样品承认流程.docx

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编制:易秋林
批准:
散发至:项目部、研发中心、测试部、
PMC、采买部、财务部
合用范围:全部新机型
宣布日期:2009年4月12日
履行日期:2009年4月12日
签收:
:
为保证盛隆兴样品认可的规范性和严肃性,保证样品认可运作顺畅,特拟定本流程。
:

新物料认可;

改换供给商;

供给商规格更改。

职责:

项目部:负责对构造类新物料或更改物料进行有关认定、
并拟定有关规格图纸、供给技术标准及
技术支持。

研发中心:(特别说明,对外购主板或方案的项目,研发中心应改为方案商,下同)负责对电子
类新物料或更改物料的电气性能进行有关认定、
并拟定电气性能设计规格说明书、
有关
靠谱性实验标准、供给有关技术支持。

品管部:
依据工程部、构造部、供给有关图纸、规格、尺寸、电气性能、外观等进行有关评估,
保证产品的靠谱性知足相应规范和检测标准

采买部:
负责供给供给商的产品特点设计有关资料,及配合有关部门对物料进行认可。

定义:

图纸:
指产品规格尺寸、外形、设计输出特点等。

样品认可书:指项目部、研发中心、质量部共同认同的产品资料,认可书一定附有样品、规格尺寸、
电气性能及产品自己需做的靠谱性实验标准。

认可限期:
指采买将认可样品和图纸或样品认可书送项目部、
研发中心、质量部等部门进行的样
品认可所需时间、认可样品所需时间各部门为二个工作日以内完成。
:
指认可样品时所需数目,一般物料认可样品为
5PCS,其余价钱昂贵物料由采买与工
程一致磋商认定。

作业内容:

电子物料认定作业内容:
研发中心提出认定物料的规格尺寸,采买部依据规格追求厂商。
厂商供给技术部所需规格的样品及认可书送采买部。
采买部转送厂商供给的样品、认可书、送研发中心认定。
研发中心依据认可书之规格,配合样品依设计回路实质需要进行认定及有关靠谱性实验
,
呈主管以上审查认可,认定合格后署名确认。
,技术部于"样品认可书"上编号并添附样品,转送项目部和质量部确认。
经研发、项目和质量确认完成后,返回采买。采买再确认认可书资料能否齐备合格、是
否添附样品。认可书散发研发中心、质量部、采买部、厂商各一份,各部门应妥当保留
原件,以便核查。
研发中心于认定过程中发现不合格时,依需要通知采买部通知厂商从头送样。

构造物料认可内容:
采买依项目部供给之图纸或规格找寻厂商,厂商依据项目部供给之图面制
作样品,并自行测定各部尺寸并记录于表中送项目部进行认定。
项目部负责依据实质组装之要点尺寸进行测试,做有关靠谱性实验并将结果记录存档,
送主管级认可。
发现不合格时,记录并判断不合格后转采买知会厂商再送样品。
项目部认定合格后于"样品认可书"上编号,并添附样品后转送品管部确认。
经项目和质量确认完成后,返回采买。采买再确认认可书资料能否齐备合格、能否添附
样品。认可书散发研发中心、质量部、采买部、厂商各一份,各部门应妥当保留原件,以
便核查。
流程图:
研发中心、项目部
样品規格或設計图
采买部联系供给商供给商样品承
打(送)样认书
NG
研发中心、项
目部确认
NG
品质部
确认
采买部确认
总经理确认
采买散发给有关
部门
:
盛隆兴样品认可书
盛隆兴电子(深圳)有限企业样品认可书
供给商
物料名称
产品规格与材质
信息产品型号
合用机型
物料编码
研发
(方案产品电气性能
商)确
认
方案商名称
软件
软件靠谱性
确认
构造
构造认定
确认
质量产品靠谱性/
确认外观
此份散发以下部门:本样品:
□质量部□限量采买
□采买部□限制应用机型
□项目部□部分认可
□研发中心□完整认可
□返供给商□其余

确认人/日期
确认人/日期
确认人/日期
确认人/日期
签发
供给商审查盛隆兴总经理签署