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东莞大岭山森林公园.docx


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东莞市大岭山森林公园
节假日管理及应急处置工作方案
一、编制目的
缓解因节假日期间大量游客进入园区而引起的交通道路堵塞、治安及卫生状况较差等问题,妥善处置各类突发事件,保障园区正常的旅游、交通、治安秩序和游客人身财产安全,切实提高森林公园的管理和服务水平、提升森林公园的形象。
二、编制依据
根据东莞市林业局《关于加强森林公园节假日管理的通知》(东林【2013】60号)的文件精神和应急处置各种突发事件的工作要求,结合森林公园实际,制订本工作方案。
三、适用范围
本工作方案适用于大岭山森林公园节假日期间的道路交通、卫生清洁和游客人身财产安全等问题的预防和应对以及各种突发事件的应急处置工作。
四、组织机构及职责
(一)组织机构
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1、指挥中心
成立大岭山森林公园节假日管理及应急处置指挥中心,领导成
员名单如下:
指挥长:黄练忠
副指挥长:刘志平、袁志荣、徐庆华、曾焕忱、叶新杰
成员:彭彬霞、林道良、罗伟强、王刚、陈军、李炳华、胡廉龙、翟建强、麦智翔、李莉君、郑春平、温斌胜、钟学明、严春俭、叶亮新、官永锋
2、景区管理小组
各景区股以股室为单位成立节假日管理及应急处置工作小组,股长(负责人)为组长,副股长为副组长,景区管理人员(含正副班长)为工作小组成员,成员名单上榜公布。
(二)职责
1、指挥长职责
负责确定应对节假日游客接待和应急处置的重大决策和指导意见,做好人员的职责分工;负责节假日游客接待和应急处置工作的组织和指挥,负责与上级部门进行沟通。当入园游客量超出本园处置能力或出现突发事件时,依据程序及时上报并请示上级支援。
2、副指挥长职责
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负责节假日游客接待和应急处置工作的指导协调、监督检查、组织实施等工作。在处置节假日游客接待和应急处置工作中协调与上级及各有关部门的关系。
3、指挥中心成员职责
负责做好节假日前的各项准备工作以及节假日期间的各项管理工作;负责落实做好各类突发事件的预警预防工作,负责现场处置各类突发事件。
4、组长(副组长)职责
负责组织好本辖区的节假日游客接待工作,贯彻执行指挥中心的决定;负责落实做好各类突发事件的预警预防工作,负责本景区工作小组队员的召集,组织带领本小组队员做好节假日游客接待工作和各种突发事件的应急处置工作。
(三)应急处置
1、信息报告
指挥中心接到入园游客大幅增加或发生突发事件后,按下列示意图所示进行信息报送。
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2、先期处置
当入园游客数量大幅增加或发生突发事件时,景区管理小组要在向指挥中心报告的同时,必须采取措施疏导交通或控制事态发展,组织开展先期处置工作。
3、应急响应
指挥长或副指挥长要在接报后第一时间亲临现场指挥。
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立即指定现场联络员,负责报送现场处置情况等。
启动预案,紧急硏究确定应急措施。
督促指挥中心成员快速落实各项应急措施。并依规定上报上级部门,保持与上级机关和有关部门的通信联络。
情况发展超出自身控制能力时,立即向主管部门请求增援。
当主管部门或上级机关领导到达现场后,及时汇报现场情况,协助上级开展应急处置直至事件处置完毕。
4、应急结束
指挥中心确认突发事件处置工作已基本结束,应按程序及时结
束应急处置工作。
五、节假日加强管理工作方案
每逢节假日公园将迎来游客高峰,各个景区所面对的游客压力各不相同,各景区管理小组应当根据自身的不同情况,在指挥中心的领导和指挥下,采取不同的管理措施。
(一)人员部署安排
1、虎门景区虎门景区游客主要集中于石洞主景区。石洞主景区也是森林公园的核心景区,是游客和车辆最集中的区域,因此节假日石洞主景区是森林公园管理的重点区域。指挥中心要根据其实际情况进行重点安排,办公楼参与节假日旅游管理的人员主要安排在石洞主景区;重大节假日时从各景区股抽调6名治安员(厚街、大岭山、长安各抽调2人)到石洞主景区充实管理力量。同时,虎门景区股节假日期间全体工作人员必须到岗到位。管理人员全部实行
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12小时上班制,对石洞主景区进行全程监督管理。股长(副股长)负责辖区的指挥调度,除安排特定人员负责机动巡逻外,其他人员均须在重点路段进行定岗,实行路段责任制。虎门股应根据实
际需要,在如下路段增派人员定岗,人手不足时提前向指挥中心提
出申请,由指挥中心统一调配安排:
重点路段
设岗数
石洞收费卡至映湖亭路段
11
映湖亭至水上乐园停车场路段
4
水上乐园停车场至石洞收费卡路段
1
水上乐园停车场至九转湖路段
2
怀德水库坝至映湖亭路段
3
除上述容易出现车辆拥挤的地点须安排人员外,还须在游客比较集中的地方如茶山顶、霸王城、森林浴步道、碧幽谷、观音庙等地点安排管理员,为游客提供交通疏导、卫生监督、旅游咨询以及不文明行为劝阻等服务。
2、厚街景区针对厚街景区的游客较集中于入口广场、灯芯塘步道、白石山景区沙溪步道的特点,厚街景区股节假日期间必须
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分别在入口广场和白石山景区安排管理人员各1人。除必要的岗亭
外,还须在游客较集中的地方增派人员进行管理,具体为:
重点地段
设岗数
入口广场
2
灯芯塘步道
2
沙溪步道
2
3、大岭山景区针对大岭山景区的车辆游客较集中于风柜口路(大石路)、入口广场、莲花步道、马山庙风景区等的特点,大岭山景区股节假日期间管理人员全部实行10小时上班制。股长(副股长)负责辖区的指挥调度,除安排特定人员负责接送游客及机动巡逻外,其他人员均须在重点路段进行定岗,实行路段责任制。大岭山股应根据实际需要,在如下路段增派人员定岗:
重点地段
设岗数
风柜口路(大石路)大水沥水库坝段
2
风柜口路(大石路)大板驿站口段
1
风柜口路(大石路)“北流水”转弯处段
1
入口广场停车场
1
莲花山登山道
3
4、长安景区针对长安景区的车辆游客较集中于大板驿站停
车场、鸡公仔停车场等的特点,长安景区股节假日期间管理人员全部实行10小时上班制。股长(副股长)负责辖区的指挥调度,除安排特定人员负责接送游客及机动巡逻外,其他人员均须在重点路段进行定岗,实行路段责任制。长安股应根据实际需要,在如下路段增派人员定岗:
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重点地段
设岗数
大板驿站停车场
2
鸡公仔停车场
2
二)交通管理
1、虎门景区为应付节假日石洞主景区巨大的停车压力,虎门股必须提前做好交通管理的准备工作,在各交通要点摆放醒目的提示标语和方向指示牌;节假日期间对车辆实行小循环管理,一旦小循环管理已无法满足停车需要时,立即向指挥中心汇报,即时实行环绕怀德水库顺时针单行交通管制的大循环管理。具体如下:
准备措施(1)在石洞主景区各路口位置设置单行线提示牌,向游客提醒实行单行线管理的路段。(2)在各停车场入口增放明显的停车指示牌,方便游客车辆正确前往停车位置。(3)各工作人员到岗位值勤。
理节假日期间石洞主景区每天上午9:30开始实施小循环管理,整个石洞环型道路实行单行线,车辆统一按照逆时针方向行驶,期间禁止车辆在单行区域内掉头或逆线行驶。全体工作人员要对进入主景区的游客做好解释说明工作,避免出现误解或引起纠纷。同时,各景区出入口摆放温馨提示牌(如,石洞车位已满),电子屏幕也要发布最新园区交通信息,提醒游客注意停车情况。
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大循环管理当大量车辆陆续进入石洞主景区且小循环管理已无法满足停车需要时,必须采取大循环管理措施。具体为:(1)将怀德水库坝至映湖亭岗位人员调至水库坝三叉路口,指挥车辆沿路停放。(2)增派2名队员到九转湖分叉口实施封路,指挥车辆往怀德水库方向行驶(禁止进入九转湖大小板路方向)。(3)从石洞水上乐园分叉口往九转湖路段实行单行线,指挥车辆沿路停放。(4)安排机动巡逻队加强对怀德水库坝三叉口至石洞以及风柜口至石洞这两段双向行车路段的巡逻管理,禁止车辆在该路段沿路停放,必要时请派出所出动警力协助管理。(5)各景区出入口实施临时车辆控制(由指挥中心协调),有限制地安排车辆进入景区。各管理小组组长(副组长)要亲自在各出入口做好解释工作,并安排车辆有序停放在入口广场停车场。(6)加密观光车的班次(由指挥中
心协调),必要时使用粤S77390面包车,接送游客进出园区,缓
和景区的接送压力。
2、厚街景区厚街管理小组在游客较集中的入口广场、灯芯塘步道、白石山景区沙溪步道等地安排工作人员,对游客、车辆进行管理,并为游客提供必要的服务。
另外,如逢每年荔枝时节或清明、重阳等节日因路边停放车辆较多而容易导致交通堵塞的,管理小组需提前安排人员进行疏导,具体安排由厚街股根据实际情况而定,并及时上报指挥中心。
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3、大岭山景区大岭山景区主入口是我园最重要的出入口之一,无论入园车辆数量还是乘坐观光车的游客数量都是非常大,因此大岭山股必须在入园车辆以及游客乘车方面都要管理好:(1)做好风柜口路(大石路)的车辆管理工作,尤其当石洞主景区交通压力增大时,大岭山股要在风柜口(大石路)路段加大管理力度,协助虎门股做好进出石洞主景区车辆的管理;同时,在高峰时段要安排专人在大水沥水库坝(单行最窄段)现场协助指挥交通。(2)做好观光车的营运管理,安排人员轮流开车,高峰时段保证不少于三辆观光车营运,及时接送进出园区的游客,避免游客长时间滞留。(3)增加机动巡逻力度,做好马山风景区路面车辆安全巡查工作。
4、长安景区长安景区的车辆游客较集中于大板驿站停车场、鸡公仔停车场,因此长安股要做好上述地点的车辆管理:(1)大板驿站停车场实行单行线管理,其中在风柜口路(大石路)入口处安放工作人员1名,车辆只准进不准出,并联同大岭山景区股的人员控制车辆不准停放在风柜口路(大石路),避免影响交通;同时也在花灯盏路入口处安放工作人员1名,车辆只准出不准进。(2)鸡公仔停车场的汽车容纳量较少,因此工作人员必须指挥好车辆使其有序停放。入口停车场建成后,安排不少于2名工作人员督促指挥车辆入场停放。

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