广告流程标准.doc

广告标准作业流程
 来源: () 作者:佚名编辑: 塞外游侠
一、事前资料收集
·      先了解客户所brief的事情是什么
AE基本动作培训
作业流程与作业时间
 
 
 
 
1999年11月13日-14日
找出他为什么要brief的理由
针对他可能产生的问题去了解相关资料
 
AE的任务:

、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、
广告量/质
,赶快收集资料研读
二、Client Brief
沟通重点:
&行销目的

 
AE的任务:

!问聪明的问题
,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议
总结)
Ÿ 预算
Ÿ 特殊限制要求或时间限制
Ÿ brief资料/最好有明确目标
三、开立工作卡
动作:
,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知

(以提案日反推,须提前完成,以免措手
不及)
&地点
+相关资料+作业时间表
 
注意事项:

,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问
四、内部讨论
AE的任务:





 
注意事项:
业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任
 
五、提案前内部确认会议
AE的任务:


 
注意事项:
,不要嬉皮笑脸
&流程最好
六、AGENDA
注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、
提案时间
 
注意事项:
需以电话&传真确认时间&协调
七、Presentation
AE的任务:


 
注意事项:
&看法,要判断客户所说的是对的还是有
问题
,以节省成本
八、内部检讨
AE的任务:
(非责任推委,只是要让我们能
更成长)

&执行工作分配&执行时间表

九、执行&估价
AE的任务:


,必须再次确认其正确性,并交主管核示
 
注意事项:
估价必须先请客户确认再执行(非绝对性,由AE判断)
十、结卡请款
AE的任务:
,附上相关证明资料,并开立请款
单,经主管核示后,交财务开立发票

,协助财务催款
,向相关人员收取工作卡,
并确认工作卡是否有应存档之资料,交制管
作业时间
·      年度提案Õ1个月
 
·      活动(SP)Õ1周
 
·      策略沟通Õ1周
 
·      市调Õ1个月
 
·      CF Õ1个月
( Õ交片)
·      创意表现Õ10天(修正:3天)
 
·      A/W Õ3天(不含出片打样)
 
·      媒介策略提案Õ10天(cue表依实际需求)
 
·      印刷Õ1周(一般4色印刷)
 
·      摄影Õ3天(不含道具准备)
 
 
Poster设计:
 
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广告策略基本认识
 
 
为什么要有策略?
·     策略是能够达成目标的方法—目标是可以清楚被评估的。
·     策略不会只有1条,但你只能选择1条。
策略寻找的4个东西
·     对谁说
 
·     说什么
 
·     如何说
 
·     什么时候说
策略是什么?
 
·     策略是打动消费者那颗红心,帮助你在成千上万个广告讯息中脱颖而出。
行销策略与广告策略
广告策略
·     行销策略是让市场动起来的方法,
广告策略是让产品卖掉的方法。
 
·     广告