2018年鞋城上半年工作计划.docx

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O姓名:XXX
职务:XXX
时间:20XX年XX月XX日
2018年鞋城上半年工作计划
XX鞋城上半年工作计划范文
回顾XX年,是播种希望的一年,也是收获硕果的一年,在上司领导的正
确指导下,在公司各部门的全力配合下,在我们**全体同仁的共同努力下,
获得了可观的成绩。
作为一名店长我深感责任的重要,多年来的工作经验,让我理解了这样
一个道理:关于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有优异的专业知识做后援;三是要有一套优异先进的管理制度。
专心去察看,专心去与顾客交流,你就能够做的更好。在这一年的工作里
就我个人的状况作一个总结。
详细概括为以下几点
1、认真贯彻公司的经营目标,

同时将公司的经营策略正确并及

时的传
达给每个员工,起好承前启后的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调换和发挥员工的踊跃性,认识每一位员工的长处所在,并发挥其专长,做到量才适用。增强本店的
凝集力,使之成为一个团结的集体

。
3、经过各样渠道认识同业信息,认识顾客的购物心理,做到知己知彼,成竹在胸,有的放矢,使我们的工作更具针对性,进而防止因此而带来的不用
要的损失。
4、言传身教,做员工的表帅。不停的向员工灌注公司文化,教

育员工有
全局意识,做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周祥而仔细的服务去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作
性,使员工从被动的“让我干”到踊跃的“我要干”。为了给顾客创建一个良
好的购物环境,为公司创作的销售业绩,率领员工在以下几

方面做好本员工作。
第一,做好每日的洁净工作,为顾客创建一个舒心的购物环境;其次,
踊跃主动的为顾客服务,尽可能的知足花费者需求;要不停增强服务意识,
并以发自心里的浅笑和礼貌的文明用语,使顾客满意而归。
6、办理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些怨言,多一
些热忱,客观的去对待工作中的问题,并以踊跃的态度去解决。
此刻,门店的管理正在逐渐走向数据化、科学化,管理手段的提高,对
店长提出了新的工作要求,娴熟的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一
年开始了,成绩只好代表过去。我将以更精深娴熟的业务治理好我们鞋店。面
对XX年的工作,我深感责任重要。要随时保持清醒的脑筋,理清XX年的工
作思路,要点要在以下几个方面狠下功夫增强平常工作管理,特别是抓好基础
工作的管理;
,全面提高员工的整体素质;
建立对公司高度忠诚,敬业爱岗,顾全全局,全部为公司着想,为公司全面提高经济效益增砖添瓦。
增强和各部门的团结协作,创建最优异、无间的工作环境,去掉不
和睦的音符,指引发挥员工最大的工作热忱,逐渐成为一个最优异的团队,一个有集体感的团队。不知不觉间,到达每日顺已经一年多的时间了,在一线的工
作中间,经历了好多的悲欢离合,认识了好多良师良友,获取了好多经验教
训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这一年的时间里,经过自己的不懈努力,在工作上获得了必定
的成就,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结
一、工作总结
在从到达鞋店到此刻的时间里,先从一名导购慢慢成长为店长,从一名
小员工升为领导层,思想上都发生了绝对性的变化。已不再是站在自己的地点
上思虑问题,而是要站在鞋店的立场上和手下员工的立场上思虑问题,想的更全面一些了,会替他人着想了。
二、工作中存在的问题
在工作早期,对工作的认知程度不够,缺乏全局观点,缺乏自信心,对
工作定位认知不足,逻辑能力短缺,构造性思想缺乏,可是我相信在此后的工
作中,我会不停的学习和思虑,进而增强对工作的认知能力进而做出工作的最
优流程。
对人员的管理能力短缺,对市场的检查不够,对竞争敌手的认识不全
面,进而未能做出最好的针对所在市场的政策方案,此后在工作中还需不停学
习总结改良,进而使碰到问题都能获取很好的解决。
三、工作心得
在这一年多的工作与实践中间,我参加了很多集体达成的工作,和同事
的相处特别密切友善,在这个过程中我增强了最宝贵也是最重要的团队意识。
在相信他人和自己的基础上,思想一致,行动一致,这样的团队必定会攻无不
克,战无不胜。
这年的工作中,全部的工作都是一线二线一同达成的,在这个过程中大
家相互提示和增补,大大提高了工作效率,全部的工作中交流是最重要的,一
定要把信息办理的实时、清楚。
领导要求工作的每一步都要精确仔细,力争精美化,在这类心态的指导
下,能够踊跃自信的行动起来是后半年我在心态方面最大的进
此刻的我常常沉着的剖析自己,认清自己的地点,问问自己付出了多
少;时刻记着工作内容要精美化精确化,个人得失要模糊计算出了风险峻实时
躲避,出了问题要勇于担当。
三人行,必有我师,与身旁同事的合作更为的默契,感谢他们对新上任
的我莫大的支持与鼓舞,感谢他们的不离不弃,他们都是我的师傅,从他们身上学到了好多知识技术和做人的道理,也特别有幸在刚上路的时候有他们在身旁。我必定会跟她们凝集成一个优异的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这半年的工作学习,我发现了自己离一名合格的店长还有差距,主要表此刻工作技术、工作习惯和工作思想的不可熟,也是我此后在工作中不停
提高和磨炼自己的地方。认真总结一下,自己在店长工作中,主要有以下几方面做的不够好。缺乏对平常工作业绩状况的总结。
跟员工的关系好是应当的,但缺乏领导的气概,“尊敬自己就是尊敬他人,别拿自己不妥干粮”跟员工好的前提下,也要让员工听你的,尊敬你仍是他们的领导。有什么对公司不满的能够直接向你反应,再侧重考虑怎么抚慰、怎么汇报,安稳军心。此项也作为要点来提高自己。在此后的工作中,我一准不时刻刻注意修正自己不足的地方,必定会养成优异的工作习惯,成为一名优异的职业的店长。
五、XX年工作计划
鞋店在日趋壮大,不停占据新的市场,开辟新的领域,竞争会比较大,
压力也会比较大。要吃苦耐劳,勤勤奋恳,踏扎实实地做好每一项工作,办理
好每一个细节,努力提高自己的专业技术和履行力,尽
快的成长和进步。此中以下几点是我下年要点要提高的地方
1、要提高业绩,除了努力达成规定的任务额还要超任务额,结果
证明全部。
2、要提高全局观,能否能让能让其余人的工作更顺畅作为权衡工作的标
尺。
3、提高工作的主动性,做事干脆坚决,不拖拖拉拉。