公司改变工作作风、提高工作效率整改思路.doc

公司改变工作作风、提高工作效率整改思路
一、不断加强教育学、业务水平和服务水平。。
提高办公效率率的关键是增强思想意识、责责任意识、主观能动性,在强强调服务意识的同时,还应注注重服务者服务能力的培养,,不能有意识而无能力。
二、树立爱岗敬业业、团结友爱、勤政廉明的岗岗位形象。
公司司各部室员工的形象直接影响响到整个企业的形象,既然有有幸走上工作岗位,就要爱岗岗敬业,任劳任怨,尽心尽力力做好每项工作。要求各部室室员工做到真诚、团结,上下下之间、部门之间相互理解、、求同存异,互相支持和配合合,努力创造宽松和谐的工作作环境。
三、加加强各部门工作的计划性与考考核力度。
工作作要有目标和计划,做到年有有工作要点,季有工作安排,,月有情况通报。在制定目标标时,要将总体目标与突破工工作项目结合起来。同时要建建立监督机制,提高办事效率率。对职工关心的热点,焦点点问题,要督办督查,在规定定时间完成。再次是严格考核核。按照人员责任,将个人德德、能、勤、绩进行量化考核核,最大限度地调动每一位工工作人员的积极性和创造性。。
四、腿勤、脑脑勤、嘴勤
“腿腿勤”,不怕多跑路,不怕多多流汗,舍得花力气,把工作作做实做细;“脑勤”,勤学学善思,注重研究,解决工作作中的难点问题;“嘴勤”,,多向领导汇报情况,多向有有关部门了解、通报情况,加加强沟通,密切协作,树立廉廉洁高效的信息形象。
五、服务方式要创新新。各部门要多考虑如何更好好地创新管理,开源节流,保保证部门工作各环节正常高效效运转。事前、事中、事后都都要主动介入,从浅层次的被被动服务向深层次的主动服务务转变。
六、领领导要增强效率意识。
七、学习、贯彻执行行集团公司的“首问责任制””,责任人必须延伸到事件督督查和监控,直到问题解决为为止。
八、明确确完成某一项工作任务的质量量及完成期限,工作要尽量往往前赶,杜绝拖拉怠工。
九、在办公楼门前前设置“服务意见箱”,及时时掌握职工群众及客户的反馈馈信息和意见。同时要求各部部室定期向有关方征集服务质质量、工作效率的反馈意见,,针对存在的问题及时提出整整改措施;
十、、加强信息化建设以及推广普普及信息化办公的应用,使计计算机网络成为进一步提高工工作效率的手段之一。