竞争性磋商采购实施流程磋商流程.doc

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序号步伐
编制竞争性协商销售文件
出售竞争性协商销售文件
供给商购置竞争性协商销售文件
供给商缴纳协商担保金
5建立协商小组
6评审专家签到

实行要求
所需资料
竞争性协商销售文件是载明项目内容和要求,
向供
1、竞争性协商销售文件
应商见告协商程序、评审办法以及相关要求的书面
文件。
2、竞争性协商销售文件用印申请
自开始出售之日起到出售结束不得少于
5个工作
日。
协商通告
协商销售文件需要收费的,售价应该依照填补协商
文件制作成本花费的原则确立,不得以营利为目
竞争性协商销售文件出售记录表
的,不得以项目估算作为确立协商文件售价依照。
协商担保金数额应该不高出销售项目估算的
2%。竞争性协商销售文件出售记录表
协商小组由销售人代表和评审专家共
3人以上单数
1、专家抽取表
构成,此中评审专家人数不得少于协商小构成员总
2、销售评审内部专家委派申请表
数的2/3。
评审会议签到表
7招标供给商签到
8供给商提交响应文件
9召开协商会议
10召开协商小组预备会
11
协商小组审察响应文件
12
供给商澄清或说明响应文件

从协商文件发出之日起至供给商提交初次响应文
件截止之日止不得少于10日。
宣告相关纪律和协商、评审工作程序,宣读供给商提交的响应文件相关内容,开启供给商提交的响应
文件等。
介绍项目基本状况,宣告协商及评审工作纪律,安插协商及评审工作。
在协商开始前,协商小组第一要对供给商提交的响应文件进行审察,审察的主要内容是响应文件的有效性、完好性和响应程度。
协商小组要求供给商澄清、说明或许改正响应文件
应该以书面形式提出。

招标人签到表
、递交响应文件响应人名单表
、响应文件密封切合性确认表
、开标投影
、主持词
、开标一览表
评审许诺书
、资格审察表
、切合性审察表
、状况说明
13
协商小组与供给商协商

协商小组全部成员应该集中与单调供给商分别进
行协商,并赐予全部介入协商的供给商同等的协商协商记录表
时机。
协商小组改动销售需求
供给商从头提交响应文件
16供给商提交最后报价
17协商小组综合评分
协商小组编制评审陈说

在协商过程中,协商小组能够依据协商文件和协商
状况实质性改动销售需求中的技术、服务要求以及
合同草案条款,但不得改动协商文件中的其余内
容。实质性改动的内容,须经销售人代表确认。
供给商应该依照协商文件的改动状况和协商小组
的要求从头提交响应文件,并由其法定代表人或授
权代表署名或许加盖公章。
1、再次报价表
协商结束后,介入协商的供给商应提交最后报价。
2、报价汇总表
1、报价打分表
2、商务评分表
经协商确立最后销售需乞降提交最后报价的供给
3、商务得分确认表
商后,由协商小组采纳综合评分法对提交最后报价
4、评委成员技术评分表
的供给商的响应文件和最后报价进行综合评分。
5、评分汇总表
6、评委成员建议表
综合评分结束后,协商小组应该依据综合评分情
况,依照评审得分由高到低次序介绍3名以上成交评审陈说
候选供给商,并编写评审陈说。
向销售人送到评审陈说
销售人确立成交供给商
21成交结果通告和通知
22签署销售合同
23退还协商担保金

在评审结束后,经纪机构应该在评审结束后2个工
评审结果词
作日内,将评审陈说送销售人确认。
销售人应该在收到评审陈说后5个工作日内,从评
审陈说提出的成交候选供给商中,依照排序由高到
评审结果请示
低的原则确立成交供给商,销售人也能够书面受权
协商小组直接确立成交供给商。
经纪机构在收到销售人对评审陈说确实认建议和
对成交供给商确实定结果后,应该在2个工作日内,
1、成交通告
在省级以上财务部分指定的政府销售信息公布媒
2、成交通知书
体上通成功交结果,同时向成交供给商发出成交通
知书,并将协商文件随成交结果同时通告。