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(1202)
目标标
本课课程程旨旨在在让让各各位位清清楚楚:
为什什么么要要用用KPI
工作作中中使使用用怎怎么么使使用用KPI
内容容
KPI影响响着着什什么么
KPI的特特点点
KPI的运运用用
-衡衡量量系系统统
-标标准准
-跟跟踪踪
分组组讨讨论论
确保保实实现现公公司司的的销销量量和和利利润润目目标标
确保保员员工工正正确确履履行行自自己己的的职职责责
为决决策策提提供供信信息息
没有有衡衡量量,,怎怎么么进进行行管管理理
为什什么么要要衡衡量量我我们们的的业业务务表表现现??
没有有衡衡量量标标准准,,你你无无法法进进行行管管理理
衡量标准准提供了了可用来来定义和和追踪业业务
成果的可可量化的的信息
例如:
财务的
效率
质量(产品和和服务)
什么因素素影响等等式中的的收益这这一边?
净价
销量
利润=收益-成本
什么因素素影响等等式的成成本这一一边?
成份和包包装
薪金
设备和车车辆
建筑物
税收
利润=收益-成本
什么是KPI
KPI是为达到到预期结结果而设设定的指指标,这这些指标标是能对对业务产产生影响响,并用用于督导导整个执执行过程程
任何影响响利润表表现的因因素应规规定在KPI中
例如:
销量
固定资产产
运费
铺货率
效率………
利润产生生
简单公式式:
毛利=净销销售收入入-材材料成成本
直接边际际利润=毛毛利-变动动成本
利润=直接接边际利利润-固定定成本
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