企业财务风险成因及防范措施.doc

企业财务风险成因及防范措施.doc企业财务风险成因及防范措施
[摘要] 国内外经济环境日趋复杂,经济下行压力仍然较大,使企业逐渐意识到增强自身财务风险管理的重要性和紧迫性。由于企业内部财务关系混乱、财务人员缺乏风险意识、财务管理决策缺乏科学性等原因,加大了财务风险出现的可能性。企业应建立科学合理的财务风险管理体系,提高财务管理系统对外部环境的应变能力,理顺内部各种财务关系,提高财务管理人员水平和会计信息质量以及财务决策的科学水平,通过全面、有效的措施来加强财务管理力度,从而更好地推动企业的经营和生产活动的顺利开展。
[关键词] 财务风险;成因;防范措施
[中图分类号] F275 [文献标识码] B
[文章编号] 1009-6043(2017)02-0137-02
一、财务风险的概述和基本类型
(一)财务风险的概念
财务风险是企业经营风险的集中体现,一般是因为企业内部结构分配不合理、融资不恰当而导致公司有很大的几率会还不起债务,最终达不到投资者预先计算的收益所承担的风险。
财务风险有深义和浅义之分,其浅义,顾名思义就是表面意思,即指由于风险造成损失的可能性。日本学者龟井利明认为,风险具有双重含义,它不单单是指损失的几率性,还包括由于风险可能会带来盈利的几率。这种观点则从广义的角度诠释了风险不一定就会带来损失,还可能带来盈利,一方面它可能会给企业带来勇于挑战的活力,另一方面可能会对其财务带来负面的影响。
(二)财务风险的基本类型
。筹资活动是企业生产经营活动的起点。在基金市场的供需变化下,企业筹备集中资金后财务可能会发生不同的状况,就会引起一时无法应对的风险,叫作筹资风险。
。投资是企业在社会中成为佼佼者的必然手段,但是投资恰当与否,直接影响企业的成长。如果投资策略或投资方式恰当,企业会盈利,若不恰当,企业会有很大的困难甚至面临破产,投资风险的成因较为复杂,一般包括证券投资和直接投资两种类型。
。经营风险是指企业在经营决策过程中由于对市场行情的判断失误或对企业战略发展目标的误判,导致企业盈利水平下降。一般来说,经营风险主要出现在采购环节、业务管理环节、市场定位和人力资源管理环节之中,经营风险的出现往往会伴随着其他财务风险,对企业的发展造成较为严重的影响。经营风险分为非财务风险和财务风险,非财务风险包括生产风险和产品风险。
二、企业财务风险存在的问题分析
(一)宏观经济环境复杂多变
不管从长期还是短期来看,宏观经济环境都从根本上制约着公司的生存和发展。经济运行周期的变动以及政策方面的不断调整,还有物价水平的高低起伏都影响着公司的经济效益。财务风险随着宏观经济运行的良好,企业总体盈利水平的提高而降低;反之,如若企业运营的形势大不如前,财务出现风险的可能性也会随之变大,企业的前途将会受到威胁。因此,国家以及社会的稍微波动都会涉及到企业的资金持有成本的变化。关注利率政策的变化是对财务风险管理的一项重要工作,能够降低外部因素带来的财务危机问题。
(二)企业内部财务关系混乱
企业财务关系的稳定性是企业开展财务管理的基础保障。企业欠债过于严重,会导致企业对资本控制的效用性降低,对资金周转带来不利影响,甚至会导致资金链脱节,引发严重的财务风险问题。企业内部财务职权不明,分工管理混乱,在资金的管理上