创新和系统创新,当好总
经理的助手,亲近联系民众的桥梁,做好顾问,从方方面面想细做细,关心干部职工的疾苦,帮助他们解决实质问题,做到常常谈心、谈心,促进他们振作精神,投入工作。
作为副总经理,第一要摆正地址,正确办理好正职和其余副职的关系,既要尊敬领导,顾全全局,又不可以事事依赖、胆怯盲从,唯唯诺诺。其次,依据分工,明确自己职责,坚持集体领导下的分工负责,创办性的展动工作。
3、当前在人保企业内部,要踊跃推动看法创新和系统创新,建立
以人为本的管理思想和以市场为导向,以客户为中心的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人,更要充分认识到人材的重要性,要提请总经理室关注职工的合理要求,为职工设计职业生涯,能让职工依据自己特点选择发展道路,要指引职工建立正确的市场看法和竞争看法,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不一样情弱者。要将以产品为中心的销售看法转变到以客户为中心的营销看法上来,充分满足不一样层次客户的个性化需求。要踊跃适应现代企业制度的要求,成立民主科学的决策系统、高效有序的运作系统、规范严格的督查拘束系统和科学合理的激励系统,提高企业运转效率,降低企业运营成本。
4、在认真解析地区、地区,以致的现状,找差距,找问题,就分
管的工作拟定出详细的计划,明确目标。在业务发展上,要抓住非车
险业务发展,踊跃实行差异化的经营策略,大力发展以责任险为龙头
的新险业务、以家财险为主体的分别性业务和以工程险为代表的高风
险业务,重点抓好个体私营经济保险服务和第三领域保险业务,为业
务发展培养新的增添点。在营销管理上,要增强营销看法,拟定市场
营销的长远规划,增强营销队伍建设,加快营销方式创新,以适应保
险发展的新形势。在三此中心建设上,要在现有组织架构的基础上,
进一步发挥信息技术的支撑作用,简化内部流转程序,提高内部流转
的自动化,提高工作效率,降低经营成本,以适应保险经营的微利时
代。
5、采纳措施,真抓实干,务务实效。作为一名副总经理,我必定
要认真贯彻总经理室企图,深入实质,关注市场,依据市场变化及时
采纳措施,主动追求对策,提高企业的反应能力和应变能力。二是要
踊跃指导、配合和帮助基层企业拟定业务计划,确定展业重点,锁定
展业目标,并要以身作则,协调、疏导有关工作环节,解决有关详细
问题,创办优秀的展业环境。三是建议成立创新奖,对在组织创新、
业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部职工,恩赐必定
的精神和物质奖励。
6、亲近联系民众,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不停
增强学习,坚固建立正确的人生观、价值观和权益观,依赖集体,尽
职全力,视权益为责任,视职位为服务,坚持清廉奉公,奉献人保,
努力做实践三个代表重要思想的模范,信心进步,开辟创新,做好总
经理的顾问助手,将企业的各项工作不停推向行进。。
以上是我的竞聘演讲,不妥之处,请责备指正。
感谢!