安全隐患排查制度.docx

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平安生产隐患排查管理制度篇一
隐患排查组织:隐患调查领导小组应当建立以总经理为主要负责人和工程设备部门的经理为组长,由主要负责隐患调查,的总体支配和平安官副组长,负责实施、监督检查隐患调查,各部门负责人负责相应的工作。区域平安生产活动,并有责任协作平安隐患调查组检查并落实整改项目。
2、工作目标:依据管理体系,组织工程设备部门,定期隐患调查和特别精馏操作平安生产进行逐步找诞生产过程中的隐患,从而真正实现“平安第一,预防为主”的目标指导下的预防和限制重大事故和职业病。危害防治的目标是推动落实平安生产责任制,建立平安事故隐患长效处理机制,切实保障平安生产。
3、这个管理系统的基础配方如下:平安生产法律的中华人民共和安生产规定,中华民安生产管理和应急安排,消防系统的管理方法公司危急化学品平安管理条例》的公司,和礼物。公司的《平安生产管理制度》和《配电室管理方法》。
四、隐患调查内容
1、重点领域:试验室、配电室、动力室、消防系统、化学试剂库、生产车间、仓库、办公楼及食堂、厂房设施、员工体检档案、第三方管理、产品平安风险。
2、检查项目的内容
(1)消防系统隐患调查内容:消防限制室设备、压力和有效期的灭火器,消防栓的完整性和水压力,自动喷水灭火系统的完整性和水压力、火灾报警电话,手动按钮、消防广播、光、烟雾、温度、气体报警、紧急照明、防火阀、排烟空气同时,资质等软件系统的消防人员,消防设备的监控记录,消防设施的巡察记录,对消防限制室值班管理系统、消防疏散图、消防疏散标记、消防系统管理系统等进行全面检查。消防值班人员每周自查一次,隐患排查小组每月检查一次。
(2)配电室隐患调查内容:电压和电流的值高、低电压配电箱、直流屏、远程监控设施,是否有进水电缆沟、平安警告标记,完整性检查绝缘橡胶、特别防护设备的完整性、正确性电工、平安疏散通道、灭火器的数量和位置,值班记录和价值类人员的资格证书,存在与否的碎片,防蚊设施、灭鼠设施、温度保证设施等。以上内容由值班电工每周自检一次,隐患排查组每月自检一次。
(3)化学品仓储仓库隐患调查内容:管理内容:化学品选购、储存、运用管理制度及事故应急预案、危急化学品技术说明、危急化学品分类储存、台账、温湿度记录、危急化学品配送记录、危急化学品标准化运用、化学品
试剂、危急化学品管理人员废液处理培训文件和证书;硬件内容包括:化学试剂库是否符合要求,防护设备是否齐全,应急救援设备是否齐全有效,冷却通风设施是否有效。以上内容由质检部危急品管理人员供应。每周自查一次,隐患排查小组每月一次。
平安生产隐患排查管理制度篇二
一、目的和内容:
1、为了建立项目部平安生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和削减事故的发生,保障员工生命财产平安,制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类、排查、报告、整改及奖惩方法。
二、适用范围:
项目部全体员工
三、职责:
1、项目主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全项目部事故隐患排查治理的长效机制,保证平安资金的投入,逐步解决各类平安隐患。
2、根据“谁主管,谁负责”的原则,项目一把手为平安生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各工区负责人对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何个人发觉事故隐患,均有权向项目部领导报告。
3、安环部负责对查出的事故隐患进行登记,根据事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。
4、各职能部门及工区负责人根据只能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
5、财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。
6、技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、事故隐患
1、事故隐患的含义:
本制度所称平安生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患分类
事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
3、一般事故隐患
是指危害和整改难度较小,发觉后能够马上整改解除的隐患。
4、重大事故隐患
是指危害和整改难度较大,应当全部和局部停止施工,并经过肯定时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使项目自身难以解除的隐患。
五、工作程序
1、组织机构
项目部城里平安隐患排查领导小组,分别由项目经理任组长,项目总工及副经理任副组长,各相关职能部门为成员。平安隐患排查领导小组办公窒设在安环部,主要负责活动开展的日常管理工作。
六、隐患的排查与报告
1、隐患的排查
根据“谁主管,谁负责”的原则,各部门及工区负责应根据项目部《平安检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查,刚好收集、查找并上报发觉的事故隐患,主动实行措施对隐患进行整改。
2、隐患的报告
发觉隐患一般采纳逐级报告的方法,即员工报各工区负责人或平安员,各部门报安环部,安环部对各类隐患进行分类。
3、报告形式
报告一般采纳书面形式,特别状况可采纳口头报告。在书面报告中,报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟实行措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告事务等写清晰,一式二份,一份交安环部,一份部门自己留底备查。
4、隐患的整改和验收
,应马上根据隐患排查领导小组的职责分工组织本项目专业人员对隐患进行核实,并提出整改看法。各部门自己能够解决的隐患应马上整改;需其他部门帮助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应马上报安环部,安环部依据隐患的种类移交给相关只能部门,由各职能部门负责进行整噶并且对隐患的整改进行全程跟踪监控,最终由安环部复查落实结果。
,由安环部提交项目部,由项目主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当实行相应的平安防范措施,防止事故发生。安环部应进行监控。
七、奖惩
1、报告隐患的数量和质量作为年终评比先进的重要依据。
2、依据隐患的大小及其危害程度,对隐患发觉者进行100-500元的嘉奖,嘉奖采纳现金兑现,由安环部申报,项目经理批准后实施。
3、各部门对员工上报的事故隐患,不整改或不上报的,一旦发觉按情节严峻性对部门和相关责任人罚款200-1000元。
4、对报告人特殊是越级上报的人员,进行打击报复的或有此嫌疑的,一经查实报项目经理处理。
平安生产隐患排查管理制度篇三
为了进一步加强和改进小学平安工作,维护小学正常的教学秩序,保障广阔师生生命财产平安,确保各种担心全因素的发生,特制定以下平安隐患排查整治制度:
一、每学年开学前,放寒暑假、节假日前,必需开展全校性的平安大检查。
二、小学每月必需进行一次平安自查工作。在自查的过程中,如发觉问题,要刚好以文字形式报告到相关部门,以便得到刚好处理。
三、每学年平安员对校属各单位开展不少于三次不定期的平安隐患排查工作,对有问题须要整改的部门单位,下发整改通知书,责令其限期整改,本部门单位解决不了的上报到相关部门解决。
四、对小学食堂、小卖部、小吃店、生活饮用水源的卫生状况,每周进行一次检查;对食堂人员未取得健康证明的不得上岗。
五、消防隐患排查工作每月不少于一次,有易燃易爆危急化学物品要严格根据《中华人民共和安管理实施方法》的有关规定加以实行。
六、对存在重大隐患的必需刚好提出整改安排、整改方案,仔细组织实施,确保按期完成。同时整治完成后,要组织有关人员验收,不符合规定要求的,不能投入运用。
七、每次排查时,排查人员不得少于三人,且必需有平安学问和排查实力的人担当。
八、在排查的过程中,假如遇到不能下结论的问题应请有关部门,专家进行鉴定,以防事故发生。
九、不仔细严格执行此排查制度的,实行领导责任追宪制。
平安隐患排查制度篇四
第一条:为了加强事故隐患监督管理,建立平安生产事故隐患排查治理长效机制,防止和削减事故发生,保障公司员工生命和企业财产平安,依据《平安生产法》等法律、行政法规,制定本制度。
其次条:制度所称平安事故隐患(以下简称事故隐患)是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态,人的担心全行为和管理上的缺陷。
第三条:本制度适用于公司事故隐患排查治理方面的工作。
第四条:事故隐患分类
依据危害及整改难度把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指发觉后能够马上整改解除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度大,需全部或者局部停工,并经过必需时间整改治理方能解除的隐患,或者因外部因素影响致使自身难以解除的隐患。
第五条:项目部各部门在各自职责范围内对工地排查治理事故隐患工作实施监督管理。各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作负责。
第六条:项目部内全体员工发觉事故隐患者,均有权向平安组织机构报告,平安组织机构领导小组成员接到事故隐患报告后,应当根据职责分工马上组织核查并予以处理。
第七条:平安组织机构领导小组每月结合综合性平安检查,组织平安生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患,对查出的事故隐患,根据事故隐患分类进行登记,并下发《隐患整改通知单》。各被排查部门针对查出的事故隐患,应尽快制订及落实隐患治理方案。
第八条:隐患治理
一般事故隐患,由隐患发生部门负责人或者有关人员马上组织整改,对于重大事故隐患,隐患发生应马上报送项目部有关部门,报送资料包括:
一隐患的现状及其产生的缘由
二隐患的危害程度和整改难易程度分析
三隐患的治理方案
⑴方法和措施
隐患治理所实行的方法及治理过程中所实行的防护措施。
⑵经费和物资
概算此隐患治理所需经费及物资需求。
⑶人员需求
针对需治理的事故隐患情景,确定相应人员的落实需求。
⑷治理时限
依据事故隐患治理的难易程度,在假定物质与人员到位情景下,确定隐患治理的时限。
⑸平安措施和应急预案
在隐患未得到治理前及在治理过程中所实行的平安防范措施及相应的应急预案。
第九条:平安组织机构领导小组会同本月参与事故隐患排查相关人员,按规定隐患治理期限,对事故隐患单位治理工作完成情景进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底,事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《平安生产管理方法》予以经济上的惩罚,并责令限期完成。