募资计划书.doc

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圣美嘉酒庄商业融资计划书及相关法律责任问题
目录
第一节圣美嘉酒庄基本情况及未来一年发展战略
一、公司基本情况
二、圣美嘉酒庄向红酒pe公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力三、具体募资计划
第二节红酒及市场分析
一、公司产品、特点及优势二、行业和市场
三、公司的独特性和市场竞争力四、竞争对手的优势及劣势
第三节融资需求和财务预测
一、公司目前的财务状况和资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表四、财务分析
第四节公司运营和管理
一、公司发展战略
头马干红、干白葡萄酒,选用法国葡萄产品上等的葡萄和採用法国先进的釀造设备及传统的酿造工艺低温发酵並用橡木桶藏酿而成。酒味醇厚,混合成熟果子、橡木的醇香味道,色泽宝石石紅色,独特的酒瓶设计,集现代品味典雅于一身。法定代表人:沈一曼?成立时间:2011年6月
?经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间
未来一年目标:圣美嘉酒庄向红酒pe公司广泛募资,资金额度拟不少于三千万,以扩大公司在海外红酒市场的收购能力。
?公司的技术、市场发展过程
目前,公司已成功拉取拉美酒庄的独家代售权,并投入资金
1000万用于酒庄建设。
公司将立足红酒市场品牌开发,积极开拓全国市场。2、公司的股本结构
3、公司股东基本情况篇二:2015创业募资计划书
募资说明书
前言:02年~08年之间在经济贸易迅速增涨中,我们年轻一代没有抓中机遇;而在12年后,房地产在加速发展,在这里有一片相当大的市场,在此由易扬提出募资方案,开办设计、施工公司,而公司设定在上海,施工可面对上海整体市场,设计可覆盖全国各地。
一、能力背景
个人为经济贸易专科,本科生,04年毕业。08年之前一直做市场业务为主,通过各界人士的培养到擅长沟通交流,对各行业基本要素有一定的了解。
08年初受人指导,转行加入建筑行业,从基层干起,从地基到封顶工作流程熟悉,对建筑预算套价的熟练运用,熟悉运算成本、利润。13年成立设计装潢公司,由个人管理,从策划到运营都按计划规则进行
,初期做准备亏损3个月后正常运营,从几千块的设计费,做到单独恰谈2亿多的项目,虽然上亿项目未能谈成,其原因是公司资质、管理人员不完善、设计团队不完善造成、经济基础不足等原因造成。
而个人经营设计装潢公司,基础施工通常为3~8万元,包含材料12~20万不等,其利润能稳定管制在25%~45%之间。做过市场策划,首次策划签约36万余元业绩,虽然平平确较成功。做过家庭室内装修,厂房装修,办公室装修,弱电(网络、监控设备)、强电(路灯、工业电览铺设),房地产售楼以及样版房设计及施工。精通策划全系列主案到洽谈合同事宜。
特殊工程如:劳教所(监狱)、公安局、市政工程均有工作及洽谈经验。
到上海为事业做出基业的源头,将长期在上海定居。
二、公司设立框架
1、公司名称
待定
2、运营基础
建筑工程、装潢工程、弱电工程、设计、材料销售、工业安装工程、幕墙工程
3、注册地
上海市
4、注册人
待定
5、经营期限
按股东规定或由工商营业期限
6、募资初期运营资金
初期募资20万元为初期运营资金,由投资人承担,由成立公司部门管理
7、工作人员
经理、设计师总监、设计师、市场部经理、市场部人员、工程总监、工程监理等
三、募资情况
目前在职,并未有第三方知道募资计划事,其为投资者回报是长期有效,并有同等管理权,将在未来公司走入正轨,制定正式股东股份协议及说明,目前由个人管理此公司,在此期间为公司获利资金纳入公司开支备用金,投资人有权调离资金,但需支出时也由投资人垫回本金,其募资开办设计装潢公司为期18个月以内稳住市场开发,施工管理调整完善,供应商完善等一些工作,对公司运营作出一系列计划草案,运营完全按照计划进行,特殊情况有计划变动殊不另行通知,以经营利益为主。
四、薪酬方案
市场专员月薪+提成(合同金额2%),设计师月薪+提成(%)+季度提成(1%)管理人员月薪+季度分红(季度总营业额1%)+年度分红(年度总额2%)+干股(由公司分配股进行分定)
五、业务概括
1、主要业务:家装市场,工装市场,同行设计,个人设计,豪宅别墅设计,效果图制作等业务;
2、业务活动:
1)家装市场:上海家装市场均为网络客户为主,以业务员进行楼盘业务推广为次要活动,上海
以旧房屋翻新为首要业务,扩展时应主力寻求新房、豪宅业务为主要装潢业务
2)工装市场:比如店面、商场、会所、酒店等一系列的营业活动性质场所业务
3)设计市场:设计首为现代、简约、地中海为主;其可接揽中式、欧式、美式、英式复杂设计,
而设计市场可在全国各地承接,主要市场在江浙沪一带。
4)工装:工装即为营业、展示性质单位称为工装,这类业务作为风险业务,投资资金设计、施
工,资金回收慢,利润小,在允许的条件下考虑
5)设计合作方:设计合作方为商场品牌店面设计,由企业发出指令委托我公司设计;此类业务
是固定、稳定的委任企业,可长期寻求合作商如:服装店、干洗店、家具店、美容店、旗舰店等等;
6)设计散客是公司运作以及稳住客户的手法,以设计费用牵制客户的多方面选择的手段,其可
获50%的小额利润,或是全额设计利润;
7)豪宅、别墅设计是全额设计利润,利润为万元以上,多则数十万元的设计费,需要小团队消
费这类设计;而业务进行分成为3%支付
8)效果图制作为同行营业设计费,单张为100元左右利润,可面对全国装潢市场80%的客户群,
其制作简单,出图易;
9)建筑施工业务为较大的投资及回报业务,此业务有待开发,需要一定的人力资源及人泳关系,
可独立消化这类工程,回报率15%~20%盈利