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护理管理制度(下)
护理部
王燕

课程介绍



4. 2012年护理部目标管理计划
、培养计划




课程介绍





(附,危重患者床边交接标准)




课程介绍






总目标:使学员知晓医院的各种护理管理制度并运用于实际工作中
子目标:

、培养计划

(附,危重患者床边交接标准)



、护理查房制度、护理病例讨论制度、患者出入院院管理制度、健康教育制度
一、我院护理分级管理体系
、护士长二级负责制管理体制。
护理部主任:王燕
护士长:刘扬、陈灵飞、程瑜芳、宋敏、崔文兰
(院级质量管理组织):
业务副院长:郑国民
护理部主任:王燕,副主任:祝晓丹
护士长:刘扬、陈灵飞、程瑜芳、宋敏、崔文兰
二、护士长聘任与考核制度

严格遵循公开、平等、竞争、择优的原则。具体如下:
公布岗位:院内网公布医院拟公开竞聘的护士长岗位、职数、竞聘条件和竞聘选任程序。
:采用个人报名、科室推荐。个人报名应填写个人述职报告;科室推荐须有科主任及三人以上签名。
资格审查:由医院人事科按照竞聘条件对报名人员进行初步审核,确定应聘人员。
竞聘报告:资格审查合格者,由人事科组织竞聘报告,竞聘者应就竞聘岗位的特点,介绍自己经历、德才情况和做好竞争岗位工作的设想,并就有关问题进行答辩。
组织考评:医院组织考评小组,对竞聘报告者作出综合评估。
组织考察:人事科、护理部、科主任对考察对象的德、能、勤、廉等方面进行全面考察。听取群众意见进行测评打分。
审批:院务会根据竞聘报告、竞聘测评、组织考察等情况综合评估确定护士长。
院长聘任:院长为应聘的护士长签署聘用文件,正式任命。

根据护士长任职资格和工作职责进行考核。
:每年一次统一组织考核测评。
护理部:每半年评定一次包括管理能力、专业能力、专业素养等。
三、护理管理会议制度
1. 护理部质量控制委员会会议:每季度一次,分管院长、护理部主任、副主任、各科主持管理工作的护士长或副护士长参加,主要内容:汇报和总结上季度工作情况和存在问题以及解决问题的措施或建议,安排下季度工作和具体要求;汇报临床护理工作难点及需医院协调解决的问题,听取主管院长对护理工作的指导。
2. 护士长会议:每月一次,每月的第一周的周一下午(遇节假日另行通知),护理部主任或副主任主持,全体护士长参加,主要内容:反馈上月护理质量考核中存在的重点问题,进行讨论分析原因,制定整改或处理措施;护士长之间沟通、协调,互相学习管理经验;传达上级指示,通报上月工作完成情况,布置本月工作任务。
3. 临床教学会议:每月一次,由护理部负责临床教学的人员主持,分别召开全体临床带教老师和实习护生会议。了解带教实习护生的情况,总结实习工作,反映存在问题;分析讲评临床带教质量等。