节能降耗合理化建议.docx

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节能降耗合理化建议(通用16篇)
节能降耗合理化建议篇1
一、强化能源管理
多年来,随着市场大气候的改变,我公司在能源管理上也有很大波动,一时有职能明确的专职机构,一时只有一个专职或兼职能源管理人员,能源工作甚至处于无人管理的状态强化能源管理的关键,首先是企业要转变发展观,变更以数量规模求效益的传统观念,从思想上真正相识到节能降耗对企业、对社会的重要好处。
要抓好节能降耗工作,务必有明确的机构和人员负责,建立三级能源管理网;建立健全和严格执行能源管理制度,并刚好修订完善,结合企业标准化的进程,把能源管理纳入企业标准化的范畴;建立完善能源消耗定额和相应的考核体系。同时,完善企业能源计量系统,根据国家标准的要求配备能源计量器具,建立完整有效的能源数据传输体系和能源统计体系,使能源消耗指标能够真实、客观地反映企业的能源利用现状和水平。
焦化企业务必担当的三种职能(焦炭及化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳废弃物的处理功能),使焦化企业成为各工序、各部门联系紧密、相互依靠、协调发展的有机整体。因此,抓节能降耗工作,要坚持管理创新,要树立系统节能的观点,要打破工序之间、部门之间的界限,从企业全局的层次上来探讨企业的节能降耗战略、节能降耗措施和节能降耗管理工作,不断提高节能降耗管理水平。在物质流分析和能量流分析的基础上,优化企业能量系统和能源结构。
只要我公司坚持管理创新,建立贴合企业实际的能源管理模式,不断提高能源管理水平,就能更好地挖掘企业节能降耗潜力,实现更好的节能降耗效果。
二、提高装备水平淘汰落后生产潜力
我公司焦炉大型化的进程正在加快,20xx年建成4。3米高焦炉相继投产;相继建设了各种化产生产线,同时也建成了一条焦炉生产线及粗苯回收系统务必结合整合进程,刚好淘汰落后生产潜力,根据等量置换原则,淘汰国家公布的淘汰类落后生产潜力老焦炉,同时要瞄准国内焦化企业的科技前沿,专心引进和运用最新技术,使新上项目和技术改造项目,不仅仅在技术上,而且在能源消耗上都到达。
三、优化产品结构
我公司要巩固现有产品的市场份额,实行专业化、精品化生产;大力发展优质冶金焦,提高焦炭产品质量,开发优质产品。优化产品结构和提高装备水平,实现由大变强,挖掘节能降耗潜力的关键环节,也是降低单位产值能耗和单位工业增加值能耗的主要途径。
四、调整工艺结构和原料结构、能源结构
工艺结构、炉料结构与能源消耗水平有很大关系,合理的工艺结构、炉料结构对降低能源消耗起着重要作用。炼焦工序要实行精料,配加必需比例的瘦煤。既能够实现提高焦炭质量,又降低了成本。
五、专心推广应用节能降耗关键技术
推广节能降耗关键技术,例如:转炉煤气回收综合利用技术,焦粉的回收利用技术,中间包保温长寿技术,水循环利用技术,电机节能技术等等。相互借鉴,专心推广应用。
六、推动科技进步与创新
节能降耗和发展循环经济须要一大批成熟的先进技术作支撑,推动科技进步与创新是节能降耗和发展循环经济的基础和关键。目前,企业都积累了不少胜利阅历,但从总体看,节能降耗先进工艺技术的推广应用尚存必需差距。企业是节能降耗主体,企业要有剧烈的职责感和有效的战略措施。在进一步加大节能降耗资金投入、大力推广应用节能降耗先进工艺技术的同时,要加快企业技术创新体系建设,加强产学研联合,把推广应用和创新有机结合起来,构成有企业特色的自主节能降耗技术体系。
七、构建循环经济发展模式
发展循环经济就是要以资源、能源高效循环利用为核心,以减量化、再利用、资源化为原则,以低消耗、低排放、高效率为特征,担当焦化产品的生产制造功能、生产过程的能源转换和回收利用功能、消纳企业废弃物的处理功能,基本实现含铁物质、煤气、废水、固体废弃物回收利用,成为环境友好、服务社会、资源节约型的企业。发展循环经济是实现焦化企业节能降耗、实现可持续协调发展的有效途径。
节能降耗合理化建议篇2
节能合理化举荐
1、关于节电节水的:空调温度一样且举荐27°;灯在白天不要开,阴天才思索开灯,灯的个数要留意,有的办公场所灯多数,其实根本不须要,举荐间隔开灯,一个灯盒里的三个灯管能够分开限制,将全部第一根组成一组限制……这样能省许多电;电脑不用要刚好关机,设置为半个小时不懂就待机的电源爱护模式;
2、节水:我觉得就是节约用水,梯次用水,茶水浇花等等;
3、节纸:尽量电子化办公,邮件互通有无,打印双面打印和复印,用完的文稿空白处能够做便签;节约洗手间擦手纸(不是卫生纸,那个不能随意节约的),一般人喜爱抽几张,其实一张足够。
节能降耗合理化建议篇3
1、依据实际生产状况,生产队组确定须要升井回收设备部件,以书面的形式通知打算队组,从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏(人为缘由)由运输队组负责,到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量,即落实责任到详细单位;到达地面车场的设备必需在每天下午17点以前进入场地,以防丢失;
效果预料:
避开设备部件在回收过程中的丢失、相互扯皮等现象,确保了设备部件回收的质量。
2、成立机电设备检修小组,对设备出现故障后能够刚好的简洁修理,并能刚好投入运用。缘由分析:现有设备出现故障后都进行外委修理,肯定程度上造成奢侈;不能刚好投入运用;降低了设备的运用率;
3、加大培训力度:利用业余时间对职工进行培训,提高业务素养,使职工懂得设备运行状况,知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等,做到心中有数知己知彼,削减一味的蛮干、瞎干,降低设备的开机运行率;
4、加强运用队组的内部管理。发觉问题刚好解决,比如胶带运输机,刚好更换损坏的上下托辊,被煤泥埋的托辊,减速器油脂的更换或添加,防止设备带病运行,降低设备的修理率;
5、对回收设备根据报废区、修理区、简洁处理区分类摆放,降低设备的外委修理率,提高设备的修旧利废率,缩短修理时间。
机电科设备组
节能降耗合理化建议范文(四)
一、目的
为合理、有效地利用资源、能源、爱护环境,杜绝奢侈现象,削减公司不必要的费用支出。
二、适用范围
适用于本公司及属下管理部门。
三、
四、职责
1、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教化工作。
2、日常节能降耗管理方法的实施由各部门、各单位负责。
3、运行限制
(1)公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门,施工能源的降耗由项目部施工部负责管理限制。
(2)公司各部门运用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理限制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理限制。
(3)公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行,公司工程管理部负责监督检查。
五、工作程序
1、宣扬与培训
(1)劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。
(2)公司通过多层次、多渠道向员工宣扬节约资源、能源的学问、方法。普及节能科学学问,增加员工的节能意识。
2、实施
(1)公司办公区水、电的管理
a、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理,统计所属范围内水、电消耗量,编制节能安排,每年对能源管理状况进行一次分析。
b、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门,各部门应将其传达到每一位员工。
c、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查,对出现的奢侈现象的问题按《事故、事务、不符合、订正与预防措施程序》进行处理。
(2)现场施工水、电运用管理
a、现场水、电管理由项目部施工部负责须根据生活、生产分开计量的原则,合理布局。
b、项目经理部施工部负责编制节能降耗安排并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。
c、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐,半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析,提出看法。
d、各项目经理部的日常工作如下:
①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备,绘制本项目《水、电计量点平面图》。