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企业绿色战略.doc企业绿色战略
不论是践行碳中和,构建绿色产业链,还是进行绿色投资,开展绿色教育,在这个商业模式呼唤创造性的时代,一批又一批的企业将CSR上升至战略的高度

2010年12月11日,由联合国环境规划署等机构参与的第三届中国绿色发展高层论坛以“绿色新政、绿色责任”为主题,发布了“中国十佳绿色城市”、“中国十佳绿色责任企业”等榜单。在实现经济复苏和应对气候变化的双重压力下,越来越多的国家推出了一揽子的“绿色新政”。对于企业而吉,紧随主流无疑是一种最佳选择。

井喷态势价值凸显

就在中国政府大力倡导低碳经济的浪潮中,媒体报道也向我们昭示出一个重要的转变:地产、化工、医药、烟草、汽车等企业的CSR(企业社会责任)行动方针,已经从大张旗鼓的慈善捐助转向了细水长流的可持续发展项目。
2009年开始,一些新的面孔出现在地产巨头万科的采购清单上,包括装修用的速生竹材料、生产使用的节能管材、耗电量低的灯具等等。同时,万科还发布了一份针对84种材料的《限用禁用材料清单》。“我们知道采取一些措施会提高成本,但是我们并不认同那种靠牺牲环境和公众利益赚了钱,再拿出一部分高调做慈善的方式。
”万科企业公民办公室主任沈彬如此解释。
事实上,国际企业早已将“变绿”话题纳入企业社会责任的重要议程中。一直致力于在中国推广“碳信息披露项目”的商道纵横总经理郭沛源解释说:“这场绿色革命不仅关乎企业的名声,还有真金白银的效益。其中的逻辑一方面在于品牌价值,机构投资者标榜自身的社会责任;另一方面则是运营价值,可使企业在降低能耗的行动中受益匪浅。”
以“平价”著称的超市巨头沃尔玛是一位精于计算的“省钱达人”,它如今正向中国公众灌输这样一个观念绿色就是金钱。2008年,当沃尔玛对可持续发展提出了明确的绿色供应链目标时,几乎让所有的中国供应商都感到了压力,“因为做环保是需要付出额外成本的”。然而,正是这一举措让沃尔玛实现了可观的经济效益,从而使得企业的低碳之路变得真切和务实。在沃尔玛中国公共关系高级总监李玲看来,发展低碳经济离不开绿色供应链的构建和完善。“我们要用数据和事实向其他的供应商证明搭建绿色供应链是可行的,是值得做的。”
虽然哥本哈根气候变化会议没有达成具有法律约束力的协议,但是低碳经济已经叩响了中国企业的大门,绿色可持续发展开始成为他们对社会的一项长期承诺。在近两年中,很多新兴企业顶着低碳经济的概念风光上市。不论是百度,还是西门子,都通过自建的绿色大楼为“低碳建筑”树立了标杆。而就在前几年,“可持续发展”对于多数中国企业来说似乎遥不可及。灵思传播机构副总裁钱为家指出:“这些行动并非纯粹的公益慈善项目,而是可以提升企业运营优势,并同步协助解决社会问题的战略CSR创新模式。
”
全球契约中国网络中心办公室副主任王晓光在对国内外大量领先企业的CSR实践进行深入分析后发现,制定和实施CSR战略是企业履行社会责任从无意识、被动阶段进入有计划、主动推进阶段的标志。“开展社会责任沟通与宣传是企业社会责任战略的重要内容,其核心是打造企业的社会责任品牌,提升企业的责任影响力,实现责任实践与责任品牌的良性互动。”王晓光说。

战略规划持之以恒

虽然“绿色”话题成为当下企业社会责任的主基调,但是在这个变化演进的过程中,企业的CSR意识和行动却