目标时间计划管理教材.pptx

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深圳爱爱多科科技系系列培培训四四目目标时时间计计划管管理
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姓名名:刘东东库库
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目前前工工作作中中有有什什么么困困惑惑::??
对课课程程有有什什么么期期望望
3
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欢迎迎随随时时提提问问题题
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培训训不不仅仅仅仅是是为为了了企企业业,,更更是是为为自自己己
4
学习习方方法法与与信信息息吸吸收收
读书书10%
听课课30%
参与与操操作作60%
小组组练练习习和和研研讨讨90%
学习习方方法法三个个月月后后信信息息吸吸收收量量
5
课程程内内容容
如何何设设定定合合理理的的工工作作目目标标??
如何何制制订订有有效效的的工工作作计计划划??
如何何提提高高时时间间的的效效率率和和价价值值??
6
目标标
风不不会会偏偏爱爱没没有有目目的的港港的的船船
7
正确确目目标标的的价价值值
目标标使使我我们们明明确确方方向向
目标标使使我我们们更更好好地地发发挥挥潜潜能能
分配配资资源源的的依依据据
考核核的的标标准准
8
有效效目目标标的的特特征征----SMART原则则
Specific明确确具具体体的的
Measurable可衡衡量量评评估估的的
Achievable可达达成成的的,,有有挑挑战战性性的的
Agreeable双方方同同意意的的
Result-oriented结果果导导向向的的
Realistic现现实实的的
Timed有时时间间限限制制的的
9
确立立目目标标的的程程序序
步骤骤一一::列列出出符符合合SMART标准准的的目目标标
步骤骤二二::列列出出目目标标实实现现后后带带来来的的好好处处
步骤骤三三::可可能能的的困困难难与与阻阻碍碍,,以以及及相相应应办办法法
步骤骤四四::所所需需的的资资源源、、技技能能及及知知识识
步骤五::为达到到目的必必须合作作的伙伴伴及事项项
步骤六::关键行行动步骤骤和时间间表
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练习----按按步骤设设定一个个目标
为您的一一位未婚婚男同事事在一年年内找到到女朋友友并结婚婚