北森招聘选拔类测评产品资料.docx

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北森弈衡招招聘选拔系系统
上海格林企企业管理咨咨询有限公公司
地址:上海海浦东南路路36666弄8号9902室
电话:(0021)5583922783,5583944601
邮编:20001255
电子邮件::hanssliu@***@vip..
第一部分、HR的使命与需求
人才,是企企业最重要要的资源,但但只有合理理用人才能能在最大程程度上发挥挥这些资源源的价值。HHR部门作作为公司内内最重要的的用人参谋谋,必须承承担的责任任之一,就就是通过专专业性的分分析,帮助助公司正确确识别与各各项工作最最匹配的人人选,降低低错误用人人的风险。
那么HR的的专业性怎怎样体现出出来呢?面面对各个业业务部门对对人员的不不同需求,HHR如何快快速准确地地找到最适适合某个岗岗位的人??您是否希希望借助一一些工具和和方法,使使您能够::
了解最适合合某职位的的员工应该该具备什么么素质特征征
有针对性地地测量这些些素质特征征
综合分析应应聘者的特特征与工作作要求是否否匹配
可以根据企企业和职位位的发展变变化灵活地地自定义
与现有的招招聘流程相相互整合,并并且易于使使用和管理理结果
从而使每个个岗位实现现“职得其人人,人尽其其才”呢?
Diagram
人岗匹配
人才战略
行动计划
公司战略
第二部分、“弈衡”助您实现人岗匹配
为满足企业业HR的的这一需求求,北森研研究院中来来自北师大大、北大、中中科院的55名博士和和硕士,组组成专项研研究小组,历历时2年时时间的开发发和持续升升级,推出出了弈衡招招聘选拔系系统。它正正是帮助您您根据岗位位要求配置置人才的测测评产品,其其主要功能能特色有::
个性化———可以根据据企业不同同工作的要要求,灵活活地选择素素质测验维维度,构成成个性化而而有针对性性的招聘测测验模板;;同时可以以根据企业业优秀员工工在各项素素质上分数数水平,形形成本企业业的招聘用用人标准,用用剖面图的的形式进行行表示。
匹配度———应聘者完完成测验之之后,弈衡衡招聘选拔拔系统可以以自动计算算出应聘者者的素质得得分与企业业用人标准准之间的匹匹配程度,为为企业HRR提供参考考。
整合性———弈衡将客客观性测评评与基于经经验的面试试进行了整整合。对于于不相匹配
配的素质项项,系统会会提供相关关的面试问问题,供企企业HR进进一步判断断应聘者的的这一素质质是否会影影响到其工工作表现。
下图反映的的是HR对对测评工具具的期望,弈弈衡的功能能正是基于于客户的这这些实际需需求而设计计开发的。
第三部分、弈弈衡功能介介绍
基本操作流流程
在弈衡招聘聘选拔系统统中,为了了方便企业业使用,已已经预先设设计了管理理类、市场场营销类、技技术研发类类、生产制制造类、培培训服务类类、行政事事务类六个个素质测验验模板,并并且基于理理论和实证证分析形成成了系统推推荐的用人人标准,即即剖面图。测测验模板中中包含的是是与某职位位工作相关关密切的素素质维度,而而剖面图反反映的是胜胜任某工作作要求的人人员在这些些素质项上上的理想分数范范围。见下下面的示例例说明。
优秀员工
剖面图图的形式示示例
素质测试维维度
弈衡的测试试维度全面面而灵活。表表现在:
囊括了与工工作相关的的23个素素质维度,并并且可以在在北森总管管理后台逐逐渐添加,不不断地进行行丰富和完完善。
23个素质
测评维度
在弈衡的企企业管理后后台,企业业HR可以以查看所有有这些素质质维度的定定义,从中中选择与某某职位工作作关联密切切的维度,构构成这一职职位的个性性化测验模模板。以下下是后台中中维度选择择页面的呈呈现方式。
匹配度———更具实用用性的报告告设计
通常在阅读读一份测评评报告时,企企业HR更更加关心的的是,测试试者在哪些些方面与目目标职位
的的要求是适适合的,哪哪些方面是是不适合的的,而不仅仅仅是测试试者在各个个测试维度度上的得分分和解释。但但以往的测测评报告中中,测评结结果和工作作要求之间间缺乏清晰晰的联系,使使HR拿到到结果以后后不知道如如何取舍,从从而使测评评的实用性性大打折扣扣。
弈衡设置剖剖面图来反反映职位的的用人标准准,通过应应聘者和用用人标准的的接近程度度来衡量其其与职位的的匹配程度度。实现了了国内测评评产品在结结果应用方方面的突破破。
具体来讲,在在每个维度度上,应聘聘者分数与与剖面图的的分值范围围越接近,代代表他在这这一素质上上与职位要要求越匹配配。对各维维度匹配程程度根据重重要性进行行加权平均均之后,可可以得到应应聘者和职职位要求的的整体匹配配程度。下下面的示例例是一名从从事客户服服务工作的的应聘者与与该职位剖剖面图的匹匹配程度,通通过系统计计算,%。这这与某次培培训会上88名HR资资深人士基基于讨论达达成的判断断非常接近近。
整合性———通过整合合多种方式式全面评价价人才
弈衡作为一一种客观化化测评工具具,可以考考察简历筛筛查和面试试难以获取取的应聘者者的个人内内在心理和和素质特征征。这是它它的独特价价值所在。但但是,只有有将客观化化的测评和和简历筛查查和面试结结合起来,才才能发挥更更大的价值值。
因此,在使使用过程中中,弈衡最最常见而有有效的使用用方式,是是采用以下下的流程::
简历+初试
弈衡测试
二次面试
素质特征
综合评价
资格信息
在弈衡招聘聘选拔系统统中,对于于每个素质质维度,都都提供了相相对应的推推荐面试问问题。当应应聘者在该该素质上与与职位要求求不匹配时时,便会在在报告中显显示出来,供供企业HRR进行重点点考察。见见下面的示示例。
不匹配的面面试问题
个性化———更适合您您独特需求求的测评方方案
弈衡支持根根据企业各各个职位独独特的要求求,对测试试维度和用用人标准进进行灵活的的自定义,使使企业用人人真正达到到量体裁衣衣、适职而而配。
根据胜任力力理论,在在招聘选拔拔过程中,应应该注重那那些能够将将绩效优秀秀者与绩效效平平者区区分开的深深层心理素素质特征。企企业可以将将内部员工工按照绩效效进行分组组,比较不不同绩效组组在哪些素素质得分上上存在差异异,并选择择这些维度度构成自己己个性化的的招聘模板板。如下图图所示,该该公司优秀秀的销售人人员社会适适应性、灵灵活性、果果断性、目目标导向等等素质上得得分高于绩绩效中等的的销售,因因此由这些些维度所构构成的个性性化测试模模板,对于于其招聘优优秀的销售售人员是更更有预测力力的。
某公司销售售人员不同同绩效组的的素质差异异比较
企业还可以以在已有测测验模板的的基础上,利利用本企业业相关职位位上的5名名优秀员工工,快速生生成自己个个性化的用用人标准,即即该职位理理想人员的的素质要求求剖面图,并并将应聘者者的结果与与之做匹配配。
应聘者
匹配
绩优员工1
绩优员工2
绩优员工3
绩优员工4
绩优员工5
企业
剖面图
操作界面
弈衡的后台台管理和应应聘者做答答都是在线线完成的,它它可以使您您不受地域域的限制来来完成招聘聘测试,并并且版本和和功能与北北森的最新新升级保持持同步。
企业在httpp://,在首页页上可以看看到各个模模块的功能能介绍。通通常情况下下,您只需需要进入“招聘活动动中心”,就可以以按照系统统提示发布布测验活动动并管理测测验结果。而而如果您需需要根据企企业不同职职位的需求求自定义测测验内容和和用人标准准,在“定制用人人标准”菜单下即即可完成相相关设置。