该【产品磕碰伤管理办法 】是由【小s】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【产品磕碰伤管理办法 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。公司级三层次管理性文件编号:Q/-13
共4页第2页
NANYAN产品磕碰伤管理办法
重庆南雁实业集团有限公司第A版第0次修订
不流转磕碰:操作员工发现上序和本序的中心孔、定位部、齿面等关键部位外观碰伤必须隔
离(返修)待处理。
:便于及时发现不良,及时处理不良。
操作工报告班长:下序操作工发现1件上序外观明显夹伤、顶伤、划伤立即报告当班班长。
班长报告科长:巡检发现批量外观明显夹伤、顶伤、划伤立即书面报告品质部主管领导同时
知会当班班长。
:便于准确落实责任人。
责任判定:通过分析判定责任为本工序或上工序。判定有争议时,由品质部主管和主管技术工
程师判定为准。
:便于责任人及时发现,避免重复发生。
本序:巡检发现本序磕碰,差单前磕碰产品须经责任人确认(不在同一个班)。
下序:下序巡检发现上序磕碰,下序巡检及时通知责任人确认。
:避免磕碰产品误流到客户,便于能及时准确的明白产品不良状态,落实
责任人。
截流后隔离:发现有磕碰时,立即通知相关班长,由班长及时截流后隔离标识,并及时通知责任
人分选。
分选后隔离:由分选人及时隔离并标识磕碰产品,并及时通知相关班长。
修复后隔离:相关人修复后及时隔离并标识,以便对修复后磕碰产品确认修复合格。
:由巡检对已发现外观明显不合格的产品抽检,并确定分选责任、分选标准;
:责任明确的由责任班长负责安排分选;责任不明确的由产品所在工序班长安排
分选。
:在不影响生产情况下:
①.本工序本班在当班下班前完成。
②.本工序跨班和下序由责任人在2个班次内及时分选。
③.急发货件由发现工序和责任工序班长协调处理。
①.量产品已有技术主管工程师确认外观验收标准,由巡检及时给出明确已有的分选标准。
②.量产品无外观验收标准,由技术员及时确定外观验收标准(有封样)。
③.新产品:必须由技术主管工程师确定外观验收标准并由实物封样。
:经分选后,由相关巡检及时确认已严格按分选标准分选。
:
:责任明确的由责任班长负责安排修复;责任不明确的由产品所在工序班长安
公司级三层次管理性文件编号:Q/-13
共4页第3页
NANYAN产品磕碰伤管理办法
重庆南雁实业集团有限公司第A版第0次修订
排修复。
:在不影响生产情况下。
①.本工序本班在当班下班前完成。
②.本工序跨班和下序由责任人在2个班次内及时分选。
③.急发货件由发现工序和责任工序班长协调处理。
①.量产品:已有技术主管工程师确认外观修复方法,由巡检及时给出明确已有的外观修复方法。
②.无外观修复方法,由技术员及时确定修复方法(现场修复示范)。
③.新产品:必须由技术主管工程师确定修复方法(现场修复示范)。
本序:由本序巡检及时对已修复件按修复样件标准进行验证。
下序:由下序巡检及时对已修复件按修复样件标准进行验证,合格后再加工(不合格由修复人
返工)。
批量:修复后按专批管理办法单独流转(批次卡上注明具体事宜)。
少数:修复后正常流转(批次卡上注明具体事宜)。
,由巡检分析产生原因,不必开批量质量分析会。
,由巡检报品质部主管领导,开质量分析会产生原
因。
,由责任工序班长组织制定并落实纠正措施,避免重复发
生。
,由技术员协助责任工序班长组织制定并落实纠正
措施。
,由品保主管组织制定并落实纠正措施,避免重复发
生。
:根据“谁产生谁负责”,由责任人承担相应责任。
:根据"谁产生谁负责"结合下序监督上序:
,由上序承担。
,由上序和下序按(8:2)共同承担。
公司级三层次管理性文件编号:Q/-13
共4页第4页
NANYAN产品磕碰伤管理办法
重庆南雁实业集团有限公司第A版第0次修订
,由责任工序和流转工序按(7:3)共同承担。
,协调相关工序共同承担。
:操作工自己发现磕碰,并主动标识隔离且已修复合格,可不作考核。
:操作工自己发现磕碰,并主动标识隔离不能修复合格作减半考核(批量和拉倒地除
外).
:
,多次重复发生,但未流到下序,,除承担废品损失外加扣2元/件.
,并流转到下序,除承担废品损失外加扣5元/件。
,除承担废品损失外加扣5元/件。
,除承担废品损失外加扣10元/件。
,超过一周未完成,按10元/积考核责任人,并追究责任班长5元/次的管
理责任。
,无理取闹停岗三天学习质量管理规定,由品保部考试合格后再上岗。
。
。
编制/日期::批准/日期:
产品磕碰伤管理办法 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.