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魔鬼训练心得体会篇1
经过两天的魔鬼式训练,使我感受颇深,让我懂得怀有一颗感恩的心对待身边的每一个人,懂得自己在工作中应当背负肯定的责任,懂得怎么在现在的社会中活的更精彩。
我们做了这样一个小嬉戏,四百余人分成AB两大公司,八个小组,各公司在选罢一个男总经理和一个女董事长后,起先分组竞赛做我们每个人年轻时候都练习过的事报数,用时最短、没有错报漏报抢报的公司获胜,输的公司总经理和董事长做俯卧撑和仰卧起坐,并且失败一次,就翻倍,比如我们第一次失败,他们须要做二十个,其次次再失败就变成四十个。经过三轮的竞赛,我们所在的A公司全军覆没,我们的员工不是抢报就是漏报,没有一次的成果是有效的。总经理和董事长做到最终实在是做不下去了,队伍里的员工看着两人艰难的躺在地上,一次次想要爬起来完成惩处却无能无力的样子内心无比的内疚,他们是在为自己的错误接受惩处啊!员工们后来都跑上前跟着一起做俯卧撑,场上仆倒一片,做完后大家紧紧地拥抱在一起……
这一个小小的嬉戏,给了我很深的感受。我们员工做错了事情,受惩处的是我们的领导,虽然他们很可能根本没有参加这件事,但是他们的责任感和使命感迫使他们为我们的错误买单。上次我也遇到了类似的状况,我是一名混凝土工长,有次打混凝土我临时有事就找了个人替我值班,就是这短短的时间内就出了问题,将低标号的混凝土浇至高标号的柱子里了,犯了一个比较低级的错误,我得知后醇厚的告知了我们项目经理,经理知道后没有骂我,抓紧通知工人来处理,而且亲自动手干起来,看着浑身是混凝土的经理,我留下了内疚的泪水……领导既然把这份工作放心的交给了我们,我们就有义务将这份工作做好,不应当出差错,将自己本职的工作先做好,这就是对我们领导最大的回报。下面就用张家铭老师布置的几个作业题来说明一下这两天的心得与体会:
1、我最大的体会与收获是什么?
答:企业的运作,环环相扣,员工须要同心协力,全力以赴,简洁的事情重复做你就是专家,重复的事情专心做你就是赢家。
2、到目前为止,我有哪些成长与变更?
答:学会表达爱,怀有一颗感恩的心对待身边的每一位人;多一份职责,多一份责任,在自己的本职岗位上做好工作。
3、作为团队的一份子,你哪些方面做的很好?还有哪些方面可以做的更好?
答:极力协作团队的建设;尽可能地挖掘自己的潜能使其发挥作用。
4、我以如何的行为来面对明天的学习?
答:主动的思维,主动的心态,全心的投入。
最终,我特别感谢公司领导供应给我们青年员工这个学习与成长的机会,让我们对工作有了更加剧烈的激情,有了更明确的目标。
魔鬼训练心得体会篇2
我呢,前一段时间参与了一个两天的魔鬼训练,是一个真对个人也是针对团体的一个体验式的训练。在这次的训练中,我对自己有了许多的相识,同时我也回顾了我以前的许多经验,我们的教练有一句话说的很对,人生没有重新来过的机会,一件事情也没有重新再来一次的机会,机会对每个人只有一次,你错过了,就会一辈子懊悔,当你在做这件事的时候,假如你没有全力以赴的去做和付出,那么不管是胜利还是失败,你的人生当中都会留下许多缺憾,当然在我们的身边其实你相识的人都是生命中的贵人,帮助过你的人也是我们的贵人,同学~挚友~亲人,全部关切我们的人何尝不是呢,都是我们应当去好好爱的人,可是我们真正做到的有几个,我们真正的去关切身边的人了吗?真正的去爱我们的父母了吗?父母对我们的爱的背后有太多太多的眼泪和付出是我们看不到的,因为父母不会让我们看到他们脆弱的一面,给我们的恒久是父母对我们的那份责任义务和最深的爱~~而我们在做事的时候想到的总是自己应当怎么样去创建一个什么样的环境让父母让挚友都好就足够了,却没有考虑到他们的感受,更没有去真正的弄清晰父母真正想要的是什么,假如我们都遗忘自己的年龄性别身份,都相互的扶持,相互的谅解,相互的激励,那么我们每个人都是最华蜜的~~把身边全部关切你的人和你关切的人都当作兄弟姐妹一样,看成一个团队,那么我们的路会走得很欢乐很舒适也会走的特别好。
在我们付出的同时挚友也应当要做到的,不是吗?当胜利的时候那种喜悦快乐到会哭的那种从心里流出的泪水,才是我们最真挚的情感~~~一个人的力气是小的,一个人的人生也是很坎坷的,但是我们的生活中始终都是有许多支持关切我们的贵人出现的,所以在我们有任何的成就的时候不要忘了,曾经都是谁帮助过自己,在最失意的时候是谁激励自己,在自己最孤寂的时候又是谁在静默的始终陪伴着自己,所以~~我敬爱的挚友们,不要忘了我们身边曾经的那些人。或许一句关切的话语,或许一条激励的短信,那都会使我们身边的人感受到我们最真挚的那份关切,想让自己成为华蜜欢乐的人,那么首先自己先付出,我想你也就会得到自己想要的。这次的培训,虽然是通过嬉戏的方式,但感受到的是我心底最真的那些甚至自己都不知道的东西,人都是性情中人,再苦在难,心里的那份爱的本能是存在的。我要从现在起先,努力做到最好,和同事,挚友共同的进步,当全部的人都全力以赴的做了,那么不论结果如何,我想全部的人都是不会有任何缺憾的~~~对自己充溢信念,我信任我是最优秀,我也信任我肯定能做到最好~~~~~没有做不到只有想不到,任何不行能的事,当我们去全力以赴的做了,就会胜利,所以我希望我身边看到我空间这篇感想的人,可以从现在起先努力使自己做到,信任自己是最棒的,你是最优秀的,你肯定也会胜利,肯定会心想事成的!!!我们共同加油!!!同时我也庆幸我来到一个好公司,我们有一个好的企业老板,并且我们是一个最好的团队,我们相互扶持,相互激励,相互帮助了,所以我们是金牌团队,兄弟姐妹们加油,我们都是最优秀的人!!
两天一夜的魔鬼培训也已经结束,可是我们每个人的心理却都是很乱,回来的路上每个人的眼都是湿湿的,这次的培训对我们每个人来说都是生命中的最难忘的一次训练学习,并且对我们每个人都有很大的帮助。这次的训练中有太多的喜悦,眼泪,还有一些说不清晰的东西,对我的触动真的很大,我以前失去的太多,亲情、友情,这些都是我给丢掉了,没有人能想象到我的感受,并不是自己没把握好,而是自己放弃了许多,最起先自己就知道自己要面对这样的结果的,可是当真的面对了还是很困难的。我的一个同事说了这样一句话:嬉戏已经结束,但是人生还要接着。是的已经结束就不能停在原地,甚至不要再始终去期盼什么,要接着的往下走不是吗?过去的都不行能再有一次,就算有重来一次那也不会一样。真的这次的训练真让我想到的太多,所以自己这几天总是很乱,但我明确的知道,自己要去做什么,自己应当怎么样来过的让自己欢乐起来,最至少为了自己会很努力的奋斗,信任自己是最棒最优秀的,是世界上独一无二的,我肯定要胜利!!虽然现在也小有所成,但还是得接着努力,人不努力很快就会被淘汰,要在不断的学习与进取中才会恒久都是最好!!
也真心的希望身边全部的人都可以刚好的发觉错误并立刻改正,因为我真心的希望身边全部的人都是欢乐华蜜的。这次的培训虽然是以嬉戏的方式,但却让我明白了许多道理,甚至感觉自己比大人们理解到的还多,让我明白一个人应当怎么来过这仅有一次的人生,真的太多太多,无法用语言来表达,但是内心已经觉得是一辈子的了,呵呵~~感觉自己好象很宏大一样,其实许多真的说不清,还是用行动来证明自己吧,我也真心的希望全部的人都好好走以后的路,不要让自己的人生有太多的缺憾就OK了~~~
魔鬼训练心得体会篇3
时间无情的消逝,转瞬间三天三夜的培训活动结束了,又回到了原来生活之中,但通过这次培训活动的洗礼,我可以对自己傲慢的说,我进步了,我的感悟、我的思想、我的工作看法、我的团队意识、我的人生价值观……都得到超出我想象的收获,有了很大的提升。主要从思想上、灵魂深处得到了震撼,回想起那一幕幕惊慌竞争的场面,仍历历在目。嬉戏、竞赛、理论相结合,让枯燥的理论变得易于理解和生动形象,哲理包含在嬉戏中,思想隐藏在生命之中,只有变更了思想,才能变更自己的命运。
一个人的观念会确定他的行为,而重复的行为会形成他的习惯,而习惯也就塑造一个人的性格,性格则会确定人生。要变更人生就肯定要从变更观念起先。
,才能使得效果得以长久。在这个世界上,谁都变更不了谁,只有自己可以变更自己。每一个人都有一扇只有从里边才可以打开的门。
父母不能变更孩子,领导不能变更员工,老师也不能变更学生。人们不会拒绝变更,但是人们拒绝被变更。人不会因为知道而变更,却会因为震撼而变更。三天三夜的时间,收获了太多的感悟和震撼。一旦做了承诺,就要兑现,领导二字也意味着责任,团队的任何人犯错误,领导都要担当领导责任。
领导的含义是什么,是领袖、引领、导师、教育。管理,是规章、制度、规律、限制和约束。先有理,才有管。没有完备的个人,只有完备的团队,只有团队整体进步,才能体现出最佳效益。获得领导力就是领导者获得追随者的实力,获得领导力最好的方法是,跟我来,给员工指引正确的方向;看我的,起到示范带头作用,制定制度,统一执行;一起干,与员工共荣辱,共进退。领导最基本的实力是有效沟通,有效激励,正确决策。领导的价值体现在于把追随者培育成为领导者,领导的是人心,管理的是事务。领导是领导人主动工作,而管理是让人被动工作。
在单位中,大多数人是有领导者和追随者双重身份的,追随者的价值体现为不行替代性。追随者要想获得提拔,要平常时刻看出来,有责任心,关切企业发展;关键时刻站出来,对损害单位利益的行为敢于指出;生死关头豁出来,为了单位的利益敢于出头。
貌似简洁的报数嬉戏,让各位队长吃尽了苦头,虽然大家群情激奋,奋勇争先,但是没有找到正确的最有效率的方法,注定空有热忱是不够的,要想获得最终的成功,笑到最终,须要热忱和才智并重。一个领导人的正确决策,确定着整个集体的命运,只有指明正确的方向,高效率的协作才能体现价值,假如最初的方向就错了,工作效率越高,反而偏离目标越远。所以做好工作,并不是盲目的喊口号,而是基于事实基础上的,依据大量的市场调查和分析,做出正确决策才是最重要的。
我们联社每一个团队,在个人和团队之间的利益上怎样相识自己的价值观,个人的利益建立在团队的利益上的,只有有了团队的利益才能得到到个人的利益,这一观点通过老师的讲解深深的感悟到了,只有企业发展壮大富有了,那么你的利益才能够得以实现。老师讲了企业就是人,只有每个人的价值观得到了统一,这些人的共同努力下来完成,企业的效益才能存在,企业的目标就是获得最大的利润,老师说到了企业的目的就是要效益,最大的效益通过什么方式才能得到实现。须要降低成本,增加销售效率,削减成本是一方面,它所包含的不外乎管理费用,人员基本工资,各项福利待遇、奖金等,另一方面增加产品的销售,只有你的产品能够得到消费者的认可,使你所生产出的产品能够尽快的被顾客接受及提高市场占有率。只有这样你的企业才能够实现你的最终目标,赢利。使企业能够长期的处在巅峰状态,像老师讲的那样,任何企业都会经验起步、发展、昌盛、巅峰、衰退、死亡。但要能够长期处在巅峰状态,那就必需有好的领导者,领导他们追随者也就是员工,通过团队精神,企业核心价值观的统一。才能够在大家的共同努力下来得以实现,这不是说领导和每一个员工个人的事情,那也就是说,领导者和他的追随者能够达到相同的价值观,文化思想必需统一。都要拿出饱满的工作热忱,并合格的去完成工作任务,怎样才能让这些人在一起能够不出毛病,而完成共同的目标,那就得制定制度,有了制度就得有管理者,有了管理者又要有监督者,监督结果好与坏又要反应给领导者,同时好与坏的衡量有一个标准,这就又讲到了流程,像老师讲的:事事有流程,环环有规范,件件有人抓,件件有落实,件件有考核那样。讲到的领导者和被领导者之间的关系和各自的责任。只有大家都知道自己的责任是什么和你所要担当多大的责任,你才能够知道你该做什么,和怎样去做。领导者就是要把追随者变成领导者这是他的任务。怎样把追随者变成领导者,这就是你怎样做才能实现你的领导力,论述这一观点,老师又讲到,首先平常时刻看出来,关键时刻站出来,生死关头豁出去,只有你能做到这些,你才能真正让你的追随者心顺口服和佩服。