核心创业团队与民营企业公司治理研究
——禾丰牧业的成功之路
孙玲玲、万炜莹、陶峥、胡玮、周佺
背景
在现代企业的企业管理上,历来都是我们学习美国,来自中国沈阳的企业,他们以自己近十年的历程所创造出的惊人业绩而荣登美国大学的课堂,这就是辽宁禾丰牧业股份有限公司,他们的历程在美国的大学课程上被誉为“中国的创业团队完成的一个成功故事”
2003-2010年间,公司通过了“四次转股,四次增股”,形成了当前适度分散、相互制衡的股权结构,实现了所有权和经营权较为合一的公司治理结构。核心创业团队在董事会、监事会和经营管理层任重要职务,创业团队大多拥有博士学位且是公司所在行业的专家教授,在这样的核心创业团队引领下禾丰牧业在过去十年里实现了跨越式发展。
创业团队——“七大护法”
金卫东(左四) 董事长,动物生理生化硕士,禾丰公司核心创始人
丁云峰(左一) 总裁,畜牧学学士
王凤久(右二) 副总裁,动物营养与饲料科学硕士
邵彩梅(右一) 首席技术官,动物生理生化博士
王仲涛(左三) 监事长,工商管理硕士
张铁生(左二) 名誉监事长,畜牧学学士
高俊松(右三) 关内区副总裁、北京禾丰总经理,动物营养硕士
“白卷英雄”
张铁生,1950年生,辽宁兴城人。因在1973年高考的物理化学考试中几乎交了白卷并在试卷背面写信,成为文化大革命后期著名人物,俗称“白卷英雄”。文化大革命结束后被判处有期徒刑,
1991年10月刑满获释,和另外三人创办了饲料公司。2014年7月30日,,仅以发行价计算,张铁生的身价就接近2亿元。
探讨问题
1、公司治理的内涵与层次?
内涵:基于经济学专业立场,企业有两个权:所有权和经营权,二者是分离的。公司治理则是建构在企业“所有权层次”上的一门科学,讲究的是科学的向职业经理人授权,科学的向职业经理人进行监管,与企业管理相对。它关系到公司有关利益各方的内部权力分配和制衡。
两个层次
狭义的公司治理:是指所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制,即通过一种制度安排,来合理地界定和配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化,防止经营者与所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及经理层所构成的公司治理结构的内部治理。
广义的公司治理:是指不局限于股东对经营者的制衡,而是涉及到广泛的利害相关者,包括股东、债权人、供应商、雇员、政府等与公司有利害关系的集团。治理的目标不仅是股东利益的最大化,而是要保证公司决策的科学性,从而对保证公司各方面的利益相关者的利益最大化。
2、公司内部治理包括?
两层制衡关系
公司内部股东大会、董事会、监事会的三权或三个主体的分权结构和内部制衡关系
董事会与总经理的经营决策权与执行权的分权结构和内部制衡关系
关系分解
所有者和经营者的委托受托经营关系
所有者和监事会的委托受托审计责任关系
监事会与经营者的监督与被监督的关系
董事会和经理层的经营决策与执行关系
①所有者和经营者的委托受托经营关系。两权分离,所有者或股东大会授权经营者或其集体从事经营活动。为保证两者分权明确,所有者只行使所有权,经营者享有经营权。为使经营者不仅享有权力,还必须承担经营责任,实现经营权利与义务的对等,形成权责制衡关系。有关这两个方面的规定是通过所有者与经营者的委托受托责任关系体现的,并以契约(比如说公司章程)予以明确规定的。
②所有者和监事会的委托受托审计责任关系。所有者或股东大会授权监事会从事监督活动,监事会有代表所有者或股东会对经营者或其集体进行监督的权力。与这种权力相对称,监事会必须对经营者的行为是否符合所有者或股东的利益进行监督,并承担相应的审计责任。所有者或股东大会与监事会的这种关系是通过所有者与监事会的委托受托责任关系体现的,并以审计契约或公司章程中监事会的规定予以明确的。
③监事会与经营者的监督与被监督的关系。监事会受所有者或股东的委托对经营者进行监督。监事会享有监督权,经营者必须接受监督。两者是监督与被监督关系,其相互关系也以契约的方式规定,如公司法或监事工作条例等等。
④董事会和经理层的经营决策与执行关系。董事会和经理层都是经营者集体的构成要素。但是,由于执行经营分权,董事会拥有决策权,总经理或其集体拥有执行权。不仅存在两个主体的权责如何分割,并相互制约的问题,也存在他们各自的权责结构的对称问题,这些也必须在有关契约中明确规定。
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