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企业各部室:
为及时掌握长远财富的变动情况,进一步加强财富督查
管理,保证财富的完满性,建立并完满企业各部门财富管理
的台账,保证财富运用吻合充分、经济及有效的原则,经中
心领导研究,决定于2011年12月26日至2012年1月10
日睁开固定财富和低值易耗品的全面盘点工作,现将有关事
项通知以下:
一、睁开财富盘点盘点的范围
企业拥有的所有固定财富和低值易耗品。
(一)固定财富是指企业使用限时高出1年且单位价值在
元及以上的房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具以
及其他与研发、设计、工程、经营有关的电脑打印等电子设
备、测量器具、办公家具等。
(二)低值易耗品是指单位价值在500元之内且使用年
限高出一年的经营、办公用财富。如固定电话、计算器、测
量工具、手推车、万用表、工作台灯、微波炉、耳机、耳麦、
多孔插座(5头及以上)等物品。
二、财富盘点盘点的基准时间
本次财富盘点盘点基准日为2011年12月25日,即在
此时间从前购建的固定财富及低值易耗品均在盘点之列。
三、工作进度安排
(一)盘点表的发放:(2011年12月26日)
固定财富及低值易耗品的盘点表由财务室李姗姗发放
给各部门财富管理员。
(二)自查盘点阶段(2011年12月26日—12月28日)
各部门应按实质占有、使用的财富,采用以物对账、以
账对物、逐一核对盘点的方式进行,主要核对固定财富、低
值易耗品的财务账、部门台账、财富实物可否一致,固定资
产、低值易耗品标签可否粘贴完满以及财富可否圆满等情
况。
自查盘点工作结束后,各部门财富管理员依照盘点情况
据实填写《中心固定财富盘点表》及《低值易耗品盘点表》
中的实盘、盘盈、盘亏的数量,并对用于出借和需要报废的
财富一致在备注栏中说明,于12月28日下班前将固定财富
盘点表的电子版及经部门主管领导签字的纸质盘点表交给
财务部李姗姗处。
(三)抽查盘点阶段(12月29日—12月30日)
自查盘点结束后,财务部抽盘并检查财富标签粘贴情况。
(四)盘点报告阶段(2012年01月04日—01月10日)
财务部整理盘点资料并进行全面总结,统计盘盈、盘亏
数量并查找其原因,出具盘点报告。财务部负责编制并出具
盘点报告,由企业管理层作出办理建议。
四、盘点注意事项
(一)盘点方式
固定财富采用边盘点边贴财富标签的方式,同时财富管理员要作好财富台账登记。盘点人员需依照实物逐一盘点,
在盘点表内注明实盘、盘盈或盘亏数量,依照财富使用情况,在盘点表中注明在用或闲置或报废等状态;同时登记并完满各部门的财富台账。
(二)财富编码编制及标签粘贴
标签内容主若是财富编码。固定财富、低值易耗品的财富编码已在盘点表中表现,各部门财富管理员依照已知的编码粘贴到对应的实物。已盘点过的财富需核对财富编码,如有变动需在备注中说明。
(三)盘点人员
财富自盘人员:各部室财富管理员
财务抽盘人员:财务室人员
财务协作人员:财务室出纳
五、工作要求:
(一)固定财富盘点盘点是各部门财富管理工作的重要内容,各部门必定高度重视,各部门需层层落实,保证此次财富盘点盘点工作按期圆满完成。
(二)各部门应按实质使用的财富应据实填报。用于出
借和需报废的财富在备注中说明,一致在固定财富盘点表中表现。
(三)提交财富电子数据同时提交打印好的纸质资料,纸质资料需经部门主管、财富管理员都签字认可。
(四)各部门主管必定在提交的资料上签字,并对固定财富、低值易耗品的真实性和完满性负责。
安徽省*中心有限责任企业
2011年12月19日
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