安全文化“四个一”工程.doc

该【安全文化“四个一”工程 】是由【泰山小桥流水】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【安全文化“四个一”工程 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
公司安全文化建设的“四个一”工程——一本公司安全文化手册、一套公司安全文化评估系统、一个公司安全
文化发展规划、一系列安全文化建设载体。经过手册的编制——学习——宣传——贯彻和修建于载体之上的一系列公司安全文化建设措施、活动的睁开,以及对安全文化状况进行评估和改良,不停实现公司安全文化发展规划的建设目标,除掉公司的悲观的文化要素,培养出一种以人的发展和公司的发展为共同目标的先进的安全文化气氛。
安全教育十大模式
大众传媒的宣传指引典型事例的反省教育
安全为天的文化熏陶寓教于乐的活动气氛
见微知着的心理调试奖惩严正的制度激励
以情动人的亲情触动警钟长鸣的安全警告
自保互保的责任系统“六员一防”的群防系统
“四安”安全理念内涵
1、“居安思安”,时刻紧抓安全工作不放松。密切联合实质进行“三思”。一是思安全责任,提高安全工作的
责任感和紧急感;二是思安全工作的特色,建立常抓不懈思想;三是思安全生产的得与失,掌握安全生产规律。在谈论中全公司职工人人检查自己的安全责任能否落实、检查自己安全思想能否坚固建立、检查安全与不安全的得与失。
2、“居安想安”,解决工作中存在的问题和不足。密切联合实质进行“四想”。一是想现状,做到对安全生产
工作状况了如指掌;二是想长远,稳步提高安全生产管理水平;三是想对策,解决困扰安全工作的深层次问题;
四是想落实,提高安全工作履行力。实质工作中,做到决议有依照、安全管理有提高、安全对策的确可行、安全责任层层落实。对安全工作深入思虑,在稳固中找寻不稳固的要素,想问题、想对策、想方法,解决困扰安
全工作的挡手问题。运用“想长远、看目前、干目前”工作法,对安全工作超前分析、超前展望、超前落实,做到有备无患。
3、“居安干安”,严格落实各项安全工作部署。密切联合实质进行“五抓”。在居安干安过程中,我们做到
“五抓”:一是抓安全理念宣传贯彻,将理念落实到职工行动中;二是抓安全隐患排查治理,超前预防,防备事故;三是抓“双基”建设,打牢安全生产基础;四是抓安全准入制度落实,从源泉上把住安全生产关;五是抓安全培训,提高职工安全素质。
4、“居安紧安”,提高安全工作的责任感和紧急感。密切联合实质坚持“三种精神”。在居安紧安活动中,我
们坚持的三种精神以下:一是坚持常抓不懈的精神,保持安全工作的长远力;二是坚持不畏艰辛的精神,增强现场安全管理;三是坚持求真求实的精神,扎实落实安全工作。
“六个一”工作内容
1、开一次领导班子安全会
2、进行一次安全隐患排查
3、睁开一次安全问题分析
4、组织一次安全警告教育
5、睁开一次制度回头看活动
6、贯彻上司安全工作精神
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
安全工作“三个保持”“三个一定”“一个做到”
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
“三个保持”是一直保持思想上的清醒、坚定;一直保持真抓实干的作风;一直保持踊跃向上、奋斗有为的精神状态。
“三个一定”是领导一定落实;责任一定落实;看守一定到位。
“一个做到”是“人人都是通风员”、安全文化理念全面浸透到现场、浸透到班组、浸透到岗位。
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程
安全文化“四个一”工程