鸡西市人民医院医生职业生涯五笔字型模式探析.pdf

,、鯥中文摘要医生职业生涯管理方面着重分析了医生的职业特点与职业关系,这是医生职业专医院是医疗卫生行业的重要组成部分,医疗卫生事业关系着千家万户的幸福安康。年,新医改方案获得原则通过,其中明确提出推进公立医院改革试点。在对公立医院内部管理中提出,在用人机制、激励机制等都将做积极探索,充分调动医务人员工作积极性。医生是医院人力资源的重要组成部分,医院的医疗技术提升、医疗水平发展、医疗优质服务、医院的竞争优势重点体现在这部分人群中。由于近几年来,医生的职业倦怠热点问题、医患的矛盾焦点、住院医生的培训参差不同、新毕业医学生的职业感培养等诸多问题的交集,这些都突显了医生职业生涯管理的必要性和重要性,医生的职业生涯管理成为当前医院管理中一个新热题,也是医生职业生涯管理的新要求与新挑战。本文从“三个结合汀耙桓霰尘来进行医生职业生涯管理模式的研究。“三个结合矗航岷稀爸耙瞪墓芾、“医生职业ⅰ白≡阂绞ε嘌;“一个背景即:新医改的宏观背景。本文研究中,首先从职业生涯管理角度出发,在阐述、明确职业生涯管理相关的概念后,进入到医生职业生涯管理模式的介绍;其次在属部分。再次在住院医师培训研究中,分析了国内外的医生职业培训,以美国、英国、加拿大的住院医师培训为例。然后再从新医改的背景、对公立医院改革重点、对医生的挑战做了细致分析。对黑龙江省新医改进展、黑龙江省医生职业培训现状做了分析。在清晰了“三个结合汀耙桓霰尘后,重点对鸡西市人民医院医生职业生涯规范的可行性、医院概况以及开展医生职业生涯管理所做的工作、具体实施计划做了详细介绍,建立起鸡西市人民医院医生职业生涯管理模式,并对其管理模式的实施过程进行阶段总结、分析,提取成功经验、找出不足,客观拿出对策。最终形成鸡西市人民医院医生职业生涯管理模式,并形成长期发展对策。通过对鸡西市人民医院医生职业生涯管理模式的系统研究,并结合它的实践‘
过程,积累经验、总结特点,形成较为全面的医生职业生涯管理系统。将有助于医生职业生涯的长足发展,有助于将医生的职业生涯管理模式推广,有助于推动新医改的实施,有助于医院适应新形势下的竞争优势。关键词:新医改;医院;医生;职业生涯;管理模式黑龙江大学硕士学位论文
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目录中文摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、研究目的及意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.三、国内外文献研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.四、研究内容和研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一章职业生涯的管理理论介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第一节职业生涯的相关概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、职业⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、职业生涯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.三、职业生涯管理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯四、职业生涯的管理模式介绍⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第二节医生职业生涯管理原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..一、医生的职业特点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、医生的职业关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三节国内外医生职业培训的探索与实践⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..一、国内外医生职业培训的实践与发展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.二、国内外医生职业培训案例解析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、国家对医生培养政策的比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章鸡西市人民医院职业生涯管理的实践背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一节新医改背景下医生职业生涯面临的挑战⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。一、新医改的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。二、新医改对医生职业提出的新要求⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
一、职称结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二节黑龙江省医生职业生涯管理现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、黑龙江省医生职业培训现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、影响黑龙江省医生职业生涯管理的主要因素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章构建鸡西市人民医院医生职业生涯管理模式