降低生产水消耗.pptx

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一:小组概况
小组名称
三友氯碱乙炔车间技术攻关QC小组
成立日期

活动课题
降低生产水消耗
活动时间
2012/12-2013/11
小组类型
现场型
TQC教育
120小时以上
注册号
TSLJ-2103-09
获奖情况
无
小组成员
姓名
性别
年龄
文化程度
组内职务
分工
受QC教育时间(h)
张国林
男
39
大学
组长
全面管理
技术审定
120
代春春
男
32
大学
副组长
120
陈志威
男
44
大学
顾问
收集资料
组织实施
数据统计
资料整理
120
于洪臣
男
39
大学
组员
120
胡冰
男
29
大学
组员
120
王玉昌
男
43
大学
组员
120
姓名
性别
年龄
文化程度
组内职务
分工
受QC教育时间(h)
董志强
男
31
大学
组员
收集资料
组织实施
数据统计
资料整理
120
贾海英
女
28
大学
组员
120
郑荣华
男
26
大学
组员
120
苏晓凤
女
26
大学
组员
120
赵晨寰
男
25
大学
组员
120
郑涛
男
36
大专
组员
120
肖洪明
男
36
大专
组员
120
曹园
男
27
大专
组员
120
张春辉
男
35
大专
组员
120
孙诗伟
女
29
大学
组员
120
制表人:胡冰制表时间:2012年12月
降低生产水消耗
降低水电气等公用工程消耗
公司长期的提产、
节能、降耗要求
车间现状
课题选定
二:选题理由
○—计划□—实施制表人:胡冰制表时间:2013年1月
二:选题理由
小组目标推动计划:(表一)
时间
项目



~10

选定课题
○□
现状调查
○□
制定目标
○□
要因分析
○□
制定对策
○□
对策实施
○□
□
□
效果检查
○□
总结
○□
三:现状调查
制表人:胡冰制表时间:2013年1月
序号
存在问题
内容
可改造
程度
1
水消耗高
冷却水消耗已经通过改造换热器等项目达到一个较低水平;生产水消耗仍可以通过工艺改造进一步降低
75%
2
电消耗高
电耗通过设备停运连锁改造及根据季节开停设备的方法有了一定程度降低,可改造程度不大
20%
3
气消耗高
氮气、仪表气、蒸汽等消耗基本上是保证安全生产的,不建议改造
5%
乙炔车间水电气可改造程度(表二)
四:目标确定及可行性分析
目标确定:生产水消耗下降70m3/h
现状
目标值
260
190
生产水消耗
可行性分析
理论与实际相符措施制定合理
热扩水代替生产水使用效果良好
公司降耗要求及领导对项目的支持
达到目标值
职工责任心差
奖惩制度不完善
生产水消耗偏高
指标规定不明确
车间工艺问题
方法
人员
◆配制次钠用水量大
废次钠储槽液位低需加水
冷却塔换水用量大
五:原因分析
环境
去新老化纤及热扩渣浆
管道需要经常用水冲洗
设备
设备用机封水量增大
序号
末端因素
标准
确认方法
结果
结论
确认时间
确认人
1
去新老化纤及热扩渣浆管线需要经常用水冲洗
没有冲洗管道完毕后不及时停水的情况或者可以找到其他方法代替用水冲洗方法
现场确认
全体人员均能够及时停止冲洗水、暂时无其他代替水冲洗的方法
非要因

胡冰
郑荣华
2
指标规定不明确
有严格的生产水消耗指标
确认调查
有指标规定
非要因

贾海英
3
奖惩制度不玩善
有完善的生产水消耗奖惩制度
确认调查
车间指标竞赛中有生产水消耗奖惩办法
非要因

苏晓凤
4
废次钠储槽液位低时需加水
没有加水情况
现场确认
通过相关技改,废次钠储槽已经没有加水情况
非要因

苏晓凤
六:要因确认