[电厂20XX年度班组工作总结]电厂班组工作总结.docx

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文章标题:电厂20XX年度班组工作总结
跟着新年的到来,我们走过了20XX年度。回头看看,有几分耕
耘,几分收获。20XX年度经过全班人员的共同努力,齐心合作,在保证安全生产的基础上圆满达成了各项生产任务。现将20XX年度主要工作总结以下:
一、安全生产方面:
1、%。
2、对班组制度进行了改正和完满。[搜网-]
3、严格履行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设施健康运
行,为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设施弊端180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修办理好。根绝了可能发生的设施事故。
5、配合检修达成了机组大、小修工作及有关设施改换工作。全
年履行大型操作161项,工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试,参照率100%,成绩优
秀。
7、全年仔细睁开“青年安全生产示范岗”活动并经过总厂团委复
查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”,未出现任何不安全现象。
9、仔细睁开班组安全活动,组织学习有关文件和有关技术措施,
针对有关安全事件汲取经验教训。仔细睁开春安、秋安大检查,根绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组安全生产。
10、至年关班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理,提增值班质量,全年无违章、违纪现象。
二、培训方面:
1、每个月准时保质达成了常例培训,获取优秀见效。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参照率100%,成绩优
秀。
3、组织学习#3机变新改换设施知识,掌握有关操作技术.
4、按期组织学习运规.
5、黄建获取总厂”100MW及以下机组电气运行技术好手”称号.
6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
7、两名人员参加了总厂组织的“200MW机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面:
1、达成了总厂下达的宣传任务,共投稿15篇。特别是“
故”征文及安全警
示语均有获总厂采用的。
2、按期睁开班务公然。宣告班费进出、根源、用途。
3、按期睁开名主议论班长活动。
4、积极抓好员工小家建设,展动工会活动,使班内表现团结、
互帮现象,使班组拥有很强的凝集力。
5、积极参加工会睁开的两个劳动竞赛。
6、我班“青年安全示范岗”顺利经过总厂团委复查。
7、积极争创总厂”典范班组”。
四、抓好班组建设
班组是公司的细胞,是公司的基础,班组建设的利害直接关系到公司的发展与生计。搞好班组管理,提高员工队伍素质,加强班组的活力,发挥每一位成员的作用,是班组建设的根本。
1、仔细规范及时做好各种台账,所有的工器具及班组资料推行定置管理。
2、仔细搞好班组软件记录。
3、在“达标班组”基础上严格按“典范班组”要求,规范班内各项工
作。
五、存在问题及采用措施:
1、班组制度履行力度不够。
2、班组新人员学习进度不够理想。
3、措施:
1)加强班组制度垂直履行力度,充散发挥班组五大员及骨干作用,各司其职,各展其长,落实责任制。
2)加强培训工作,针对不一样样的人,采用不一样样的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。
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