部门各岗位职能说明.docx

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部门经理
工作职责::
在主管总经经理的领导导下,全面面负责部门门工作,对对部门起到到协调、指指导、监督督的作用;;
统一规划和和管理部门门的生产经经营活动,对对生产经营营结果负有有全面责任任;
能领导系统统集成部完完成月度、年年度工作任任务;
制定新产品品的开发计计划,参与与新产品的的开发;
现有产品在在设计上的的研究与改改良;
代表部门对对外进行项项目谈判以以及签署有有关合约;;
对所聘用的的人员进行行定期考评评,根据个个人表现及及各经济指指标行使奖奖惩权;
直接上级::崔海涛总经经理
直接下级::硬件研发发组组长、调调试组组长长、生产负负责人
权力范围::
确定及批准准部门各项项规定及文文件;
规划、管理理和批准部部门各项生生产经营活活动和项目目;
制定新产品品的开发计计划,参与与新产品的的开发;
对现有产品品在设计上上的研究与与改良;
审核部门人人员业绩考考评,根据据个人表现现情况行使使奖惩权;;
代表部门进进行项目谈谈判,合同同签署权。
所负责任::
对未完成或或未正确履履行本部门门的各项工工作负责。
对部门方针针目标未及及时展开、检检查、诊断断、落实负负责。
对所审核签签发文件以以及工资、奖奖金、加班班费、福利利的正确性性、及时性性负责。
④对所辖文文件资料保保管不善,造造成丢失、损损坏或泄密密现象负责责。
硬件研发组组组长
工作职责::
根据新产品品的开发计计划,参与与新产品的的开发工作作;
对现有产品品在设计上上的研究与与改良;
负责带领硬硬件研发组组成员,完成成项目的功功能设计和和实施;
负责与项目目相关的项项目管理;;
完成部门经经理交办的的其他工作。
直接上级::部门经理理
直接下级::硬件研发发工程师
权力范围::
对产品的开开发战略、新新产品项目目有建议权权
负责新项目目主要设计计文档的确确认和建立立;
负责项目相相关的项目目管理,对对项目完成成的质量和和进度负责责;
对硬件研发发工程师的的培训与考考核。
所负责任::
①对未完成成或未正确确履行本职职的各项工工作负责。
②对项目目完成进度度和质量负负责;
③对所辖辖文件资料料保管不善善,造成丢丢失、损坏坏或泄密现现象负责。

工作职责::
根据硬件研研发组的研研发任务完完成技术方方案和详细细设计;
参与研发项项目的需求求分析和框框架设计;;
跟踪现有的的系统研发发的工作情情况,及时发现现问题,做必要的的研究;
提供给生产产完善的技技术保障,指导项目目有关的技技术问题的的工作。
完成领导交交办的其他他工作。
直接上级::硬件研发发组组长
直接下级::无
权力范围::
根据硬件研研发组组长长的安排,按时完成成研发任务务,提供技术术方案和详详细设计;;
参与研发项项目的需求求分析和框框架设计;;
提供技术保保障。
所负责任::
①对未完成成或未正确确履行本职职的各项工工作负责。
②对项目目完成进度度和质量负负责;
③对所辖辖文件资料料保管不善善,造成丢丢失、损坏坏或泄密现现象负责。

工作职责::
负责系统总总体设备厂厂内及场外外调试工作作的组织、管管理、控制制工作;
负责与本组组工作相关关的职能岗岗位的协调调沟通工作作;
完成领导交交办的其他他工作。
直接上级::部门经理理
直接下级::调试工程程师
权力范围::
①厂内调试试阶段,对对系统的软软硬件进行行总体的调调试,同时时完成出厂厂试验报告告并配合质质检人员完完成质检;;
②现场调试试阶段,在在现场安装装人员的协协助下,完完成系统的的安装调试试工作;
③对厂外外调试所需需的物料有有保管权。
所负责任::
①对未完完成或未正正确履行本本职的各项项工作负责责。
②对调试工工作的完成成进度和质质量负责;;
对厂外调试试所需的物物料有保管管的责任。
调试工程师师
工作职责::
负责系统总总体设备的的场内及场场外调试工工作;
单体装置的的调试与维维修;
完成领导交交办的其他他工作。
直接上级::调试组组组长
直接下级::无
权力范围::
在计划时间间内保质保保量的完成成硬件、软软件的厂内内场外调试试工作;
现场维护,返返修装置的的修理与调调试;
③对厂外外调试所需需的物料有有保管权。
所负责任::
①对未完完成或未正正确履行本本职的各项项工作负责责。
②对调试试工作的完完成进度和和质量负责责;
对厂外调试试所需的物物料有保管管的责任。
生产负责人人
工作职责::
协助经理制制定生产系系统的各类类管理制度度,并监督督实施;
根据作业计计划,开展展生产工作作、监控产产品质量,确确保产品按按时、按质质、按量交交货;
监督、检查查各组、各各工序的生生产进度和和计划完成成情况;
合理调配人人力资源,安安排、调整整生产能力力,提高生生产效率;;
改善生产制制造的方法法,研究提提高生产效效率的对策策;
负责控制生生产原料、生生产物资的的质量和消消耗;
车间的安全全生产管理理,生产现现场的环境境卫生管理理。
完成领导交交办的其他他工作。
直接上级::部门经理理
直接下级::内勤、库库管、生产产计划员、生生产统计员员、技术员员、生产组组长、材料料质检员、生生产供应。
权力范围::
①根据生产产计划,组组织产品生生产,保证证产品、质质量、交期期的有效实实现;
②上级文件件、要求在在生产车间间的有效实实施与推行行;
③严格执行行各项物料料管理制度度,降低物物料成本;;
根据实际生生产需要,向供应人人员提出采采购建议;;
协助部门经经理完成部部门其他相相关工作。
所负责任::
①对未完完成或未正正确履行本本职的各项项工作负责责。
②对本部部门下达的的方针目标标未及时展展开、落实实负责。
③对所辖辖文件资料料保管不善善,造成丢丢失、损坏坏或泄密现现象负责。

工作职责::
①负责组内内原辅材料料的领取、退退库工作;;
②对生产过过程中物料料的使用情情况及不良良品进行控控制;
③对班组组内半成品品和产成品品的缴库情情况进行管管理;
协调本组与与相关岗位位的工作关关系;
⑤及时与与上级领导导沟通,汇汇报本组的的生产情况况;
⑥完成领导导交办的其其他工作。
直接上级::生产负责责人
直接下级::技术工人人
权力范围::
协调本班组组与相关岗岗位的工作作联系;
上报生产统统计报表;;
班组人员的的日常管理理。
所负责任::
对未完成或或未正确履履行本职的的各项工作作负责。
生产计划员员
工作职责::
负责部门生生产计划、物物料计划的的编制与汇汇总;
负责产品零零件生产计计划、下料料计划和工工作协调,确确保生产顺顺利进行;;
负责生产所所需物料的的跟催工作作,确保生生产顺利进进行;
负责周、月月、年生产产数据的统统计、分析析工作,改改进生产计计划;
完成领导交交办的其他他工作。
直接上级::生产负责责人
直接下级::无
权力范围::
对部门生产产计划、物物料计划的的编制与汇汇总的权力力;
对产品零件件生产计划划、下料计计划的工作作协调的权权力;
对生产所需需物料进行行跟催工作作,确保生生产顺利进进行的权力力;
对周、月、年年生产数据据的统计、分分析工作的的权力;
所负责任::
对未完成或或未正确履履行本职的的各项工作作负责。
生产技术员员
工作职责::
负责车间技技术工人工工艺技术方方面的指导导,对生产产的质量进进行巡检,避避免发生工工艺质量问问题;
负责生产技技术资料、工工艺规程资资料、工艺艺方案编制制、整理及及保管;
参与技术任任务书、工工艺设计及及技术标准准的制定与与执行,对对生产工艺艺及技术进进行指导;;
直接上级::生产负责责人
直接下级::无
权力范围::
对不执行管管理制度,违违反技术规规范的行为为加以制止止和提出处处罚的权力力;
②掌握零部部件用途、功功能、性能能及工艺、技技术标准。
指导制订零零部件操作作规程,装装配工艺。
修正不合理理操作工艺艺,及时向向上级技术术部门反馈馈信息。
所负责任::
对未完成或或未正确履履行本岗位位的各项工工作负责。

工作职责::根据生产产任务书或或生产技术术员的指导导,保质保保量的完成成电路板的的焊接、机机箱配线、相相关配件的的二次加工工以及系统统组装等工工作。
直接上级::生产组长长
直接下级::无
权力范围::
按时、按质质、按量完完成每日的的生产任务务;
按照设备操操作规程使使用设备;;
掌握电路板板焊接,机机箱配线工工艺;
所负责任::
①对未完完成或未正正确履行本本职的各项项工作负责责。
②对未按按照标准规规程操作,造造成物料、设设备等损坏坏、丢失等等负责。

工作职责::
协助部门经经理处理日日常工作;;
负责部门文文件的起草草、送签、印印发及档案案管理工作作;
负责部门固固定资产的的管理工作作;
负责上级文文件的接受受、登记、传传递及档案案整理工作作;
负责来客来来访的接待待及咨询工工作;
负责部门员员工考勤、加加班统计工工作。
直接上级::生产负责责人
直接下级::无
权力范围::
①部门员工工考勤、加加班的记录录;
②部门文件件起草、送送签、管理理,接收,管管理上级文文件;
③管理部门门固定资产产;
④访客的接接待及咨询询。
所负责任::
①对未完完成或未正正确履行本本职的各项项工作负责责。
②对所辖辖文件资料料保管不善善,造成丢丢失、损坏坏或泄密造造成的损失失负责。

工作职责::
负责建立仓仓库内所有有物资的台台账;
按定置管理理要求摆放放整齐,建建立信息管管理系统,保保证库存物物资的账物物相符;
做好仓库物物资的库存存控制工作作,及时提提醒计划员员做好产品品计划;
负责好仓库库内物资保保管及防护护工作,按按规定手续续做好产品品的收发工工作
负责物料、半半成品、成成品的出入入库的综合合管理工作作;
根据生产计计划及生产产作业进度度,限额发发料。
月底盘点库库存,及时时编制库存存报表,按按财务做做好库内物物资的成本本核算工作作;
保持库容整整洁,做好好仓库安全全工作。
物料退货、退退库的记账账核算。
直接上级::生产负责责人
直接下级::无
权力范围::
对不符合标标准的物品品有拒绝入入库权;
对非正常的的领用有拒拒绝权;
对库房的安安全设施有有建议权。
对出入库物物料数量、品品种的复核核权
所负责任::
①对未完完成或未正正确履行本本职的各项项工作负责责。
②保证库区区卫生,整整理库区货货物;
③做好货货物防水、防防潮、防火火、防盗措措施。

工作职责::
①按制度度及要求及及时收集、整整理生产车车间物料消消耗量、产产量、质量量等各种资资料、数据据统计,填写、汇汇总、上报报各种统计计报表,做做好统计台台账;
②按时进行行统计分析析,提出分分析报告;;
③指导班班组做好生生产质量、工工时统计、核核算工作;;
⑤完成领领导交办的的其他工作作。
直接上级::生产负责责人
直接下级::无
权力范围::
①有权索取取各项生产产统计的相相关数据、资资料;
②按要求求及时上报报各项指标标和数据,做做到正确齐齐全;
③有权要要求提供不不准确的生生产数据、资资料的人员员对其纠正正;
认真学习有有关统计法法规,做好好资料保密密工作;
所负责任::
①对相关关生产数据据统计、报报表编制、数数据和资料料输入的准准确性负责责;
②对管理理范围内的的文件、资资料档案的的准确性、传传递及时性性、完整性性负责;
③未完成或或未正确履履行本职的的各项工作作负责。

工作职责::
①负责原辅辅材料外购购,外协件件的入库前前的质量检检验工作;;
②负责车间间半成品、成成品的质量量检验工作作。
对超期储存存产品进行行复检,并并对不合格格品给出处处理结论,并并跟踪处理理结果;
对产品出厂厂前,对产产品外观、外外包装是否否有破损,产产品合格证证、说明书书、装箱单单等相关资资料是否齐齐全进行整整体检验;;
⑥完成领导导交办的其其他工作。
直接上级::生产负责责人
直接下级::无
权力范围::
原材料入库库前的质量量检验及异异常情况处处理,包括括外协产品品来料的质质量检验;;
对原材料中中的不合格格品及生产产过程中出出现的不合合格品进行行鉴定,监监督不合格格品的处理理过程;
生产制造过过程中的质质量检验与与记录;
不合格组件件的管理与与控制;
对质量问题题的调查权权。
产品出厂前前按照检验验规范对产产品进行检检验,对经经过检验、符符合成品出出厂要求的的,出具产产品检验合合格报告;;
检测不合格格的产品在在调查清楚楚原因并有有准确的处处理意见之之前,禁止止出库放行行;
所负责任::
①对检验验结果的准准确性、及及时性负责责;
②对质量量把关不严严,造成的的损失负责责;

工作职责::
负责本部门门所有与生生产有关的的采购工作作。
直接上级::生产负责责人
直接下级::无
权利范围::
根据生产计计划和安全全库存,编编制不同时时期的物料料采购计划划,通过公公司采购政政策和流程程,经批准准后实施采采购。
执行采购活活动,包括括询价、比比价、议价价、订购及及交货的催催促与协调调;
配合质检员员做好原辅辅材料入库库前的质量量检验工作作;
配合库房完完成采购货货物的入库库工作;
与供应商洽洽谈业务、签签订合同,做做好供应商商资料的收收集、整理理、选择、保保管工作;;
做好市场供供求信息调调查,保质质、优质采采购,确保保生产的需需要;
收集市场的的价格信息息,利用各各种途径降降低成本,完完成采购成成本控制指指标。
所负责任::
对原材料质质量保证负责;
对原材料交交货期负责责;
对原材料采采购成本的的控制负责责;