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一、宗旨:
为提高员工工作的积极性和主动性,提高对客服务质量,促进员工公平竞争,增强员工的自觉服务意识,制定此员工积分激励制度。
二、范围:适用于全体员工。
三、管理:有行政部门负责保管和统计同时每月会公布积分情况.
四、细则:
奖励分
积分奖励项目标准奖励说明奖励说明值
出勤员工每连续2个月全勤连续2个月完成奖励3
完成公司制定的业绩并冠军5
且是事业部团队完成比亚军3
月度个人业绩例最高者季军2
完成公司制定的业绩并部门经理5
且是事业部团队完成比部门主管3
业绩月度团队奖例最高者部门员工2
冠军5
考试成绩(参与考试大于等于10针对大的事业部或者大亚军3
人)的部门季军2
考试成绩最高者(参与人冠军5
数大于等于5人可取前
大部门月度考试两名;低于5人,则取一
测评新员工名,奖励按照最高值)亚军3
按照规定期限完成考核
任务并转正的2
2、提前一个月完成考核
日常评估老员工带新员工工作并且转正的。5
1
晨会主持人,每周评选出
一个优秀的主持人并且
晨会主持给予表扬5
如客户表扬必须有表扬
信或者电话录音方可获
日常工作表现突出得奖励积分5
项目团队冠军每人2
集体活动冠军团队领导人4
为公司提出书面合理化
建议的或者帮助公司节
对于公司发展或者帮助公司节约约资源的建议,被采纳的
资源提出可实施的建议建议每条可获得。2
参与公司各种会议策划
公司节目策划活动的人员5
员工利用自身的特长为公司服务
突出贡献奖者比如代驾、主持等之类的5
获得第三方的荣誉证书、
被采纳的文章或者是得
成就奖个人成就、团队成就奖到总部的表扬等。5
在团队或者是微信群朋
友圈中传播正能量,月度
正能量奖励团队中传播正能量正能量文章超过20篇2
通过书本或者网络学习,
学习以后能够或者愿意
给大家分享学习到的东
西和感受帮助大家共同
备注:如有特殊情况,需要申请加入积分项目中的,可以开会讨论并且须有部门经理发送邮件申请,发送流程:部门经理
—部门总监-到人事总监—总经理;经批准后方可正常执行。
2
(二)积分扣分及终止情况:
(1)员工在日常工作、生活中,由于过失受到正式口头警告、书面警告处分的,将分别从总积分中扣除1积分卡、2积分卡。
(2)如发现弄虚作假、舞弊等现象的,所有当事人上一季度积分自动清零,涉及管理人员的,将给予书面警告并且扣分双倍。
(3)员工按照正常程序辞职(提前30天申请)的,积分自动终止,根据积分情况可兑换相应物品;
(4)员工非正常离职的,包括未提前通知突然离岗、辞退、劝退的,所有积分自动清零。
(5)积分不得转接。
五、积分奖励系统:积分分为实物积分和虚拟积分,虚拟积分在职期间将一直累加,可做为晋升、评比、考核的依据,并将与年终奖的分配、
加薪、外派培训等密切关联;实物积分每次兑换后,将自动减少。
1、虚拟积分:
(1)积分排名奖:每月排名前3名的员工,每人每月可获加薪50元话费充值卡;年度积分前三名直接入选年度先进工作者,相应奖励参照
公司有关规定。
(2)晋升:人员调动及升迁,公司优先考虑积分较高同事。
(4)培训:公司将优先考虑积分较高的同事外出参加有关学习和培训.
2、实物积分:公司将依据积分的实际情况,适时公布积分兑换方案.
3、所有积分卡,只限内部使用和交换,只用来兑换礼品,不用来兑换现金。
4、各项的奖励积分由人事部统计每月公布,如有特殊申请的需由部门经理发送邮件申请。
5、所有积分永久有效(只限在职员工),每年的先进人员评选和年终奖励只参考当年的奖励积分。
六、本制度自2015年4月17日起开始模拟实施,以后将依据实施情况进行方案的微调,最终解释权归人事部。
3
附:加分卡
加分卡
_________员工
恭喜您!
由于您________________________的表现,因此,您将得到________分,您现在总的积分为_________分!
希望您能再接再厉!
执行人:
4
附:减分卡
减分卡
_________员工
很愦憾的通知您!
由于您________________________的原因,因此,您将被扣除________分,您现在总的积分为_________分!
希望您不要气馁,能尽快改善这种状况!
执行人:
附:积分统计公示表
序号日期姓名加(减)分原因分数现积分
1
2
3
4
5
5
6
7
8
9
10
6
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