商业地产策划+绍兴汽车城转型绍兴酒城规划方案.pptx

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商业地产策划提案
杭州天造商业地产策划机构
专业奉献
第一页,共二十七页。
品牌战略规划
运营营销推广
管理模式
项目定位
项目现状及行业分析
合作双赢
目录
第二页,共二十七页。
O
项目威胁
优势分析
S
劣势分析
项目机会
W
T
宏观经济环境因素分析(略)
项目现状及行业分析
第三页,共二十七页。
项目现状
依据绍兴汽车城运营现状,以及对周遍环境的分析,我们认为必须借助浙江酒缘酒业有限公司的优势资源,尽快转型,改变现有不景气的经营机制。
据资料显示,目前浙江乃至整个华东地区没有一个集酒品综合性多功能的商场化经营场所,因此我们结合项目物业情况和项目规模,决定立足黄酒源城绍兴、覆盖浙江,面向华东,打造首家以酒品展示、批发销售为运营主业、以展示中国酒文化、酒历史为主要特征的华东现代第一酒城。
我们将对浙江乃至华东的酒类消费情况、消费渠道、消费品牌、档次、消费总量及分量、酒吧分布情况、酒吧档次情况及项目所在地周边的商业环境进行调研分析。对项目的功能定位、招商政策、酒吧会所档次规模等进行详细的分析。
项目剖析及观点(简述)
第四页,共二十七页。
以名酒品为核心经营项目,以品牌经营为主导,实现市场交易与物流配送、实体市场与电子商务、展会与展示交易结合,规划超前、设施一流、环境优美、布局合理、功能完善、服务人性化的中国酒品品牌商场化管理模式的市场。
定位策略
定位概述
第五页,共二十七页。
项目主体定位
主
题
定
位
浙江一站式婚宴批发团购正品名酒城
浙江名酒大观、物流、商流、资金流、信息流的集散中心
打造浙江首家
酒文化展示中心
主体定位
定位策略
第六页,共二十七页。
宏观功能定位
六大基地
浙江酒品采购零售基地
浙江酒品展示基地
浙江酒品招标基地
浙江酒品团购基地
浙江酒品批发基地
绍兴黄酒酒品全球贸易采购基地
定位策略
第七页,共二十七页。
五大中心
浙江酒品研发中心
浙江酒品新品发布中心
绍兴黄酒酒品全球
电子商务信息港中心
浙江酒品质量检测中心
浙江酒文化展示品鉴中心
定位策略
传播功能定位
第八页,共二十七页。
定位策略
服务功能定位
六大服务
金融
商务服务
培训
会议
旅游观光
休闲娱乐
第九页,共二十七页。
五区
四区
六区
主营业态布局
三区
二区
一区
白酒区、葡萄酒区
啤酒区、黄酒区
酒吧、会所、餐饮、服务机构区
酒文化中心、酒瓶设计成果展示区
综合展示区
保健酒区、酒具用品区
定位策略
第十页,共二十七页。